哈哈，這是一個很有趣的問題！雖然這些品牌都帶有“周”字，但它們并非都姓“周”。實際上，這個“周”字主要來源于它們的創(chuàng)始人 "周永康" 先生。
以下是詳細(xì)解釋：
1. "共同的創(chuàng)始人：" 周大福、周生生、周六福、周百福、周福生（以及周大生）等眾多金飾品牌，其創(chuàng)始人均為 "周永康" 先生。他是香港著名的商人，也是香港金銀業(yè)貿(mào)易場的資深會員。 2. "品牌命名策略：" 周永康先生在創(chuàng)立和發(fā)展這些品牌時，為了體現(xiàn)家族傳承、彰顯品牌實力和清晰的品牌層級，采用了以“周”字開頭的命名方式。 "周大福 (Chow Tai Fook):" 是他的 "首間" 金鋪，也是旗艦品牌，寓意“周氏的福運”或“最大的福運”。 "周生生 (Chow Sang Sang):" 是他創(chuàng)辦的另一家非常成功的金飾品牌，寓意“周氏生生不息，福壽綿長”。 "周六福 (Chow Si Fook):" 后來發(fā)展起來的品牌，寓意“每周都有?！被颉爸芰母＿\”。 "周百福 (Chow Ba Fook):" 也是周永康先生旗下品牌，寓意“周氏

相關(guān)內(nèi)容：

企業(yè)撞名現(xiàn)象，一般出現(xiàn)在由同一投資人，或是同投資集團的多個項目中，而隨著市場份額在競爭中逐漸減少后，也出現(xiàn)了新的現(xiàn)象。

即使不是同投資人的企業(yè)，也會出現(xiàn)名字大同的現(xiàn)象。而從消費者角度來說，對于新現(xiàn)象的出現(xiàn)，也使得人們在消費時，產(chǎn)生了不同的選擇結(jié)果。

但在消費者眼里，這些企業(yè)似乎是相同的管理者，而現(xiàn)實，并不是這樣的。那么這些名字大同的企業(yè)，又是否為同一家母公司的不同子公司呢？名稱上的撞名，又能為企業(yè)帶來什么？

“周氏”飾品

周大福、周生生、周六福、周百福、周福生、這幾個牌子乍一看，仿佛是一家大型企業(yè)，為了占領(lǐng)市場的多個經(jīng)營門店，但從登記的工商信息來看，這五家企業(yè)，并沒有一定的聯(lián)系。

而從商業(yè)常識出發(fā)，一般來說，一家企業(yè)下屬的多個門店，往往經(jīng)營業(yè)務(wù)，都稍有不同且商品大致相同，也會出現(xiàn)一定程度的，對于不同客戶群體的定位產(chǎn)品或是主推產(chǎn)品。

而所謂的“周氏”飾品之中，人們往往認(rèn)可的是周大福以及周生生。而從注冊時間來看，“周氏”的源頭，來自于1929年的周大福（大陸品牌），而周生生作為香港品牌誕生在1934年，且兩家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)地點都在廣州。

而從市場角度出發(fā)，往往最先進入市場的企業(yè)一般情況下，都會優(yōu)先搶占到一定的市場份額。

也由于市場份額的搶占，在一定時間內(nèi)的同類型企業(yè)，針對市場的方向也會改變。但從基礎(chǔ)點來看，黃金，在人們的固有認(rèn)知里，地位較高。

而且天然的貨幣流通屬性，也使得主流群眾，對于黃金有了更多的消費熱情。但是，市場并不是無限大的蛋糕。

如果想要繼續(xù)參與黃金市場的競爭，那么單從產(chǎn)品角度出發(fā)，或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

而在市場份額不斷瓜分的影響下，新企業(yè)也必然做出一些，并不算是道德的商業(yè)做法，也就是在企業(yè)名稱上出現(xiàn)撞名。那么撞名又是否等同于山寨呢？

周氏珠寶的撞名與山寨

嚴(yán)格來說，山寨產(chǎn)品往往在一定程度上，會出現(xiàn)復(fù)刻的現(xiàn)象，比如人們常說的山寨手機，除了外形，宣傳的一致，在軟件內(nèi)部，也會出現(xiàn)不同程度的近似度。

在銷售環(huán)節(jié)中，銷售員也會有意無意地表示，產(chǎn)品與品牌有脫離不開的關(guān)系。但撞名則并不相同。

簡單講，就是相似點僅是名字而已。產(chǎn)品內(nèi)容以及宣傳導(dǎo)向，并沒有過多的相同點。那么，這么做的優(yōu)勢又在于哪些方面呢？

首先來說，是為了市場。就是由于名字近似，人們在消費時，會誤以為是同一家企業(yè)的不同門店，不知情的消費者在購買后，才意識到購買產(chǎn)品，并不是自己想要的品牌。

但這些門店，在銷售時，也并沒有對外宣傳自己為周大福，或是周生生的子公司，且產(chǎn)品一般都符合規(guī)范，人們也就沒有細(xì)究，品牌差別。時間一長，反而將這些品牌混為一談。

而撞名除了在市場上面占有一定優(yōu)勢，對于宣傳方面也有著一定的優(yōu)勢，因為產(chǎn)品名稱的大體相同。

使得在宣發(fā)活動時，可以產(chǎn)生一定的蹭流量行為。但并不是產(chǎn)品方的本意，更多的，是由于消費者對于企業(yè)的不了解，而導(dǎo)致的名企流量被蹭。

撞名的本質(zhì)

撞名的本質(zhì)，其實就是模仿秀。從法律層面來說，并不算是違法行為，人們?nèi)绻屑?xì)觀察，會發(fā)現(xiàn)這些品牌，除了名稱上雷同之外，注冊用的字體以及店面裝修都略有不同。

而從道德點來看，或許有些不妥，蹭流量帶來的也絕不僅是市場資源，更多的或在于，被蹭品牌的口碑移植，也就是說，利用名企的口碑來為自身提升競爭力。

但從本質(zhì)出發(fā)，仍然難以逃離模仿秀的背景，也就是說，結(jié)果，取決于客戶。往往將其混為一談的是消費者，而并不是企業(yè)本身。

結(jié)語

無論是撞名還是模仿，其實從市場出發(fā)，買單的人對于同類產(chǎn)品的選擇偏好，主要在于價格方面的原因。

也就是說，消費者在購買產(chǎn)品時，主要看的是價格，而并非品牌。但由于模仿者的不斷出現(xiàn)，市場方面或?qū)⒊霈F(xiàn)更多的撞名企業(yè)。

而如何在此時搶占更多的市場份額呢？或許除了撞名之外，更需要在供應(yīng)價格以及產(chǎn)品品質(zhì)上多做些文章。