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1. "“雜貨店” (Záhuòdiàn - Grocery Store) 的描述不完全準(zhǔn)確：" 雖然無(wú)印良品 (MUJI) 確實(shí)銷售食品和日用品，但其核心和廣為人知的是銷售"生活雜貨"、家居用品、文具、服飾、書籍等。它不完全等同于傳統(tǒng)意義上只賣食品和基本生活必需品的雜貨店。它更像是一個(gè)提供"生活方式選擇"的綜合性零售商。
2. "門店數(shù)量和擴(kuò)張速度：" 截至2023年底至2024年初，無(wú)印良品的全球門店數(shù)量"已經(jīng)遠(yuǎn)超700家"。這個(gè)數(shù)字在近年來(lái)持續(xù)快速增長(zhǎng)。 它并非“一家”雜貨店，而是一個(gè)"全球性的零售連鎖品牌"。
"總結(jié)來(lái)說："
無(wú)印良品 (MUJI) 是一家源自日本的"全球性生活方式品牌和零售連鎖公司"，在全球范圍內(nèi)擁有"遠(yuǎn)超700家"的門店（數(shù)量仍在不斷增加）。它以銷售設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約、注重品質(zhì)、無(wú)品牌標(biāo)識(shí)的家居用品、服飾、食品、文具、書籍等而聞名，致力于提供一種“無(wú)印”的、自由自在的生活方式。
所以，更準(zhǔn)確的描述可能是：“無(wú)印良品 (MUJI) 是一家在全球擁有超過700家門店的日本生活方式品牌零售商

相關(guān)內(nèi)容：

提起無(wú)印良品，也許你就會(huì)想到黑白灰色系的簡(jiǎn)素服裝和潔凈清淡的賣場(chǎng)。

它的產(chǎn)品以日常用品為主，注重純樸、簡(jiǎn)潔、環(huán)保等理念，在包裝與設(shè)計(jì)上皆無(wú)品牌標(biāo)志。

雖然極力淡化品牌意識(shí)，但它遵循統(tǒng)一的設(shè)計(jì)理念所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)不詮釋著其良好的品牌特點(diǎn)與形象，并漸漸影響到越來(lái)越多的年輕人。

有人認(rèn)為，與其說無(wú)印良品是一個(gè)品牌，不如說它是一種生活的哲學(xué)。

它不強(qiáng)調(diào)所謂的流行，而是以平實(shí)的價(jià)格還原了商品價(jià)值的真實(shí)意義，在似有若無(wú)的設(shè)計(jì)中，將產(chǎn)品升華至文化層面。

那么，是什么樣的魅力可以讓人做出如此評(píng)價(jià)？觸摸品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)未來(lái)，請(qǐng)立即收看十萬(wàn)個(gè)品牌故事之《無(wú)印良品：簡(jiǎn)約即奢侈》。

無(wú)印良品前不久開了個(gè)菜場(chǎng)，這事兒估計(jì)很多人都知道了。

如今，賣菜已經(jīng)無(wú)法滿足這家以“自然、簡(jiǎn)約、質(zhì)樸”為經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)向農(nóng)業(yè)上游進(jìn)軍的野心。

就在今年4月底，無(wú)印良品在日本東京的郊區(qū)千葉縣鴨川市西部，與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場(chǎng)合作，還開了一間名為“里のMUJIみんなみの里”的全新店鋪。

你不僅可以買到、吃到最新鮮的農(nóng)產(chǎn)品，而且可以親自下地體驗(yàn)農(nóng)活。

如今，無(wú)印良品的產(chǎn)品販賣種類已達(dá)到6000種左右，國(guó)際著名的財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》，曾經(jīng)將它評(píng)為全球最佳中型企業(yè)。

如今的無(wú)印良品是售賣物品種類繁多的賣場(chǎng)。

不過，最早它只賣食物和日用品。

1980年，創(chuàng)始人堤清二在東京西友商場(chǎng)的食品生活賣場(chǎng)開辟小專柜。

有一次，他和設(shè)計(jì)師田中一光聊起了“MUJI”的概念。

隨后，田中一光為無(wú)印良品設(shè)計(jì)出第一張海報(bào)，所使用的口號(hào)是“物美價(jià)廉”。

1981年，堤清二繼續(xù)投石問路，在西友商場(chǎng)服裝賣場(chǎng)開辟無(wú)印的小專柜，主營(yíng)棉襪和圓領(lǐng)衫。

田中一光這一年為無(wú)印設(shè)計(jì)了兩幅海報(bào)，其一曰“愛無(wú)華飾”，其二曰“鮭魚就是一整條”。

過去日本的鮭魚罐頭去掉魚頭魚尾，只取中間最肥美的魚腹。

無(wú)印推出的鮭魚罐頭則用一整條為原料，強(qiáng)調(diào)“無(wú)浪費(fèi)”，“利用最大化”。

正是“無(wú)印”最原始的理念。

1983年，無(wú)印良品第一家直營(yíng)店在東京青山開業(yè)，反響甚佳。

當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)低迷，日本陷入高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期后的能源危機(jī)。

人們對(duì)消費(fèi)品的需求已趨飽和，對(duì)奢侈品有一定免疫力，傾向更理性的消費(fèi)。

無(wú)印良品看似反潮流，追求樸素與簡(jiǎn)潔，淡化“品牌”，實(shí)際強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)客戶。

同年，第二家直營(yíng)店落戶日本第二商業(yè)城市大阪。

之后幾年，無(wú)印良品迅速風(fēng)靡日本，進(jìn)駐海外。

鬧市區(qū)絳紅色巨大廣告牌，白色MUJI字樣，別無(wú)他物。這是日本人有事沒事都要進(jìn)去逛一圈的地方。

有人說，不管在世界哪個(gè)地方，只要看到MUJI，就覺得有安全感。

歐陽(yáng)應(yīng)霽也曾說，一個(gè)城市里是否有無(wú)印良品，可以成為是否愿意生活在這個(gè)城市的理由。

1990年代初，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅。

而無(wú)印良品的銷售額卻在各家商場(chǎng)連續(xù)倒閉的低迷時(shí)期保持較大增幅。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家的直覺、詩(shī)人的浪漫、小說家的想象力催生了無(wú)印良品，從商場(chǎng)一隅的小鋪到日本的代表品牌，它擁有獨(dú)特的性格與哲學(xué)。

無(wú)印良品最早的姿態(tài)是提倡簡(jiǎn)約、樸素、舒適的生活，拒絕虛無(wú)的品牌崇拜，直抵生活本質(zhì)。

無(wú)印良品的衣物沒有標(biāo)簽，不離黑白灰藍(lán)等天然色系，花紋至多到格子條紋，吊牌用未漂白的本色紙片。

這與強(qiáng)調(diào)LOGO的品牌服裝極為不同，堤清二曾說：“無(wú)印良品就是反體制的商品?！?/p>

省略一切過剩裝飾，挑戰(zhàn)商品的真正價(jià)值。

這種“反體制”是高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展后的必然趨勢(shì)。

說起無(wú)印良品的服裝，多年來(lái)總不外那幾種色調(diào)，幾種樣式。其寬松、低調(diào)的簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)，亦是一種內(nèi)在的謙恭。

忽略身體線條，遮蔽過度裸露的肌膚，將自己與周圍環(huán)境盡量相容，不過于跳脫。

設(shè)計(jì)師原研哉曾說：“通過盡可能簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出適用于各種生活環(huán)境及任何人群的東西，讓18歲的單身青年和60多歲的老夫婦都覺得‘這個(gè)很好’，這就是無(wú)印良品的質(zhì)量。”

無(wú)印良品的陳列也是有哲學(xué)的：所有商品的擺放從左至右必須遵循由淺入深、由小到大的基本陳列規(guī)則。

和大多數(shù)零售商按照貨架空間大小進(jìn)行商品陳列的慣用做法不同，MUJI會(huì)先設(shè)計(jì)出陳列方案，再按照方案為商品量身定制貨架及陳列道具。

這種流程的優(yōu)勢(shì)在于，商品與貨架、道具能無(wú)縫融合，其呈現(xiàn)的飽滿感會(huì)帶給顧客強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

正因?yàn)檫@一整套嚴(yán)謹(jǐn)、偏執(zhí)、追求細(xì)節(jié)的要求，以及深藏其中的匠心，在MUJI的商店里，每一件商品都能擁有自己的精確坐標(biāo)。

無(wú)印良品以一種日常、低調(diào)的姿態(tài)根植人心，關(guān)心飲食冷暖，貼近人們呼吸的節(jié)奏。

除了在外觀和商品宣傳上的極簡(jiǎn)，為了環(huán)保和消費(fèi)者健康，無(wú)印良品規(guī)定許多材料不得使用，如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。

由于對(duì)環(huán)保再生材料的重視和將包裝簡(jiǎn)化到最基本狀態(tài)，無(wú)印良品也贏得了環(huán)境保護(hù)主義者的擁護(hù)。

但在2000年，創(chuàng)業(yè)二十周年的無(wú)印良品卻突現(xiàn)低迷。股市總額急降75%。

2002年，田中一光去世，原研哉接班，成為無(wú)印良品顧問委員會(huì)會(huì)員，負(fù)責(zé)藝術(shù)指導(dǎo)，成功帶領(lǐng)品牌走出瓶頸。

不過，2017年3月15日，3·15晚會(huì)曝光，在無(wú)印良品超市，一些日本食品的產(chǎn)地涉及核輻射地區(qū)，屬于禁止進(jìn)口名單。

此次事件，讓不少消費(fèi)者對(duì)無(wú)印良品產(chǎn)生了質(zhì)疑。

不過，最終經(jīng)過上海質(zhì)監(jiān)局確認(rèn)，被曝光的食品日文標(biāo)識(shí)上所標(biāo)示的地址是該公司在日本的注冊(cè)所在地，而不是食品生產(chǎn)地址，并出具了原產(chǎn)地證明書和入境檢疫檢驗(yàn)證明。

2015年開始，無(wú)印良品在上海、成都陸續(xù)開設(shè)兩家全球旗艦店。

目前，無(wú)印良品在中國(guó)大約有200家門店。

截至2018年2月的財(cái)年報(bào)告，期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)13%至約合人民幣222億元，凈銷售額增長(zhǎng)17.4%至約合人民幣221億元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)16.6%至約合人民幣17億元，已連續(xù)四年錄得利潤(rùn)上漲。

從最初的幾十件到現(xiàn)在的七千余件商品，無(wú)印良品已滲入衣食住行的方方面面。

你可以請(qǐng)無(wú)印良品造一座木結(jié)構(gòu)小樓，睡無(wú)印良品的床，抱無(wú)印良品的被子，被無(wú)印良品的鬧鐘叫醒，穿無(wú)印良品的衣服，用無(wú)印良品的牙刷、潔面乳、化妝水收拾完畢，戴無(wú)印良品的眼鏡，騎無(wú)印良品的自行車，吃無(wú)印良品的咖喱……

據(jù)說在日本，每十個(gè)人當(dāng)中就有一個(gè)人死忠無(wú)印良品。

無(wú)印良品的成功，也許是來(lái)自“日?！钡膱?zhí)著，也許是對(duì)“好物無(wú)標(biāo)簽”的堅(jiān)持，也許是打動(dòng)了那一批“追求極簡(jiǎn)主義”的年輕人，就如田中一光曾為無(wú)印良品設(shè)計(jì)的一條廣告說：“飽食鐵板燒與鵝肝后，忽而覺得，啊，茶泡飯真好