這個(gè)說法確實(shí)反映了近年來 Lululemon 在北美市場的一個(gè)顯著變化和觀察，但將其定義為“淪為”可能帶有一定的主觀色彩，更準(zhǔn)確地說，是其市場定位和形象發(fā)生了演變。
以下是一些支持這個(gè)觀點(diǎn)的觀察點(diǎn)：
1. "母親和主婦的購買力增長"：隨著北美許多國家的育兒成本上升，以及女性在家庭和職場中的角色變化，母親群體成為了消費(fèi)市場的重要力量。她們有可支配收入，并且樂于為自己和家庭成員購買高品質(zhì)的服裝和裝備。 2. "產(chǎn)品線的擴(kuò)展"：Lululemon 已經(jīng)將其產(chǎn)品線從最初的運(yùn)動休閑服擴(kuò)展到了包括： "嬰兒服和兒童服 (Baby & Kids)"：直接瞄準(zhǔn)有小孩的家庭。 "家居服 (Loungewear)"：雖然家居服是 Lululemon 的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，但現(xiàn)在這種休閑舒適的風(fēng)格非常受母親群體歡迎，用于居家、育兒或外出。 "功能性內(nèi)衣和配件"：許多母親在孕期和產(chǎn)后需要功能性強(qiáng)的內(nèi)衣，Lululemon 的產(chǎn)品能滿足這種需求。 3. "目標(biāo)客群的模糊化"：雖然 Lululemon 仍然吸引著追求時(shí)尚和運(yùn)動生活的年輕人群，但其產(chǎn)品風(fēng)格（舒適、時(shí)尚、功能性）越來越受到更廣泛年齡段的女性喜愛，其中就包括了大量的母親。很多母親將 Lululemon 視為適合各種場合（工作、

相關(guān)內(nèi)容：

你花800塊買一條瑜伽褲，不是因?yàn)樗茄澴?，是因?yàn)槟阆嘈潘茏屇憧雌饋硐衲欠N“生活很自律”的人。

可現(xiàn)在連超市的自有品牌都開始賣同款了，價(jià)格還不到三分之一。

lululemon今年在中國狂開60家店，說要搞什么“東方版型”，腰臀比改了，褲腳加了點(diǎn)漢風(fēng)元素。

可你穿上去還是那條褲——只是換了個(gè)標(biāo)簽，多花了300塊。

他們新出的智能面料，能根據(jù)體溫自動調(diào)透氣。

聽著很科幻，但你真能感覺到嗎？

你只是在健身房流汗，不是在太空站做實(shí)驗(yàn)。

北美那邊更慘。

年輕人根本不在乎你是不是“高端運(yùn)動品牌”了。

他們只問：舒服嗎？

耐穿嗎？

能不能洗十次不松垮？

FP Movement靠著Olivia Rodrigo的代言，半年賣爆了。

Tala的瑜伽褲能埋土里自己分解，三個(gè)月賣了一百萬條。

亞馬遜直接上架了49美元的運(yùn)動褲，連logo都懶得設(shè)計(jì)。

你去二手平臺看看，lululemon的褲子掛出來比新品還多。

有人賣得比原價(jià)還貴，因?yàn)闃?biāo)簽沒剪，包裝還在。

這哪是消費(fèi)？

這是身份焦慮的二手交易市場。

Costco不承認(rèn)侵權(quán)，但悄悄停了那條被罵了三年的褲子，轉(zhuǎn)頭推出自己的設(shè)計(jì)。

他們不跟你打?qū)＠麘?zhàn)，他們直接讓你的溢價(jià)變成笑話。

硅谷公司現(xiàn)在穿Vuori上班，不是因?yàn)橘F，是因?yàn)樗焕?、不透、不顯胯。

沒人想在視頻會議里被同事看到大腿根的勒痕。

lululemon還在講“生活方式”“自我提升”“內(nèi)在力量”。

可現(xiàn)實(shí)是，沒人想為這些詞多付錢了。

你買的不是褲子，是曾經(jīng)那個(gè)想通過穿搭證明自己很努力的自己。

現(xiàn)在你累了。

你只想穿一條不掉色、不打滑、不貴、洗完不縮水的褲子。

品牌還在拼命創(chuàng)新，消費(fèi)者卻在悄悄轉(zhuǎn)身。

不是市場變了。

是你終于不想再為“假裝自律”買單了。

當(dāng)一條褲子，連“身份象征”都撐不住的時(shí)候，它就只剩布料和針腳了。