這確實(shí)是個(gè)很有趣的現(xiàn)象!Manner和文藝風(fēng)之間的聯(lián)名,以及網(wǎng)友們“差點(diǎn)沒(méi)認(rèn)出來(lái)”的反應(yīng),可以從幾個(gè)角度來(lái)解讀:
1. "品牌調(diào)性的差異:"
"Manner Coffee:" 以其簡(jiǎn)潔、高效、注重產(chǎn)品本身的現(xiàn)代咖啡連鎖店形象著稱。門店設(shè)計(jì)通常強(qiáng)調(diào)功能性、空間感和一定的極簡(jiǎn)美學(xué),但整體氛圍偏商業(yè)和都市感。
"文藝風(fēng):" 通常指一種融合了文學(xué)、藝術(shù)、生活美學(xué)等元素的風(fēng)格,往往帶有復(fù)古、懷舊、小清新、細(xì)膩、甚至有些“矯情”的色彩。它強(qiáng)調(diào)情感、個(gè)性和精神層面的滿足。
2. "聯(lián)名設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn):"
將Manner的Logo或元素與“文藝風(fēng)”的審美特征結(jié)合起來(lái),本身就是一個(gè)挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)師需要在保留Manner品牌辨識(shí)度的同時(shí),融入文藝風(fēng)的細(xì)節(jié)和感覺(jué),這需要很高的平衡技巧。
文藝風(fēng)可能包含的元素(如手繪插畫、復(fù)古字體、植物圖案、斑駁紋理等)如果用得不當(dāng),可能會(huì)與Manner的簡(jiǎn)潔高效形象產(chǎn)生沖突,或者顯得過(guò)于花哨、不協(xié)調(diào)。
3. "網(wǎng)友“差點(diǎn)沒(méi)認(rèn)出來(lái)”的原因:"
"風(fēng)格融合的生硬感:" 聯(lián)名設(shè)計(jì)可能過(guò)于追求“文藝”元素,導(dǎo)致Manner的核心品牌特征被削弱或模糊,網(wǎng)友
相關(guān)內(nèi)容:
Manner聯(lián)名賣爆了,但沒(méi)人記得它叫什么。

一杯提拉米蘇拿鐵,賣到黃牛手里翻三倍。

帆布袋搶光,二手平臺(tái)掛價(jià)499。不是星巴克,不是喜茶,是Manner。
一個(gè)過(guò)去只靠“安靜角落”和“手沖”活著的咖啡店,靠幾行博爾赫斯的詩(shī),突然成了年輕人的社交貨幣。
沒(méi)人罵它貴。
反而排隊(duì)的人比買iPhone還多。25到35歲那群人,不為咖啡,為的是包上那句“時(shí)間是永恒的謎題”。
他們發(fā)朋友圈,配文:今天和文學(xué)喝了一杯。
評(píng)論區(qū)清一色:求代購(gòu)。
求鏈接。
求別斷貨。
Thom Browne沒(méi)出衣服,只出了個(gè)杯子。
可這杯子,比它家的西裝更讓人瘋。
因?yàn)闆](méi)人想穿西裝,但人人都想拎著一個(gè)有思想的袋子去上班。
新客23%是沖著包裝來(lái)的。
以前他們連Manner在哪都不知道。
現(xiàn)在,他們知道博爾赫斯,知道提拉米蘇拿鐵,知道那家藏在嘉里中心二樓的店,日銷1200杯。
不是因?yàn)榭Х群煤龋且驗(yàn)樗褚槐究蓴y帶的文藝雜志。
Seesaw、%Arabica已經(jīng)開(kāi)始偷偷摸摸找作家了。
不是要出書,是要把詩(shī)印在杯壁上。

咖啡行業(yè)今年聯(lián)名暴漲55%。
不是卷價(jià)格,是卷文化。
卷誰(shuí)的句子更戳心,誰(shuí)的字體更有質(zhì)感。
可問(wèn)題是,杯子太文藝了,品牌名快看不見(jiàn)了。
有人買了三杯,不知道自己喝的是Manner。
店員說(shuō)“這是聯(lián)名款”,顧客點(diǎn)頭:“哦,那不是你們家的嗎?
”——這不是成功,是迷失。
補(bǔ)貨?
加急?
沒(méi)用。
當(dāng)一個(gè)品牌靠別人的故事活著,它自己的故事就沒(méi)人聽(tīng)了。
下一輪,可能是村上春樹(shù)的咖啡豆禮盒,附贈(zèng)簽名手稿復(fù)刻。
標(biāo)簽上印著:限量1000份,售完即止。
沒(méi)人關(guān)心咖啡豆產(chǎn)自哪里。
他們只關(guān)心,能不能在朋友圈里,比別人早一天曬出來(lái)。
文化是藥,但別吃多了。
不然,你賣的不是咖啡,是焦慮的替身。

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