"Babycare, 越多越錯" 這句話的意思是，在照顧嬰兒時，提供過多的東西或過度的干預(yù)，反而可能是不恰當(dāng)?shù)?，甚至?xí)雰寒a(chǎn)生負(fù)面影響。這句話強調(diào)了適度原則，即在嬰兒護(hù)理中，應(yīng)該根據(jù)嬰兒的實際需要來提供恰當(dāng)?shù)年P(guān)愛和照顧，而不是過度溺愛或過度保護(hù)。
以下是一些可能的原因，解釋為什么在嬰兒護(hù)理中“越多越錯”：
1. 過度依賴：如果嬰兒習(xí)慣了過多的幫助和干預(yù)，他們可能會變得依賴，難以學(xué)會獨立解決問題。
2. 情感負(fù)擔(dān)：過多的關(guān)愛和期望可能會給嬰兒帶來情感負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致他們感到壓力或焦慮。
3. 健康問題：過多的食物、衣物或其他物質(zhì)可能會對嬰兒的健康產(chǎn)生負(fù)面影響，例如肥胖、過敏等。
4. 消費主義：過度強調(diào)物質(zhì)財富在嬰兒護(hù)理中的作用，可能會加劇消費主義傾向，使人們忽視嬰兒真正的需求。
5. 情感忽視：雖然物質(zhì)上的過度提供可能是有害的，但情感上的過度關(guān)注也可能導(dǎo)致情感忽視，即嬰兒無法學(xué)會獨立處理情感問題。
因此，在嬰兒護(hù)理中，應(yīng)該注重適度原則，根據(jù)嬰兒的實際需要提供恰當(dāng)?shù)年P(guān)愛和照顧，幫助他們學(xué)會獨立、自信地面對生活中的挑戰(zhàn)。

相關(guān)內(nèi)容：

多品類布局是彎道超車的一大利器，但是品牌的塑造最終離不開的是時間和匠心。

伴隨著電商之風(fēng)刮起，消費者對于線上消費習(xí)慣的依賴性增加，一些直接依托電商而存活的品牌逐漸是水漲船高。

就母嬰界而言，耳熟能詳?shù)钠放埔沧允遣粍倜杜e，但更多的是始于情懷、緣于顏值，最終抵不過流年。

迅速躥紅的babycare

2014年，互聯(lián)網(wǎng)界各位大咖風(fēng)生水起，京東告別十年創(chuàng)業(yè)草莽于5月上市；而后，阿里巴巴在9月登陸在美國資本市場......

也正是在這一年前后，母嬰行業(yè)垂直電商之風(fēng)刮起，線上除卻天貓、京東、蘇寧等綜合性的平臺外，蜜芽、貝貝網(wǎng)等垂直性的玩家在資本的助力下一路狂奔，向母嬰零售行業(yè)輸入新玩法。

硬核刺激之下，樂友、孩子王等線下連鎖業(yè)態(tài)亦開始向線上拓展，母嬰行業(yè)體量得以全面快速增長。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)34950億元，母嬰市場增長驅(qū)動力由人口增長向消費升級轉(zhuǎn)變，發(fā)展前景廣闊，預(yù)計2020年市場規(guī)模將突破4萬億元。

也正是在這樣堪稱“選秀大年”的節(jié)點上，喊出“秉父母之心做產(chǎn)品”的babycare在國內(nèi)市場冒出。

根據(jù)官方資料顯示，babycare在2014年，以進(jìn)口母嬰品牌面貌進(jìn)駐中國市場，并授權(quán)（中國）上海夕爾實業(yè)有限公司為中國區(qū)唯一總代理，負(fù)責(zé)該品牌在中國區(qū)的品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及市場開發(fā)和銷售。

發(fā)展到現(xiàn)在，babycare的產(chǎn)品體系涵蓋了洗護(hù)、孕產(chǎn)、出行、喂輔、玩樂、寢臥等多個母嬰品類。

雖說在2014年，babycare初登陸天貓旗艦店之時還是個小眾品牌，但是很快自2017年伊始，babycare就接連斬獲天貓、京東頒發(fā)等大獎，成功躋身天貓億元俱樂部，霎時間名聲大噪。而后在2019年，babycare獲得了紅杉資本3個億的投資，業(yè)內(nèi)估值達(dá)30億。

對于用4年時間快速上位的成功秘笈，babycare及不少公開聲音表示，主要來自于初心的堅守以及產(chǎn)品的設(shè)計師品牌定位。

但是細(xì)細(xì)剖析之下，不難發(fā)現(xiàn)，事情并沒有這么簡單。

出身成謎，原創(chuàng)進(jìn)口設(shè)計模糊

2014年進(jìn)入中國的babycare，打的標(biāo)簽中最響亮的就是美國設(shè)計、美國進(jìn)口。

這對于因三聚氰胺事件影響，對洋品牌的信賴感呈傾倒性的母嬰群體來說，無疑是有著一定致命的吸引力。

但翻看現(xiàn)今babycare公眾號上顯示的標(biāo)簽介紹，卻是babycare是設(shè)計師創(chuàng)立的母嬰品牌，并且打開官網(wǎng)上傳的公開視頻里出現(xiàn)的卻是被其宣稱為設(shè)計總監(jiān)的Lawrence Owen(USA)，以及其他設(shè)計師的介紹，可以說品牌關(guān)聯(lián)詞美國進(jìn)口、美國設(shè)計等字眼都在逐漸淡化。

但互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，現(xiàn)今在百度知道上檢索“babycare”，內(nèi)里跳出的答案中有一句特別晃眼：Babycare是一個嬰童用品品牌，由Philemon博士于2013年在美國鹽湖城創(chuàng)立......而在搜狗百科上卻顯示，babycare源自美國，由斐樂蒙（Philemon）博士于1992年在美國猶他州鹽湖成立......

但更奇妙的是，在東方網(wǎng)財經(jīng)頻道于2018年發(fā)布的《母嬰品牌babycare背后的故事：秉父母之心做產(chǎn)品！》稿件中寫道，“babycare”是華人設(shè)計師李闊(luka.lee)在美國創(chuàng)立的母嬰品牌，luka想創(chuàng)立一個依托前沿科學(xué)的母嬰品牌.....

那么babycare究竟是什么時候由誰創(chuàng)立的呢？babycare爆紅網(wǎng)絡(luò)曾倚靠的IP標(biāo)簽為什么都在弱化，只剩下設(shè)計師三字？

另外，更為巧合的是，在天眼查中搜索李闊，可見其在所有操盤babycare的企業(yè)中都承擔(dān)著重要角色，疑似為實際控股人。

根據(jù)天貓旗艦店上最新的工商公示信息可見，babycare旗艦店經(jīng)營者在2019年10月14日，已由上海藍(lán)縷實業(yè)有限公司變更為杭州貝咖實業(yè)有限公司，申請人地址為浙江省杭州市余杭區(qū)五常街道賽銀國際商務(wù)中心3幢1單元505室。

根據(jù)此公示，在商標(biāo)網(wǎng)上進(jìn)行查詢發(fā)現(xiàn)，杭州貝咖實業(yè)公司最早申請注冊的商標(biāo)在2007年2月，而babycare商標(biāo)則是其在2012年02月01日申請，目前商標(biāo)狀態(tài)正處于撤銷/無效宣告申請審查中，但在這期間，該商標(biāo)曾三度申請轉(zhuǎn)讓。

另一方面，百度百科顯示，babycare為上海夕爾實業(yè)有限公司旗下代理的母嬰品牌，于2016年06月07日申請成功，注冊號16700605。

然而以該注冊號在國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局查詢可知，該商標(biāo)申請日期為2015年4月13日，受理通知書發(fā)文是在2015年7月31日，但是在同年的9月18日，商標(biāo)持有者又發(fā)起了商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請，并在2016年07月14日發(fā)放了注冊證，而后在2019年8月30日，商標(biāo)又被再次申請轉(zhuǎn)讓，于今年3月24日完成商標(biāo)轉(zhuǎn)讓核準(zhǔn)證明。

目前顯示，該商標(biāo)目前持有者為杭州貝咖實業(yè)有限公司。

據(jù)上可見，babycare的商標(biāo)在2012年便被注冊，并且?guī)锥戎苻D(zhuǎn)，目前持有者均為杭州貝咖實業(yè)有限公司。

那么，上述藍(lán)縷實業(yè)、貝咖實業(yè)、夕爾實業(yè)這三者究竟有什么關(guān)系？貝咖實業(yè)為何能提前未卜先知，在夕爾實業(yè)被授權(quán)前就注冊babycare商標(biāo)，并成為最終的商標(biāo)擁有者呢？

根據(jù)天眼查顯示，藍(lán)縷實業(yè)的法人兼執(zhí)行董事為李闊，占股99%，剩余1%為郭家森參股；而上海夕爾實業(yè)有限公司法人兼具執(zhí)行董事同樣為李闊，監(jiān)事則是郭家森，股權(quán)分配分別為95%比5%；杭州貝咖實業(yè)有限公司股權(quán)構(gòu)成則為夕爾（浙江）企業(yè)管理咨詢有限公司65.1%，杭州嘉爾企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙人）占股13.95%，李闊占股13.95%，剩余的7%由寧波紅杉彬盛股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）認(rèn)購。

值得注意的是，夕爾（浙江）由李闊個人獨資，嘉爾企業(yè)李闊占比20%（疑為實際控股人）。換算可得出，占據(jù)81.84%股權(quán)的李闊疑似為實際控股人。

綜上可見，國產(chǎn)基因極有可能是babycare對原安身立命標(biāo)簽進(jìn)行回避的主要原因。

這也不禁令人回想到早前網(wǎng)絡(luò)上的爆料，有網(wǎng)友稱：美國確實有一家叫babycare的公司，并確實在美國完成了babycare的商標(biāo)注冊，但商標(biāo)的持有公司US BABYCARE INC.與品牌中國區(qū)“代理商”上海夕爾實業(yè)有限公司的負(fù)責(zé)人為同一人。

而且美國區(qū)公司的注冊、商標(biāo)的注冊都比babycare官網(wǎng)宣稱的品牌進(jìn)入中國市場的時間要晚。

創(chuàng)始人Philemon博士的照片不少國外資訊網(wǎng)站都在用，且沒有標(biāo)注清楚身份。

并且其表示babycare產(chǎn)品的主要市場是在中國，海外市場幾乎買不到。

至此，Babycare究竟是國外品牌還是國產(chǎn)品牌，頗有點此地?zé)o銀三百兩之感。

設(shè)計師出品新標(biāo)簽存疑，質(zhì)量問題不斷

雖然對于國民而言，國產(chǎn)品牌有一段時間是不上檔次、不好用的代名詞，但隨著國產(chǎn)品牌的不斷發(fā)力，有如華為、格力就一直刷新著消費者認(rèn)知，經(jīng)年累月之下，是否國產(chǎn)再也不能直接決定消費者喜好，反而他們更愿意為品質(zhì)去支付品牌溢價。

可即便在這一點上，一直鼓吹“秉承父母之心做產(chǎn)品”的babycare也是不斷爆雷。

采用清新的配色有如清新純凈的淡綠色成為專屬色，詳情頁上帶有聯(lián)想性的溫情產(chǎn)品介紹語，比如隨手打開的圍欄產(chǎn)品詳情頁上寫道：寶寶自己嗨，媽媽浪里個浪；私人游樂場，給寶寶一個安心的“魔法防護(hù)罩”；解放雙手，給媽媽多一些普拉提和下午茶時間......這些代入感極強的介紹都是babycare第一時間成功占領(lǐng)消費者心智的“殺手锏”。

似乎這一切都與babycare自稱“網(wǎng)羅來自美國、德國、日本等世界各地知名工業(yè)設(shè)計師、平面設(shè)計師及插畫師，讓藝術(shù)不再只存在于藝?yán)群兔佬g(shù)館，而成為寶寶可享用的日常”毫無違和感。

但早前，有媒體在根據(jù)babycare旗下一款兒童餐具上的標(biāo)簽信息，向其生產(chǎn)商（寧波寶斯邁嬰童用品有限公司）求證之時，卻發(fā)現(xiàn)babycare其中兩個系列為公模，即廠商開好模后（模具屬于開模廠商），任何人都可以買這套模具生產(chǎn)的產(chǎn)品。

另外，在比對寶斯邁與babycare系列餐具之時，發(fā)現(xiàn)二者相似度非常高，此行為不言而喻。

與此同時，早期北京市消費者協(xié)會公布網(wǎng)售嬰兒床比較試驗結(jié)果顯示，在20件購買價格從129元到2689元不等樣品中，16件嬰兒床樣品不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，占到了樣品總數(shù)的80%。

其中，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的孔，嬰幼兒的手指可能會被卡住，存在一定的安全隱患。

經(jīng)測試，本次比較試驗中有5件樣品的安裝預(yù)留孔不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，包括產(chǎn)品外包裝顯示為南極人的品牌和babycare、可優(yōu)比、蒂愛、Farska等品牌的樣品。

此外，放心選在公眾號上公布了babycare棉柔巾檢測結(jié)果真實性的聲明，公開了該平臺委托第三方專業(yè)實驗室檢測的結(jié)果，內(nèi)里顯示babycare棉柔巾確實檢出可遷移性熒光增白劑。

據(jù)百科介紹，遷移性熒光增白劑是一種色彩調(diào)理劑，具有亮白增艷的作用，廣泛用于造紙、紡織、洗滌劑等多個領(lǐng)域中。

對于紙巾等產(chǎn)品中存在的熒光增白劑，國家有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定禁止添加。

產(chǎn)品品質(zhì)底線都是不可踐踏，窺一斑而見全豹，無論是否設(shè)計師原創(chuàng)品牌，都不能成為品質(zhì)的代名詞，品牌需要積淀，僅靠“美學(xué)”來征服消費者恐怕是到眼不到胃。

跟風(fēng)布局線下新零售，品牌服務(wù)力被質(zhì)疑

除卻營銷上的蠅營狗茍，babycare戰(zhàn)績的確可圈可點。

在天貓公布的2019雙十一天貓母嬰品牌榜中，babycare已經(jīng)一騎絕塵位居亞軍，將早在1989年便已創(chuàng)立的好孩子等品牌甩在身后。

而在今年6月，babycare全球首家品牌形象概念店正式落成于上海環(huán)球港并首發(fā)亮相試營業(yè)，7月18日,Babycare杭州首家旗艦店在杭州濱江區(qū)龍湖天街試營業(yè)……

毫無疑問，此舉將打破固有業(yè)態(tài)和體驗場景邊界，加速品牌下沉力度，另一方面這標(biāo)識著babycare打開新零售戰(zhàn)局，企圖在今后的行業(yè)競爭中占據(jù)有利之勢的野心。

在大眾點評上可見，babycare環(huán)球港店已經(jīng)成為普陀區(qū)母嬰購物熱門的榜首，但是細(xì)翻點評后卻發(fā)現(xiàn)，babycare體驗店中的服務(wù)并不給力，不少消費者投訴服務(wù)員不專業(yè)，甚至愛答不理。

例如，有消費者反饋，自己加的門店微信并沒有人員回復(fù)，對于缺貨產(chǎn)品，店內(nèi)服務(wù)員表示可以先買單后以物流方式發(fā)送，但實際上，卻是在消費者幾經(jīng)催問下，才成功發(fā)貨；另有反饋新老店會員信息不能同步，贈品等說取消便取消。

甚至有消費者在體驗后表示，每次路過都會進(jìn)店看看，但是吸引她的卻是顏值，并表示babycare的質(zhì)量很一般。

雖說對于當(dāng)下新手爸媽而言，顏值即正義，但對于寶寶用品而言，質(zhì)量將決定最終的復(fù)購率以及會員粘性。

顏值與營銷故事好比是煙花，雖然能為美好的事情渲染上更強的氛圍，但最終并不能經(jīng)得起推敲。

另有消息傳出，babycare將出戰(zhàn)童裝市場，向全品類母嬰品牌發(fā)起更全面的挑戰(zhàn)。

但要知道，童裝市場品牌多且市場集中度極低，就連穩(wěn)居龍頭地位的巴拉巴拉也僅占到5%份額，更遑論這行已經(jīng)被多家成人服裝品牌視為破圈口。

從這來看，此舉雖然可以說babycare是把握多品類布局的趨勢，但進(jìn)軍母嬰服飾能否延續(xù)在已有品類上的成功還有待市場進(jìn)一步考驗。

時下，線上品牌向線下下沉已經(jīng)成為了不可避開的趨勢，但不能正視自己出身，頻踩品質(zhì)紅線的babycare又能靠顏值立正領(lǐng)先多久呢？