你提到的“MCM”是來自韓國的設(shè)計師"張賢勝 (Jang Hyun-sung)" 的個人品牌，它并非德國牌，而是以韓國設(shè)計理念和工藝聞名于世。MCM 最初以制作高品質(zhì)的手袋起家，后來逐漸擴(kuò)展到旅行用品、配飾、男裝等多個領(lǐng)域。
近年來，MCM 確實(shí)在積極拓展其在全球市場的影響力，尤其是亞洲市場，尤其是其發(fā)源地韓國。其“走出歐洲”的說法，更準(zhǔn)確地理解是"MCM 正在加速全球化進(jìn)程，并尋求在更多國家和地區(qū)建立影響力，而不僅僅是局限于歐洲市場。"
以下是一些MCM全球化進(jìn)程的具體表現(xiàn)：
"拓展零售網(wǎng)絡(luò)：" MCM 在亞洲，尤其是韓國開設(shè)了更多實(shí)體店，并積極進(jìn)駐亞洲地區(qū)的線上電商平臺。例如，MCM 在韓國開設(shè)了多家旗艦店，并在中國開設(shè)了多家門店，并入駐天貓等電商平臺。 "迎合亞洲市場：" MCM 在產(chǎn)品設(shè)計上也開始更多地考慮亞洲消費(fèi)者的審美和需求。例如，推出適合亞洲人身材的男裝系列，以及更符合亞洲市場趨勢的配飾產(chǎn)品。 "與韓國品牌合作：" MCM 與韓國本土的一些知名品牌進(jìn)行了合作，例如與韓國化妝品品牌 Sulwhasoo 合作推出限量版旅行箱，進(jìn)一步提升了其在韓國市場的知名度。 "參加亞洲時裝周：" MCM 越來越多地參加亞洲地區(qū)的

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上星期五（10 月 31 日），MCM 在北京發(fā)布了它的春夏新系列，這是 MCM 這個品牌第一次在歐洲以外的地區(qū)發(fā)布新品。

聽到 MCM， 大家可能只能想到那個媚俗（有時候是丑陋）的印花雙肩包，近年來它的確很火，只不過它的出鏡似乎都在韓國明星身上，即使是出現(xiàn)在 Cristiano Ronaldo 和 Rihanna 這樣的歐美明星身上，也感覺不過是韓風(fēng)熱。而這次作為首次在歐洲以外地區(qū)發(fā)布新品的消息，讓不少一直誤認(rèn)它為韓國品牌的人感到有些意外。

C 羅和 Rihanna

MCM 其實(shí)是德國慕尼黑的品牌，1976 年由 Michael Cromer 成立，品牌名字來源于 Michael Cromer München。而 MCM 的重復(fù)圖樣包包在 1980 年代大為流傳，在 Diana Ross 的巡回演出和《Dynasty》里出現(xiàn)了 MCM 的旅行箱時，它的風(fēng)靡程度也可想而知。在 1990 年代，MCM 在全球有超過 250 家店鋪，而 Cindy Crawford 也全裸地拍攝了 MCM 廣告。

Diana Ross 演唱會

《Dynasty》劇照

只不過好景不長，MCM 在 2000 年代開始出現(xiàn)財務(wù)困難。除了創(chuàng)始人因?yàn)樯嫦犹佣惐徽{(diào)查，最困擾品牌發(fā)展的莫過于市面上充斥的假冒商品，讓品牌的檔次下降，而本身品牌的設(shè)計也沒有突破，漸漸地這個當(dāng)年潮過一陣的品牌開始退出了時尚圈。

而近幾年 MCM 重新回到人們的視線全因韓國公司 Sungjoo Group 的收購，2005 年被收購后的 MCM 將名字改為 Modern Creation München，還請來了 Adidas 的創(chuàng)意總監(jiān) Michael Michalsky 進(jìn)行重新設(shè)計，但其實(shí)最終讓 MCM 熱潮回歸的其實(shí)是韓國的影視營銷。

在 K-POP 流行的亞洲，影視作品里的植入廣告和明星效應(yīng)足以讓 MCM 這樣具有實(shí)力的品牌在亞洲重新火起來。在《城市獵人》熱播后，這個充滿土豪氣息的 MCM 包包成為了韓國明星的機(jī)場穿搭必備，金光閃閃的鉚釘和布滿 Logo 的設(shè)計讓人們以“韓國 LV”重新認(rèn)識了 MCM。

MCM 在 2013 年銷售額達(dá)到了 5 億美元，最大的市場自然是韓國，而緊跟其后的就是占有全球 20% 業(yè)務(wù)的中國。這次 MCM 選擇在北京發(fā)布新品也體現(xiàn)了對中國市場的重視。雖然 MCM 在 2011 年就在香港中環(huán)娛樂行開出了有史以來最大的旗艦店，但真正進(jìn)入中國大陸還是今年 3 月在上海 iapm 環(huán)貿(mào)廣場的首家旗艦店。

但除了加大對中國的投入，MCM 似乎也有意向大舉西進(jìn)。MCM 表示會在今年 12 月在紐約開出旗艦店，并計劃在 2015 年在美國開三到四家門墊。盡管在美國 MCM 能通過 Neiman Marcus 的網(wǎng)站購買，但專門店的計劃和未來首個韓國以外的線上平臺計劃都是 MCM 希望拓展歐美市場的重要舉措。

以往的奢侈品品牌都是在歐美起家，流行起來后傳入亞洲。但要從亞洲流行后回歸歐美土壤的品牌并不多，即使有也似乎顯得有些水土不服。例如前幾年在亞洲受到熱捧的 Agnes b. 對于歐美市場來說，也不過是個不起眼的品牌。相比起在亞洲 162 間店鋪數(shù)量，美國 4 間和歐洲 36 間加起來也不過是亞洲的 1/4，要實(shí)現(xiàn)在歐美市場的華麗回歸也并不是件容易的事。所以 MCM 的逆反方式讓 MCM 的歐美擴(kuò)張要另辟蹊徑，也意味著更加艱難。

MCM 希望人們知道它來自德國慕尼黑，為此還推出了高端線“Gold Line”，產(chǎn)品全在意大利純手工制造打造，并且每個產(chǎn)品都有獨(dú)有的編號。除此之外，MCM 還授權(quán)歐洲眼鏡制造商推出太陽眼鏡產(chǎn)品線，并在未來計劃推出手表和美妝產(chǎn)品。