為江蘇蘇美達伊頓紀(jì)德品牌管理有限公司（以下簡稱“蘇美達伊頓紀(jì)德”）的“會議會場搭建項目”建立供應(yīng)商庫，需要系統(tǒng)性地進行規(guī)劃。以下是一個構(gòu)建供應(yīng)商庫的方案建議，涵蓋了關(guān)鍵步驟和要素：
"一、 供應(yīng)商庫建設(shè)目標(biāo)"
1. "確保質(zhì)量和專業(yè)性：" 篩選出在會場搭建方面經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、信譽良好的供應(yīng)商。 2. "提高效率與響應(yīng)速度：" 建立快速響應(yīng)機制，確保在會議需求提出時能迅速找到合適的供應(yīng)商。 3. "優(yōu)化成本控制：" 通過比選和談判，獲得更具競爭力的價格和服務(wù)。 4. "分散風(fēng)險：" 避免過度依賴單一供應(yīng)商，確保供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 5. "標(biāo)準(zhǔn)化管理：" 對供應(yīng)商進行統(tǒng)一評估、管理和使用，便于追蹤和改進。
"二、 供應(yīng)商庫構(gòu)建步驟"
"階段一：需求分析與規(guī)劃 (Why & What)"
1. "明確需求范圍：" "類型：" 需要搭建哪些類型的會場？（如：小型會議室、中型報告廳、大型宴會廳、臨時活動場地、線上/線下結(jié)合會場等） "規(guī)模：" 預(yù)計的容納人數(shù)范圍、場地面積要求。 "功能：" 除了基本的桌椅布置，是否需要舞臺、燈光

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