“蘇超”確實(shí)是文旅融合的一個(gè)優(yōu)秀范本。它指的是江蘇省的文化和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
"1. 政策引導(dǎo)，頂層設(shè)計(jì)先行："
江蘇省委、省政府高度重視文旅融合工作，出臺(tái)了一系列政策措施，如《關(guān)于推進(jìn)文化和旅游深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》等，明確了發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，為文旅融合提供了政策保障。 建立健全了文旅融合發(fā)展的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，形成工作合力。
"2. 資源整合，優(yōu)勢互補(bǔ)："
江蘇擁有豐富的文化和旅游資源，如歷史遺跡、名人故居、自然風(fēng)光、民俗文化等。蘇超通過整合這些資源，打造了一批具有影響力的文旅品牌，如“運(yùn)河文化帶”、“江淮生態(tài)廊道”、“紅色旅游線路”等。 將文化資源融入到旅游產(chǎn)品中，將旅游發(fā)展帶動(dòng)文化傳承，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。
"3. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品多元："
蘇超注重文旅產(chǎn)品的創(chuàng)新，開發(fā)了一系列具有特色的文化旅游產(chǎn)品，如沉浸式體驗(yàn)、演藝表演、文創(chuàng)產(chǎn)品、主題民宿等，滿足了游客多樣化的需求。 利用現(xiàn)代科技手段，提升旅游體驗(yàn)，如VR/AR技術(shù)、智能導(dǎo)覽系統(tǒng)等，讓游客更好地感受文化的魅力。
"4. 品牌建設(shè)，影響力提升："
蘇超注重文旅品牌的打造，

相關(guān)內(nèi)容：

近日，2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡稱“蘇超”）決賽在南京奧體中心體育場舉行。最終，泰州隊(duì)?wèi)?zhàn)勝南通隊(duì)，奪得冠軍。在過去的數(shù)月里，“蘇超”創(chuàng)造的不僅是一場體育盛宴，而且是文旅融合發(fā)展的“超”級(jí)范本。從“蘇超”的火爆出圈到“贛超”“湘超”“豫超”“魯超”“川超”“粵超”等地方聯(lián)賽的接力跟進(jìn)，這種以群眾體育為紐帶、以地域文化為內(nèi)核的文旅融合發(fā)展方式，成為人文經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)踐的生動(dòng)注腳。

各類“超”級(jí)賽事的成功絕非偶然，其關(guān)鍵在于抓住群眾體育的全民參與特性，將足球賽事轉(zhuǎn)化為地域文化的流動(dòng)展臺(tái)。各地文旅部門敏銳捕捉賽事熱度，以“造梗接梗”激活傳播勢能，讓每一場賽事都成為城市文化的鮮活表達(dá)。這種創(chuàng)意并非簡單疊加，而是讓體育精神與文化基因深度共振，讓觀眾在觀賽之余沉浸式感受地域文化魅力，使賽事從“看球”升級(jí)為“品文化”的綜合體驗(yàn)。

“蘇超”掀起的“地域聯(lián)賽熱潮”，并非簡單的模式移植，而是各地結(jié)合資源稟賦的再創(chuàng)造。如湖南籌備“湘超”時(shí)，明確提出融入地方文化符號(hào)、構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省級(jí)”的賽事體系，并計(jì)劃推出融合非遺與美食的觀賽套餐；山東依托儒家文化底蘊(yùn)打造“魯超”，將“禮之用和為貴”的理念融入賽事文明引導(dǎo)；四川則以“川超”為紐帶，串聯(lián)九寨溝、三星堆等文旅資源，形成“觀賽+研學(xué)”的特色線路。此種探索，既保留了“群眾賽事+文旅賦能”的核心架構(gòu)，又避免了同質(zhì)化競爭。多地結(jié)合本地資源創(chuàng)新消費(fèi)場景，積極打造“票根經(jīng)濟(jì)”“第二現(xiàn)場”等，如南京憑票根推出“1+3”文旅優(yōu)惠、鹽城推出“觀鳥+觀賽”套餐，讓“一場球賽帶火一座城”成為可借鑒的具體實(shí)踐。

“蘇超”以“全民足球”打破職業(yè)賽事的門檻限制，讓草根球員與普通觀眾成為主角，喚起了強(qiáng)烈的大眾情感認(rèn)同。在此基礎(chǔ)上，江蘇推出50余條跨區(qū)域文旅線路、近500項(xiàng)“票根+”惠民措施，將分散的文旅資源整合為精準(zhǔn)的消費(fèi)供給。這種模式跳出了“門票經(jīng)濟(jì)”的傳統(tǒng)思維，通過“看賽事、品美食、逛夜市”的全域消費(fèi)生態(tài)，讓文旅消費(fèi)滲透到城市生活的每個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)了從“流量變現(xiàn)”到“價(jià)值共創(chuàng)”的升級(jí)。

當(dāng)然，文旅融合還需避免同質(zhì)化陷阱，同時(shí)迎接長效化運(yùn)營的挑戰(zhàn)。應(yīng)該看到，蘇超的“超”模式源于江蘇深厚的文化積淀，脫離本地語境的刻意模仿只會(huì)曇花一現(xiàn)。陜西西安憑“盛唐文化”打造沉浸式體驗(yàn)、山東淄博以“齊文化”深耕燒烤IP，與“蘇超”的成功有著相同的邏輯：唯有深挖不可替代的文化基因，才能形成持久吸引力。值得一提的是，建立賽事常態(tài)化運(yùn)營機(jī)制也至關(guān)重要。從基層賽事體系建設(shè)到文旅服務(wù)協(xié)同，從應(yīng)急保障到品牌維護(hù)，都需要長期投入與精細(xì)化管理。

從“蘇超”到“全國超聯(lián)賽矩陣”，這場文旅融合的實(shí)踐創(chuàng)新，為城市發(fā)展提供了珍貴啟示：群眾體育蘊(yùn)藏著文旅發(fā)展的巨大潛能，地域文化是不可復(fù)制的核心競爭力。當(dāng)足球賽成為文化傳播的載體，當(dāng)文旅資源成為賽事體驗(yàn)的延伸，這種新范式便催生了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，重構(gòu)了城市文化表達(dá)與形象傳播的新路徑。

（作者：吳延溢，系南通大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長）