黃建勇能否再次創(chuàng)造水井坊品牌的奇跡，這是一個復(fù)雜的問題，沒有簡單的答案。需要考慮多個方面的因素，包括：
"黃建勇的優(yōu)勢和經(jīng)驗："
"豐富的釀酒經(jīng)驗：" 黃建勇在白酒行業(yè)擁有超過30年的經(jīng)驗，對白酒的釀造、品鑒和市場有著深刻的理解。他曾在茅臺等知名酒企工作，積累了豐富的行業(yè)資源和人脈。 "品牌運營能力：" 黃建勇曾主導(dǎo)水井坊的復(fù)興，使其成為中國高端白酒市場的領(lǐng)軍品牌之一。他具備敏銳的市場洞察力、出色的品牌營銷能力和強大的團隊管理能力。 "創(chuàng)新精神：" 黃建勇不拘泥于傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新，例如在水井坊的品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略上都有很多創(chuàng)新之舉。
"面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險："
"市場競爭激烈：" 中國白酒市場競爭異常激烈，高端白酒市場更是被茅臺、五糧液等巨頭壟斷，新品牌想要突圍難度極大。 "消費者偏好變化：" 隨著時代發(fā)展，消費者的喜好不斷變化，對白酒的需求也更加多元化。黃建勇需要不斷適應(yīng)市場變化，推出符合消費者需求的產(chǎn)品。 "品牌老化問題：" 水井坊品牌雖然已經(jīng)復(fù)興，但近年來也面臨著品牌老化的問題。黃建勇需要進一步創(chuàng)新品牌形象，吸引年輕消費者。 "經(jīng)濟環(huán)境不確定性：" 宏觀經(jīng)濟環(huán)境

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沉寂三年的水井坊原董事長黃建勇高調(diào)出現(xiàn)在公眾視野，這次他帶來的是一款新的白酒品牌——有緣酒。

1月18日晚，有緣酒冠名四川老甲A足球隊，同時與中國石油四川銷售非油品分公司與有緣酒簽署戰(zhàn)略合作。

高調(diào)復(fù)出

黃建勇1982年進入成都全興酒廠，1997年，31歲的黃建勇出任全興酒廠副廠長，第二年兼任四川全興足球俱樂部總經(jīng)理。2000年5月，黃建勇出任全興股份有限公司總經(jīng)理，打造高端白酒品牌水井坊。2007年，黃建勇接任水井坊股份董事長。

黃建勇在水井坊創(chuàng)造了一個白酒營銷的典范。水井坊是憑空打造并以高于茅臺、五糧液的價格上世的，成為中國白酒的第一高價酒。

不過，在黃建勇接任水井坊董事長之時，水井坊已經(jīng)逐漸成為外資公司。2006年12月，帝亞吉歐收購全興集團43%的股份，從而間接持有上市公司水井坊16.87%的股權(quán)。2013年7月，全興集團成為帝亞吉歐的全資子公司，帝亞吉歐成為水井坊的實際控制人。

而此時市場形勢發(fā)生巨大變化，白酒行業(yè)從2012年開始深度調(diào)整。水井坊2013年、2014年連續(xù)虧損。在黃建勇離開之際，2014年前三季度，水井坊實現(xiàn)營業(yè)收入2.78億元，同比下降43.09%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.40億元，同比下降504.37%。

黃建勇用中西醫(yī)來對比水井坊和帝亞吉歐的經(jīng)營思路。他最初希望可以“中西合璧”，但是結(jié)果是兩種經(jīng)營思路不好調(diào)和。在業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑之際，黃建勇認為自己有必要主動請辭，以回避矛盾有利于企業(yè)發(fā)展。

2014年7月，將近50歲的黃建勇提出離職，兩個月后，他離開了在這里工作打拼了30多年和一手打造的品牌全興集團和水井坊。黃建勇將目光投向了成都邛崍基酒廠，創(chuàng)立了成都有緣坊酒業(yè)公司。

公司資料稱，有緣坊酒業(yè)，沿自清代集成燒坊，現(xiàn)擁有濃香型大曲酒窖池3000余口，年產(chǎn)濃香型原酒9000多噸，優(yōu)質(zhì)基酒貯存量達6萬余噸，更兼有醬香型和小曲清香型生產(chǎn)車間，并在貴州茅臺鎮(zhèn)有醬香型白酒生產(chǎn)基地。

經(jīng)過三年的創(chuàng)業(yè)，黃建勇此時高調(diào)亮相并推出大型市場推廣活動，是因為有緣酒已經(jīng)取得不錯業(yè)績。黃建勇說，2017年，有緣酒銷售額已經(jīng)達到5億元，成為全國最大白酒基酒基地的邛崍當(dāng)?shù)氐睦惔髴簟?/p>

能否再創(chuàng)奇跡？

在冠名活動現(xiàn)場，四川老甲A明星足球隊，也是原四川全興足球隊球員和教練員魏群、姚夏、鄒侑根、高健斌等也來到現(xiàn)場。2018年他們將身披有緣酒的戰(zhàn)袍，參加省內(nèi)外各種賽事，并于11月份參加在湖北恩施舉行的第七屆老甲A全國足球比賽。

體育營銷是黃建勇擅長的。2000年，成都水井坊公司以1600萬購買全興足球隊冠名權(quán)，四川全興足球隊更名為四川水井坊足球隊，水井坊因此迅速被全國知曉。這次黃建勇創(chuàng)業(yè)的有緣酒也是憑空打造的品牌，依靠全興足球隊的淵源，有緣酒借力體育營銷就是駕輕就熟。

然而，相比在全興創(chuàng)辦水井坊，黃建勇現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)有點孤軍奮戰(zhàn)。之前全興集團是國有企業(yè)，可以為黃建勇創(chuàng)業(yè)提供一個堅強的后盾，即使艱難，依然底氣十足。而這次創(chuàng)業(yè)完全是白手起家，黃建勇將獨自面對充分的市場化競爭。

按照有緣酒的中高端定位，在此區(qū)間有大量的全國性名酒和區(qū)域名酒，有緣酒怎么樣才能贏得一席之地？

黃建勇表示，現(xiàn)在市場飽和度更高，競爭更激烈，更需要從各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新。她為有緣坊酒業(yè)設(shè)計了品質(zhì)主導(dǎo)的發(fā)展路線，產(chǎn)品核心就是靠酒質(zhì)取勝，100塊錢的酒可以和市場上的200、300元的酒相媲美。

成都有緣坊酒業(yè)公司總經(jīng)理李戀表示，有緣酒的品牌策略就是以品質(zhì)取勝?，F(xiàn)在白酒的價格不能與其品質(zhì)很好的匹配，未來將受到很大制約。主要消費目標群是新興中產(chǎn)階層。李戀說，有緣酒將擺脫身份和地位的消費，讓消費者回歸本我消費。

而且還將創(chuàng)新傳播方式。江小白對白酒行業(yè)起到巨大的推動作用，也說明營銷傳播方式發(fā)生巨變。李戀表示，新興媒介的興起，中產(chǎn)階層興起，品牌傳播發(fā)生很大變化，有緣酒將打造適應(yīng)新興中產(chǎn)階級的品牌。

不僅如此，有緣酒也在渠道策略上創(chuàng)新。此次與中國石油的合作就是一項創(chuàng)新之舉。根據(jù)雙方戰(zhàn)略合作內(nèi)容，有緣坊酒業(yè)已開發(fā)三款專屬定制產(chǎn)品及兩款標品有緣酒進入非油銷售系統(tǒng)；下一步還會憑借有緣酒優(yōu)質(zhì)的酒體和中石油的銷售網(wǎng)絡(luò)打造雙方共有品牌。