我們來(lái)對(duì)國(guó)機(jī)集團(tuán)（SACIC）、中國(guó)一重（CRIC）、中國(guó)重型機(jī)械集團(tuán)（CHM）和中國(guó)二重（CRI）這四家中國(guó)重型裝備行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)行全面對(duì)比。
這四家公司都是中央管理的國(guó)有企業(yè)（央企），在中國(guó)重型裝備制造領(lǐng)域扮演著至關(guān)重要的角色，但它們?cè)跇I(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、側(cè)重和戰(zhàn)略上存在明顯的差異。
"核心對(duì)比表格"
| 特征維度 | 國(guó)機(jī)集團(tuán) (SACIC) | 中國(guó)一重 (CRIC) | 中國(guó)重型機(jī)械集團(tuán) (CHM) | 中國(guó)二重 (CRI) | | :--------------- | :------------------------------------------------ | :---------------------------------------------------- | :-------------------------------------------------- | :---------------------------------------------------- | | "集團(tuán)定位" | "綜合性裝備制造與貿(mào)易"巨頭 | "重型裝備制造"骨干 | "重型機(jī)械制造"專業(yè)集團(tuán) | "重型裝備制造"骨干 | | "核心業(yè)務(wù)" | 裝備制造（機(jī)床、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、能源裝備等）、零部件、貿(mào)易服務(wù)、金融、科技研發(fā) | 特種鋼材、鍛鑄件、重型鍛壓設(shè)備、水泥設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、工程起重機(jī)械、礦業(yè)機(jī)械等 | 通用與專用重型機(jī)械（破碎機(jī)、磨機(jī)、水泥設(shè)備、選礦設(shè)備等）、工程服務(wù) | 重型鍛壓設(shè)備、水泥設(shè)備、選礦設(shè)備、工程起重機(jī)械、鍛鑄件 | |

相關(guān)內(nèi)容：

在我國(guó)重型機(jī)械及裝備制造領(lǐng)域，國(guó)機(jī)集團(tuán)、中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)一重）、中國(guó)重型機(jī)械有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)重機(jī)）、中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)二重，現(xiàn)整合為 國(guó)機(jī)重裝核心板塊）均是承載國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略的核心力量。四者雖同屬裝備制造領(lǐng)域，但在歷史淵源、業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面差異顯著，部分企業(yè)間還存在股權(quán)隸屬關(guān)系。下面從歷史淵源、經(jīng)營(yíng)種類、員工規(guī)模、經(jīng)營(yíng)收入、拳頭產(chǎn)品等維度展開全面對(duì)比，同時(shí)結(jié)合行業(yè)地位與發(fā)展戰(zhàn)略，呈現(xiàn)四家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、歷史與淵源對(duì)比

四家企業(yè)的發(fā)展軌跡均深深烙印著新中國(guó)工業(yè)發(fā)展的時(shí)代特征，從建國(guó)初期的基礎(chǔ)建設(shè)到改革開放后的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，再到新時(shí)代的全球化拓展，各自形成了獨(dú)特的發(fā)展脈絡(luò)，部分企業(yè)間還通過(guò)重組形成了緊密的隸屬關(guān)系。

1. 中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司（國(guó)機(jī)集團(tuán)）

國(guó)機(jī)集團(tuán)的淵源可追溯至第一機(jī)械工業(yè)部，是我國(guó)機(jī)械工業(yè)體系的“根脈”所在 。建國(guó)初期，第一機(jī)械工業(yè)部承擔(dān)著統(tǒng)籌全國(guó)機(jī)械裝備研發(fā)、生產(chǎn)的核心職能，旗下匯聚了大量科研設(shè)計(jì)院所與制造企業(yè)，為我國(guó)建立獨(dú)立完整的機(jī)械工業(yè)體系奠定了基礎(chǔ)。1988年，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革需求，原機(jī)械工業(yè)部70多家科研設(shè)計(jì)院所、裝備制造和工貿(mào)企業(yè)整合組建為國(guó)機(jī)集團(tuán)，正式開啟市場(chǎng)化、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)之路。

作為中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，國(guó)機(jī)集團(tuán)的發(fā)展始終與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振。2013年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)二重整體產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃入國(guó)機(jī)集團(tuán)，成為其全資子企業(yè) ；2018年，國(guó)機(jī)集團(tuán)以中國(guó)二重為核心平臺(tái)，整合中國(guó)重機(jī)等優(yōu)質(zhì)資源組建國(guó)機(jī)重裝，進(jìn)一步強(qiáng)化了在高端重型裝備領(lǐng)域的布局。如今，國(guó)機(jī)集團(tuán)已從單一的裝備制造統(tǒng)籌主體，成長(zhǎng)為覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性集團(tuán)，連續(xù)多年位居中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)首位，是我國(guó)機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步的引領(lǐng)者和裝備“走出去”的主力軍。

2. 中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)有限公司（中國(guó)一重）

中國(guó)一重是新中國(guó)重型裝備制造業(yè)的“搖籃”之一，其歷史始于1954年。作為國(guó)家“一五”計(jì)劃156項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，公司前身第一重型機(jī)器廠在黑龍江齊齊哈爾奠基，由蘇聯(lián)提供技術(shù)援建，誕生之初就肩負(fù)著打破我國(guó)重型裝備依賴進(jìn)口的使命。

建廠以來(lái)，中國(guó)一重的發(fā)展始終與國(guó)家重大工業(yè)需求緊密相連。從建國(guó)初期為鋼鐵工業(yè)研制大型軋鋼設(shè)備，到改革開放后攻克核電裝備核心技術(shù)，再到新時(shí)代布局第四代核電裝備研發(fā)，中國(guó)一重先后創(chuàng)造了數(shù)百項(xiàng)行業(yè)第一，填補(bǔ)了475項(xiàng)中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白。2009年，中國(guó)一重成功在A股上市，借助資本市場(chǎng)力量擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與研發(fā)投入；2024年，面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)，公司提出構(gòu)建“6+1”產(chǎn)業(yè)體系，向產(chǎn)業(yè)鏈中高端攀升，持續(xù)鞏固在核電、石化等核心領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。其發(fā)展歷程，堪稱我國(guó)重型裝備從“無(wú)”到“強(qiáng)”的縮影。

3. 中國(guó)重型機(jī)械有限公司（中國(guó)重機(jī)）

中國(guó)重機(jī)成立于1980年，最初名為中國(guó)重型機(jī)械總公司，早期主要承擔(dān)國(guó)內(nèi)重型裝備的貿(mào)易與項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作 。1997年，公司正式劃歸剛組建不久的國(guó)機(jī)集團(tuán)，成為其下屬子公司；2011年，為適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展需求，公司完成改制并更名為中國(guó)重型機(jī)械有限公司。2018年國(guó)機(jī)重裝組建后，中國(guó)重機(jī)作為核心成員，業(yè)務(wù)重心進(jìn)一步向工程總承包與國(guó)際項(xiàng)目拓展。

不同于傳統(tǒng)制造企業(yè)，中國(guó)重機(jī)的發(fā)展軌跡始終聚焦“工程服務(wù)”。成立初期，公司承接了上海寶山鋼鐵二期、三期工程等國(guó)內(nèi)重大項(xiàng)目；隨著“走出去”戰(zhàn)略推進(jìn)，其業(yè)務(wù)逐漸向國(guó)際延伸，在全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展項(xiàng)目建設(shè)，從東南亞的水電站到南亞的電網(wǎng)工程，成為國(guó)機(jī)集團(tuán)拓展國(guó)際市場(chǎng)的重要抓手 。其發(fā)展歷程體現(xiàn)了我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)從“產(chǎn)品制造”向“綜合服務(wù)”的轉(zhuǎn)型探索。

4. 中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)有限公司（中國(guó)二重）

中國(guó)二重始建于1958年，是我國(guó)三線建設(shè)時(shí)期的標(biāo)志性企業(yè) 。當(dāng)時(shí)為應(yīng)對(duì)國(guó)際局勢(shì)，國(guó)家啟動(dòng)三線建設(shè)，中國(guó)二重選址四川德陽(yáng)，專注于重型裝備研制，旨在構(gòu)建后方工業(yè)基地。建廠初期，公司就以大型鑄鍛件和重型機(jī)械制造為核心，填補(bǔ)了我國(guó)西南地區(qū)高端重型裝備制造的空白。

在發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)二重經(jīng)歷了市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的陣痛與重組升級(jí)的機(jī)遇。2013年，因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與經(jīng)營(yíng)壓力，中國(guó)二重并入國(guó)機(jī)集團(tuán)，依托集團(tuán)的科研與市場(chǎng)資源實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇 。2018年，作為核心主體參與組建國(guó)機(jī)重裝后，中國(guó)二重的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分釋放。其自主設(shè)計(jì)制造的8萬(wàn)噸模鍛壓機(jī)，成為支撐我國(guó)航空航天、核電等高端裝備發(fā)展的“國(guó)之重器”。從三線建設(shè)的工業(yè)支柱到新時(shí)代的極限制造標(biāo)桿，中國(guó)二重的發(fā)展見證了我國(guó)重型裝備制造從區(qū)域布局到全球領(lǐng)先的跨越。

從淵源關(guān)聯(lián)來(lái)看，國(guó)機(jī)集團(tuán)處于行業(yè)統(tǒng)籌地位，中國(guó)二重與中國(guó)重機(jī)均為其下屬企業(yè)，通過(guò)重組整合形成協(xié)同效應(yīng)；而中國(guó)一重則是獨(dú)立的中央管理企業(yè)，與國(guó)機(jī)集團(tuán)在部分領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)關(guān)系，共同支撐我國(guó)重型裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、經(jīng)營(yíng)種類對(duì)比

四家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域均圍繞裝備制造及相關(guān)產(chǎn)業(yè)展開，但定位差異顯著。國(guó)機(jī)集團(tuán)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務(wù)，中國(guó)一重、中國(guó)二重聚焦高端裝備制造，中國(guó)重機(jī)則主打工程總承包，形成了“集團(tuán)統(tǒng)籌、專業(yè)分工”的行業(yè)格局。

1. 國(guó)機(jī)集團(tuán)

國(guó)機(jī)集團(tuán)以科技研發(fā)與服務(wù)、先進(jìn)裝備制造、工程承包與供應(yīng)鏈為三大主業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋機(jī)械工業(yè)全領(lǐng)域，堪稱“機(jī)械工業(yè)全能選手” 。其經(jīng)營(yíng)種類呈現(xiàn)多元化、全鏈條特征，具體涵蓋八大業(yè)務(wù)板塊：

1. 高端裝備制造：涵蓋重型裝備、農(nóng)林裝備、紡織裝備等，旗下國(guó)機(jī)重裝、中國(guó)一拖等企業(yè)分別在重型鑄鍛件、農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，“東方紅”拖拉機(jī)是其標(biāo)志性農(nóng)林裝備品牌 ；

2. 工程承包與供應(yīng)鏈：承接國(guó)內(nèi)外冶金、能源、交通等領(lǐng)域的重大工程，如海外電站、港口、鐵路等項(xiàng)目，同時(shí)提供供應(yīng)鏈集成服務(wù)，打通裝備采購(gòu)、運(yùn)輸、安裝全流程；

3. 科技研發(fā)服務(wù)：依托29家二級(jí)企業(yè)和眾多科研院所，開展工業(yè)基礎(chǔ)研發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等工作，為全行業(yè)提供技術(shù)支撐；

4. 新興業(yè)務(wù)：積極布局節(jié)能環(huán)保、新能源等領(lǐng)域，推動(dòng)風(fēng)電、太陽(yáng)能相關(guān)裝備的研發(fā)與應(yīng)用，培育新的增長(zhǎng)極 。

其業(yè)務(wù)遍及機(jī)械、能源、航空航天等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)，在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有駐外機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“制造+服務(wù)+研發(fā)”的深度融合 。

2. 中國(guó)一重

中國(guó)一重以高端重型裝備制造為核心，經(jīng)營(yíng)種類聚焦工業(yè)核心裝備，深耕能源、鋼鐵、國(guó)防等關(guān)鍵領(lǐng)域，走“專而精”的路線。具體業(yè)務(wù)包括：

1. 核電裝備：覆蓋核島一回路主設(shè)備及鍛件，涵蓋華龍一號(hào)、高溫氣冷堆等多代核電技術(shù)裝備；

2. 石化裝備：專注于加氫反應(yīng)器等重型壓力容器，是全球最大的煉油用加氫反應(yīng)器供貨商；

3. 冶金與重型鍛壓設(shè)備：為鋼鐵企業(yè)提供全流程冶金設(shè)備，同時(shí)生產(chǎn)大型鍛壓機(jī)床等裝備；

4. 專項(xiàng)與新興業(yè)務(wù)：涉及國(guó)防軍工裝備、新能源開發(fā)利用等，構(gòu)建“6+1”產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。

此外，公司還開展工程與國(guó)際貿(mào)易、現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)等配套業(yè)務(wù)，形成了以裝備制造為核心、配套服務(wù)為支撐的業(yè)務(wù)格局。

3. 中國(guó)重機(jī)

中國(guó)重機(jī)與前兩者差異顯著，不側(cè)重裝備生產(chǎn)制造，而是以工程總承包、投資和供應(yīng)鏈服務(wù)為核心主業(yè) 。其經(jīng)營(yíng)種類聚焦項(xiàng)目整體解決方案，具體包括：

1. 國(guó)內(nèi)工程總承包：承擔(dān)冶金、礦山、港口等領(lǐng)域的重大項(xiàng)目，如寶山鋼鐵二期工程、秦皇島三期煤碼頭工程等；

2. 國(guó)際工程服務(wù)：在全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，涵蓋水電站、輸變電、水泥廠等項(xiàng)目，如緬甸鐵路公路大橋、巴基斯坦骨干電網(wǎng)項(xiàng)目等 ；

3. 投資與運(yùn)營(yíng)：以BOT等模式投資海外能源項(xiàng)目，如柬埔寨達(dá)岱水電站，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全周期參與 ；

4. 配套服務(wù)：提供項(xiàng)目前期規(guī)劃、融資、運(yùn)行維護(hù)等一站式服務(wù)，同時(shí)開展設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易與技術(shù)引進(jìn)業(yè)務(wù)。

其業(yè)務(wù)本質(zhì)是整合行業(yè)裝備資源，為客戶提供定制化工程解決方案，屬于重型裝備領(lǐng)域的“綜合服務(wù)商”。

4. 中國(guó)二重（國(guó)機(jī)重裝核心板塊）

作為國(guó)機(jī)重裝的核心組成，中國(guó)二重聚焦極限制造與高端裝備制造，經(jīng)營(yíng)種類集中在高難度、大尺寸裝備及零部件，具體包括 ：

1. 大型鑄鍛件：涵蓋核電、水電、火電等領(lǐng)域的關(guān)鍵鑄鍛件，可生產(chǎn)700噸鋼錠、400噸鍛件，是華龍一號(hào)等核電機(jī)型全套鑄鍛件的重要供應(yīng)商；

2. 重型壓力容器：具備制造單臺(tái)2500噸級(jí)以上重型壓力容器的能力，服務(wù)于石化、核電行業(yè)；

3. 航空航天裝備：依托8萬(wàn)噸模鍛壓機(jī)，生產(chǎn)C919大飛機(jī)等航空航天裝備的核心結(jié)構(gòu)件，解決了高端航空鍛件“卡脖子”問(wèn)題；

4. 冶金與傳動(dòng)裝備：提供冶金成套裝備，同時(shí)生產(chǎn)大型風(fēng)電增速機(jī)、風(fēng)機(jī)主軸等傳動(dòng)部件，拓展新能源裝備領(lǐng)域。

其業(yè)務(wù)特點(diǎn)是“高精尖重”，專注于其他企業(yè)難以企及的極限制造領(lǐng)域，為國(guó)家重大技術(shù)裝備提供核心支撐。

經(jīng)營(yíng)種類的差異決定了四家企業(yè)的市場(chǎng)定位：國(guó)機(jī)集團(tuán)是行業(yè)“統(tǒng)籌者”，中國(guó)一重、中國(guó)二重是“核心制造者”，中國(guó)重機(jī)是“綜合服務(wù)商”，分工協(xié)作共同推動(dòng)我國(guó)重型裝備產(chǎn)業(yè)的完整化與高端化。

三、員工人數(shù)與經(jīng)營(yíng)收入對(duì)比

員工規(guī)模與經(jīng)營(yíng)收入直觀反映企業(yè)的體量與市場(chǎng)影響力。四家企業(yè)因業(yè)務(wù)覆蓋范圍、商業(yè)模式不同，在這兩項(xiàng)指標(biāo)上呈現(xiàn)出量級(jí)差異，其中國(guó)機(jī)集團(tuán)作為行業(yè)巨頭遙遙領(lǐng)先，其余三家則根據(jù)專業(yè)定位形成差異化規(guī)模。

1. 員工人數(shù)

員工人數(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)類型密切相關(guān)，制造型企業(yè)因生產(chǎn)基地布局員工規(guī)模較大，綜合型集團(tuán)則因業(yè)務(wù)多元化形成龐大的員工隊(duì)伍，具體數(shù)據(jù)如下（均為2024年數(shù)據(jù)） ：

1. 國(guó)機(jī)集團(tuán)：?jiǎn)T工人數(shù)達(dá)87761人。作為綜合性跨國(guó)集團(tuán)，其員工涵蓋科研、制造、工程、貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域，分布在國(guó)內(nèi)各地及全球100多個(gè)國(guó)家的駐外機(jī)構(gòu)。集團(tuán)旗下?lián)碛?9家二級(jí)企業(yè)和12家上市公司，龐大的員工隊(duì)伍支撐起科技研發(fā)、裝備制造、工程承包等全鏈條業(yè)務(wù)，其中技術(shù)研發(fā)人員占比顯著，為其技術(shù)引領(lǐng)地位提供人才保障 。

2. 中國(guó)一重：在崗員工9214人，人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高專業(yè)化特征。技術(shù)和技能崗位占比達(dá)77.3％，高級(jí)工以上人員占比35.3％，同時(shí)設(shè)立152個(gè)創(chuàng)新工作室，凝聚創(chuàng)新人才3000余人。該人員規(guī)模與重型裝備制造的生產(chǎn)特點(diǎn)匹配，既滿足了核島設(shè)備、加氫反應(yīng)器等復(fù)雜裝備的生產(chǎn)制造需求，也保障了持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

3. 中國(guó)二重（國(guó)機(jī)重裝板塊）：整合后國(guó)機(jī)重裝的員工人數(shù)為7565人 。作為聚焦極限制造的企業(yè)，其員工以技能型和研發(fā)型人才為主，尤其是掌握大型模鍛壓機(jī)操作、高端鑄鍛件工藝的核心技術(shù)人員，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)極限制造能力的關(guān)鍵。相對(duì)精簡(jiǎn)的隊(duì)伍體現(xiàn)了高端制造“少而精”的人才需求特點(diǎn)。

4. 中國(guó)重機(jī)：公開數(shù)據(jù)中未明確單獨(dú)員工人數(shù)，但作為工程總承包企業(yè)，其員工規(guī)模遠(yuǎn)低于制造型企業(yè)。結(jié)合其業(yè)務(wù)模式推測(cè)，員工主要集中在項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開拓、技術(shù)咨詢等領(lǐng)域，核心團(tuán)隊(duì)以具備跨國(guó)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的工程管理人才和技術(shù)專家為主，通過(guò)整合外部制造資源開展業(yè)務(wù)，無(wú)需大規(guī)模生產(chǎn)人員。

整體來(lái)看，員工規(guī)模與企業(yè)定位高度匹配：綜合型的國(guó)機(jī)集團(tuán)人數(shù)最多，制造型的中國(guó)一重、中國(guó)二重次之，服務(wù)型的中國(guó)重機(jī)人數(shù)最少，人員結(jié)構(gòu)則分別適配各自的核心業(yè)務(wù)需求。

2. 經(jīng)營(yíng)收入

2024年的經(jīng)營(yíng)收入數(shù)據(jù)進(jìn)一步凸顯了四家企業(yè)的體量差異，同時(shí)反映出各自的業(yè)務(wù)模式與市場(chǎng)表現(xiàn)，具體如下 ：

1. 國(guó)機(jī)集團(tuán)：2024年?duì)I業(yè)收入達(dá)3113.29億元，連續(xù)多年位居中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)首位。如此高的收入規(guī)模源于其全產(chǎn)業(yè)鏈布局，工程承包與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)大量海外收入，裝備制造與研發(fā)服務(wù)則穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。集團(tuán)通過(guò)協(xié)同旗下企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、制造與服務(wù)業(yè)務(wù)的均衡增長(zhǎng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，收入規(guī)模遠(yuǎn)超行業(yè)內(nèi)其他單一領(lǐng)域企業(yè) 。

2. 中國(guó)一重：2024年?duì)I業(yè)總收入166.17億元，同比下降3.20%，凈虧損37.36億元，虧損同比擴(kuò)大37.98%。收入下滑與虧損擴(kuò)大主要受市場(chǎng)需求下降、成本上升等因素影響。不過(guò)其核心業(yè)務(wù)仍具韌性，2025年中報(bào)顯示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)150.53%，呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象。作為單一制造型企業(yè)，其收入受行業(yè)周期波動(dòng)影響較大，核電、石化等下游行業(yè)的投資節(jié)奏直接決定其業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

3. 中國(guó)二重（國(guó)機(jī)重裝板塊）：2024年國(guó)機(jī)重裝營(yíng)業(yè)收入為126.74億元，這一收入規(guī)模體現(xiàn)了中國(guó)二重作為核心板塊的貢獻(xiàn)。重組后，中國(guó)二重依托國(guó)機(jī)集團(tuán)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，訂單穩(wěn)定性顯著提升，8萬(wàn)噸模鍛壓機(jī)相關(guān)的航空航天、核電裝備訂單成為收入核心來(lái)源，同時(shí)冶金、新能源裝備業(yè)務(wù)也提供了穩(wěn)定現(xiàn)金流 。相比獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)期，重組后的收入穩(wěn)定性和盈利能力大幅改善。

4. 中國(guó)重機(jī)：未披露2024年單獨(dú)營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)，但從其業(yè)務(wù)布局來(lái)看，收入主要來(lái)自國(guó)際工程總承包項(xiàng)目。2024年國(guó)機(jī)重裝整體收入中包含中國(guó)重機(jī)的貢獻(xiàn)，結(jié)合其過(guò)往承接的緬甸鐵路大橋、巴基斯坦電網(wǎng)等大型項(xiàng)目推測(cè)，其年收入規(guī)模應(yīng)在數(shù)十億元級(jí)別。其收入特點(diǎn)是項(xiàng)目周期長(zhǎng)、單筆金額大，海外收入占比高，受國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和匯率波動(dòng)影響較大。

收入對(duì)比可見，國(guó)機(jī)集團(tuán)憑借綜合布局形成絕對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)；中國(guó)一重雖收入規(guī)模高于中國(guó)二重（國(guó)機(jī)重裝板塊），但受行業(yè)周期影響出現(xiàn)虧損；中國(guó)二重依托集團(tuán)整合實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健收入；中國(guó)重機(jī)則以項(xiàng)目制收入為主，規(guī)模相對(duì)較小但業(yè)務(wù)模式靈活。

四、拳頭產(chǎn)品與核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比

拳頭產(chǎn)品是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，四家企業(yè)的核心產(chǎn)品分別對(duì)應(yīng)不同的市場(chǎng)層級(jí)，國(guó)機(jī)集團(tuán)以全品類覆蓋取勝，中國(guó)一重、中國(guó)二重以高端制造突破，中國(guó)重機(jī)則以工程服務(wù)能力形成差異化優(yōu)勢(shì)。

1. 國(guó)機(jī)集團(tuán)

國(guó)機(jī)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于全產(chǎn)業(yè)鏈整合與全球化服務(wù)能力，拳頭產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化特征，覆蓋裝備制造、工程服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)依托旗下企業(yè)形成核心產(chǎn)品矩陣 ：

1. “東方紅”系列農(nóng)業(yè)機(jī)械：旗下中國(guó)一拖生產(chǎn)的“東方紅”拖拉機(jī)，是我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的標(biāo)志性產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期位居行業(yè)前列，支撐了我國(guó)糧食生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；

2. 高端重型裝備：通過(guò)國(guó)機(jī)重裝推出大型模鍛壓機(jī)、核電鑄鍛件等產(chǎn)品，其中8萬(wàn)噸模鍛壓機(jī)是全球最大等級(jí)的模鍛設(shè)備，成為航空航天裝備制造的核心保障；

3. 工程總承包解決方案：作為無(wú)形的“拳頭產(chǎn)品”，其承接的海外大型電站、鐵路項(xiàng)目成為行業(yè)標(biāo)桿，如緬甸鐵路