是的，您提到的信息是準確的。
1. "老年鞋足力健失信被執(zhí)行人"：根據(jù)中國法院的公開信息（如中國裁判文書網(wǎng)、天眼查等平臺），確實存在“老年鞋足力健”相關的公司（例如北京足力健鞋業(yè)有限公司或其關聯(lián)公司）多次被列為“失信被執(zhí)行人”。這意味著這些公司未能履行生效法律文書確定的義務，被法院強制執(zhí)行。 2. "張凱麗稱代言已終止"：演員張凱麗曾為“足力健”品牌進行代言。針對其形象出現(xiàn)在近期的一些足力健廣告中，張凱麗公開表示，她的代言是在大約5年前（具體時間點可能有不同說法，但核心是“多年前”）就已經(jīng)終止了。她認為近期的廣告使用她的形象涉嫌違規(guī)或欺騙消費者。
"總結來說：" “足力健”品牌在商業(yè)信譽和履行法律義務方面存在問題，被列為失信被執(zhí)行人；而為其代言的張凱麗則明確表示，她的代言關系早已結束，對近期廣告中使用其形象的行為表示不滿或認為其涉嫌違規(guī)。

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rong>63歲的張凱麗在紅毯上穿透肉黑絲配10厘米細高跟沖上熱搜，同時這家她曾代言的老人鞋品牌被曝屢次成失信被執(zhí)行人

幾小時內，話題“張凱麗自己穿黑絲叫我們買足力健”的閱讀量突破五千萬

討論點不只是一身造型，更是那段曾經(jīng)綁定的商業(yè)關系

她亮相的是微博視界大會紅毯，黑色皮質短外套、皮短裙、細高跟，與實用屬性的老人鞋品牌形象形成強烈反差

她隨后回應，代言早在2020年就畫上句號，提醒大家謹慎辨別

這次回應不僅止于澄清合作時間

她在社交平臺寫道，絲襪一直有穿，年齡阻擋不了追求美的腳步

這句話被不少中老年女性轉發(fā)

她又補了一句

“35歲正是干事的年紀，現(xiàn)在的人55、65都很年輕，我今年才63，也正是闖的年紀”

爭議升級為審美自由的討論，一部分聲音認為，這樣的亮相沖破了老年女性被默認為“該怎么穿”的牢籠

另一部分聲音在問，審美自由與品牌代言的契約邊界，到底怎么劃線才不互相消耗

從熱搜走向企業(yè)的真實處境，信息面顯得更冷硬

天眼查顯示，睢縣足力健鞋業(yè)有限公司成立于2017年12月，法定代表人為張京康，注冊資本約1億元，位于河南商丘

該公司歷史上4次被列為失信被執(zhí)行人，涉案總金額近七千萬元

最近一次失信被執(zhí)行人信息發(fā)布于2025年2月27日，涉案金額536.89萬元，執(zhí)行法院為溫嶺市人民法院

公司同時有48次被執(zhí)行人記錄，總金額約8.94億元，最近一次立案為2025年9月30日，由肥西縣人民法院執(zhí)行，被執(zhí)行金額373.65萬元

創(chuàng)始人張京康的個人狀態(tài)也被記錄在案

他的股權多次被凍結并被限制高消費，最近一條限消令發(fā)布于2025年8月，由睢縣人民法院執(zhí)行

歷史上共有28次限消，涉及金額約2.5477億元

對于經(jīng)營者來說，這意味著出行、消費、商務活動等方面均受約束，企業(yè)運轉的彈性被壓縮

時間線往回撥，會看到一個被推著跑得很快的品牌

2015年，張京康創(chuàng)立足力健老人鞋

兩年后，與營銷咨詢公司華與華合作，更新品牌標識，簽下張凱麗做代言人，在央視頻繁投放廣告

品牌迅速打響后，全國招商鋪開，門店一度擴張至4700多家

媒體報道顯示，2020年足力健年收入達到30至40億元，歐睿國際的數(shù)據(jù)稱其老人鞋連續(xù)三年在中國市場銷量第一

這時候它像是一個典型的規(guī)模故事，渠道越鋪越廣，廣告越打越響，數(shù)據(jù)都在往上

下行拐點同樣具體

界面新聞披露，截至2023年10月，線下門店數(shù)縮至約3000家，與巔峰期相比明顯收縮

產(chǎn)品端也曾出現(xiàn)風波

2019年，一位消費者因穿著號稱防滑的足力健鞋摔倒骨折，將足力健及代言人張凱麗告上法庭，指控虛假宣傳

隨后兩年，江蘇和湖北市場監(jiān)管部門通報該品牌部分產(chǎn)品性能不合格

銷售見頂、門店回撤、產(chǎn)品爭議疊加，企業(yè)開始求變

急切的轉向發(fā)生在今年

有媒體報道，2025年5月足力健跨品類進入有機食品市場，已開出幾十家門店

宣傳路徑沿用老人鞋時期的組合拳，線上線下同時發(fā)力

線下做會員制，分300元和600元兩個檔位，主打權益和服務

線上在抖音持續(xù)直播，鄭州多家門店全天候開播

這條新業(yè)務能否成為增長引擎，暫時沒有結論

截至11月7日，轉型的進度在推進，效果仍未顯現(xiàn)，債務和被執(zhí)行人相關問題暫無新的解決進展，張京康的限制消費狀態(tài)也未發(fā)生變更

把視角拉大，適老鞋服的競爭在過去兩年明顯加劇

國際品牌開始系統(tǒng)性進入這一客群

耐克與斯凱奇推出面向50歲以上人群的功能性鞋款，新百倫改造門店強化老年客群服務，本土老人鞋品牌與傳統(tǒng)鞋服企業(yè)的適老產(chǎn)品線因此面對更直接的對比

數(shù)據(jù)側的壓力也不輕

公開數(shù)據(jù)顯示，2024年功能性老人鞋市場規(guī)模突破300億元，具備健康監(jiān)測功能的鞋款搜索量同比激增240%，傳統(tǒng)款式僅為個位數(shù)增幅

到2025年1至5月，行業(yè)平均庫存周轉天數(shù)較去年同期增加18%，近半數(shù)企業(yè)面臨融資困難，部分產(chǎn)品折扣超過40%

行業(yè)研究的結論有些刺耳但務實

中國報告大廳的分析報告指出

頭部老人鞋企業(yè)年營收中有70%至80%用于償債，某知名品牌兩年間僅償還900萬元欠款的約5%，剩余債務預計持續(xù)至2026年

報告同時判斷，目前約兩成傳統(tǒng)老人鞋品牌存在淘汰風險，具備資本實力與創(chuàng)新能力的企業(yè)可能拿走超過一半的增量市場

權威觀點強調，行業(yè)處于深度調整期，企業(yè)必須在償債與研發(fā)投入之間找到平衡，國際品牌的進入倒逼本土企業(yè)提升差異化，未來兩年將迎來新一輪整合

在品牌傳播層面，一個現(xiàn)實已經(jīng)改變

明星代言正從長期綁定轉向更短周期

2025年不少企業(yè)主動縮短合作期，以降低人設風險

車企的案例最直觀，理想與易烊千璽的合作覆蓋三個月上市周期，奔馳與王楚欽限定兩個月新品推廣期

過去的教訓仍在被反復提醒：李云迪事件發(fā)生后，某日系合資品牌緊急撤下所有物料；

英菲尼迪與王力宏的合作僅持續(xù)35小時便終止

這些案例不只是娛樂圈花絮，它們改變了企業(yè)對“形象背書”的評估模型

事件回到開頭的那個爭議，值得認真問兩件事

其一，品牌的公共信譽與代言人的個體選擇，能否在同一張畫布上保持清晰的邊界

她強調穿絲襪與追求美，本質上是個體審美權利；

消費者關心的，是企業(yè)產(chǎn)品的性能與承諾是否可靠

其二，當一個產(chǎn)業(yè)從渠道密度轉向技術密度，代言的價值如何從“喊話”變?yōu)椤敖忉尅?/strong>

這不是設問的套路，而是今天的生存問題

中心觀點很簡單：這次熱搜不該只停在穿搭的好看與不好看，它把品牌信譽、產(chǎn)品真實力、傳播策略的三角關系擺在臺面上

如果一個品牌的主要精力被債務占據(jù)，研發(fā)投入又被擠壓，廣告再響也難以替代體驗的可信度

消費者在意的是鞋底防滑是否有效、足弓支撐是否真的能緩解疲勞、售后能否說到做到，這些具體的場景會決定口碑的回流速度

對足力健來說，跨向有機食品是一次試圖重啟的動作

路徑選擇并不罕見，拓品類、做會員、加直播，都是近年零售常用的增長工具

問題在于，工具只能放大已有的價值，無法憑空制造它

有機食品的供應鏈、認證、用戶信任，與鞋類完全不同

當債務仍在、限制消費未變，企業(yè)如何保證新的業(yè)務線不被舊問題拖累

這是擺在所有轉型故事面前的共同難題

她已經(jīng)明確，代言在2020年結束

這條時間線給出了一個干凈的分割點，也提醒公眾，過往的廣告與當下的個人選擇是兩件事

公眾討論老年女性的審美自由，是好事

但更需要被討論的是，適老產(chǎn)品如何真正貼合使用者的身體感受，從鞋楦到材質，從防滑測試到售后響應，企業(yè)把注意力放在哪里，市場就會給什么反饋

結尾不妨收住在一種樸素的判斷

如果未來兩年行業(yè)如分析所言進入整合期，誰能把研發(fā)、供應鏈與消費者洞察這三件事做好，誰就有資格留在牌桌上

足力健的轉型還在路上，行業(yè)的洗牌也在路上

熱搜會過去，選擇不會：信譽要靠每天的產(chǎn)品和服務堆起來