“良渚永旺夢(mèng)樂(lè)城”（通常簡(jiǎn)稱“良渚夢(mèng)樂(lè)城”）開業(yè)已有十年，依然保持旺盛人氣，這并非偶然，而是多種因素長(zhǎng)期積累和優(yōu)化的結(jié)果。以下是一些關(guān)鍵原因，解釋了為什么它能在十年后依然“旺”：
1. "優(yōu)越的地理位置與輻射能力：" "核心區(qū)位：" 位于杭州市余杭區(qū)良渚板塊的核心地帶。良渚是杭州乃至長(zhǎng)三角地區(qū)重要的新興居住區(qū)，人口持續(xù)導(dǎo)入，擁有巨大的消費(fèi)潛力。 "輻射范圍廣：" 不僅服務(wù)本地居民，還能輻射到周邊的瓶窯、瓶新、良渚大學(xué)城等區(qū)域，甚至吸引部分來(lái)自杭州主城區(qū)和周邊縣市（如德清、桐鄉(xiāng)）的消費(fèi)者，形成了強(qiáng)大的消費(fèi)圈。
2. "精準(zhǔn)的業(yè)態(tài)定位與豐富度：" "大型綜合性購(gòu)物中心：" 夢(mèng)樂(lè)城提供了“購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、體驗(yàn)”于一體的多元服務(wù)，滿足了一站式消費(fèi)的需求。 "餐飲主導(dǎo)地位：" 夢(mèng)樂(lè)城以餐飲為絕對(duì)主力業(yè)態(tài)，擁有大量的餐飲品牌，覆蓋高中低不同消費(fèi)層級(jí)，且不斷有網(wǎng)紅、新派餐飲品牌入駐，持續(xù)吸引食客。豐富的餐飲選擇是其區(qū)別于其他商場(chǎng)的重要特色，也是其“旺”的重要原因。 "潮流娛樂(lè)體驗(yàn)："

相關(guān)內(nèi)容：

在杭州良渚商業(yè)發(fā)展進(jìn)程里，很長(zhǎng)一段時(shí)間，人們對(duì)“商業(yè)空間”的認(rèn)知，多聚焦于傳統(tǒng)百貨大樓、街邊小店，鮮少把期望寄托于新興綜合體。

直到十年前，良渚永旺夢(mèng)樂(lè)城出現(xiàn)，它不僅填補(bǔ)了區(qū)域大型商業(yè)體的空白，更以“開放式生活聚場(chǎng)”理念，打破大眾對(duì)商場(chǎng)的固有認(rèn)知，為城市注入全新消費(fèi)與生活場(chǎng)景邏輯。

用當(dāng)下的說(shuō)法，它堪稱良渚“生活型商業(yè)”的標(biāo)桿范例。

正因如此，當(dāng)我們審視永旺夢(mèng)樂(lè)城，已無(wú)法簡(jiǎn)單用“普通商場(chǎng)”去定義。因?yàn)?/span>從空間營(yíng)造、業(yè)態(tài)組合到社群運(yùn)營(yíng)，它都在重塑區(qū)域居民對(duì)“商業(yè)能承載什么”的理解。

「旺」盛勢(shì)能托舉下的商業(yè)熱度

若說(shuō)商業(yè)繁榮需要“天時(shí)地利人和”，良渚之于永旺夢(mèng)樂(lè)城，恰好集齊關(guān)鍵要素。

作為杭州人口密度靠前的街道，這里本就是"數(shù)字游民"、"田園中產(chǎn)"等新市民聚居地——年輕家庭帶著對(duì)生活的期待落戶，高校師生帶著朝氣涌入，產(chǎn)業(yè)園區(qū)上班族輸送著活力.......不同身份、不同需求的人群，共同編織出層次豐富的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)南都、萬(wàn)科成片新建小區(qū)如雨后春筍拔地而起，日資永旺近乎押寶式地選擇了于此布局一站式shopping mall，不僅為杭州帶來(lái)「NITORI宜得利」城市首店，更是讓良渚居民、讓杭州市民體會(huì)到“商場(chǎng)公區(qū)服務(wù)”的日系細(xì)節(jié)定義與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

更值得關(guān)注的是，長(zhǎng)期以來(lái)，良渚商業(yè)配套始終存在“供需缺口”：周邊3公里內(nèi)，能覆蓋“購(gòu)物+休閑+社交”的大型綜合體寥寥無(wú)幾，可居民對(duì)“一站式消費(fèi)”的渴望卻與日俱增——下班想順路逛超市、周末想帶孩子玩游樂(lè)設(shè)施、朋友相聚想找特色餐廳……而永旺夢(mèng)樂(lè)城的出現(xiàn)，精準(zhǔn)補(bǔ)上了空白，自然成為周邊居民心中“生活配套最優(yōu)解”。

告別粗放服務(wù)，體驗(yàn)深耕期的「服務(wù)進(jìn)化」

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，細(xì)節(jié)定成敗，永旺夢(mèng)樂(lè)城的 “旺”，就體現(xiàn)在服務(wù)細(xì)節(jié)打磨上。

停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)，藏著商業(yè)體對(duì)顧客的“第一份誠(chéng)意”。永旺夢(mèng)樂(lè)城采用“多層分布+智能引導(dǎo)”模式，2000多個(gè)車位讓車主不用繞圈找位，客流高峰也鮮少擁堵。

更“撓到癢處”的是“超時(shí)低價(jià)”策略：普通消費(fèi)后，車主基本能實(shí)現(xiàn)“免費(fèi)停車”。對(duì)比市區(qū)商場(chǎng)“停車難、收費(fèi)貴”的普遍痛點(diǎn)，這份“便利+實(shí)惠”，讓永旺的停車場(chǎng)成了顧客愿意再來(lái)的“隱性招牌”。

商場(chǎng)內(nèi)部布局暗藏巧思。不同于傳統(tǒng)商場(chǎng)的“迷宮式布局”，永旺夢(mèng)樂(lè)城卻反其道而行之——給消費(fèi)動(dòng)線“松綁”。

分區(qū)像一張“生活地圖”，清晰又好逛：兒童區(qū)集中在一層，童裝店、親子餐廳、游樂(lè)城連成“遛娃閉環(huán)”，家長(zhǎng)帶孩子從買衣服到吃飯、玩耍，不用來(lái)回折騰；餐飲區(qū)分散在不同樓層，既有適合家庭聚餐的連鎖品牌，也有年輕人愛的網(wǎng)紅小店，避免了“扎堆排隊(duì)”的尷尬。逛商場(chǎng)本該是輕松事，永旺用布局設(shè)計(jì)，把這份“輕松”落到了實(shí)處。

人性化設(shè)施更令人印象深刻。母嬰室配備恒溫操作臺(tái)與嬰兒床，方便家長(zhǎng)給孩子換尿布；兒童衛(wèi)生間設(shè)迷你洗手臺(tái)和卡通裝飾，讓孩子不再抗拒 “上廁所”；就連走廊休息區(qū)，都擺放舒適沙發(fā)供顧客隨時(shí)歇腳。這些微小細(xì)節(jié)，讓顧客感受到 “被重視”，久而久之，“愿意常來(lái)” 的消費(fèi)習(xí)慣便養(yǎng)成了。

值得一提的是，商業(yè)運(yùn)營(yíng)中難免會(huì)遇到突發(fā)狀況，永旺夢(mèng)樂(lè)城每次的“及時(shí)響應(yīng)”也堪稱典范，也正是因這些“補(bǔ)救細(xì)節(jié)”，反而讓顧客看到商場(chǎng)的負(fù)責(zé)與溫度，成了“口碑加分項(xiàng)”。

以“生活場(chǎng)景”重構(gòu)商業(yè)價(jià)值

永旺夢(mèng)樂(lè)城的運(yùn)營(yíng)，也跳出了 “單純賣貨” 思維，更像是一個(gè) “社區(qū)生活空間”。

超市設(shè)計(jì)很能體現(xiàn)這點(diǎn)。它打破了傳統(tǒng)商超“封閉式購(gòu)物”的桎梏，用“開放式分區(qū)+分散收銀”重構(gòu)消費(fèi)體驗(yàn)——顧客從商場(chǎng)任意區(qū)域，都能直接步入超市，買完?yáng)|西無(wú)需繞路，接著逛服裝、餐飲區(qū)。

這種“無(wú)邊界感”，不止提升了購(gòu)物效率，更傳遞出對(duì)顧客的信任：商業(yè)空間不是“賣貨的容器”，而是供人自由穿梭、交流的生活場(chǎng)。

此外，商場(chǎng)常年舉辦社群活動(dòng)：譬如親子表演、老年講座、藝術(shù)展覽等等。雖不直接產(chǎn)生收益，卻讓商場(chǎng)成“社區(qū)社交樞紐”。這種“情感連接”，讓它從“消費(fèi)場(chǎng)所”變?yōu)椤吧钜徊糠帧薄?/span>

當(dāng)商業(yè)與生活、情感深度綁定，商場(chǎng)自然成了居民“離不開的日?！?。

放在行業(yè)視角看，永旺夢(mèng)樂(lè)城的運(yùn)營(yíng)邏輯，暗合著商業(yè)體“自我迭代”的大趨勢(shì)。從早期聚焦“空間出租”，到如今探索“與城市共生”，它不再是孤立的商業(yè)項(xiàng)目，而是良渚板塊“生活生態(tài)”的一部分：通過(guò)持續(xù)更新業(yè)態(tài)、活動(dòng)，激活周邊社區(qū)活力，反哺城市消費(fèi)升級(jí)。這種“從運(yùn)營(yíng)空間到激活城市”的思路，讓永旺不止是“旺場(chǎng)”，更成了良渚生活方式的“代言人”。

當(dāng)商業(yè)體不再執(zhí)著于“賣貨”，而是深耕“生活場(chǎng)景”，用空間破界、社群激活、自我迭代，持續(xù)嵌入城市肌理，“旺場(chǎng)”便成了水到渠成的結(jié)果——畢竟，能承載生活溫度與城市活力的商業(yè)，永遠(yuǎn)會(huì)被人需要。