“東方號”作為一個具有70年悠久歷史的品牌或象征(這里的“東方號”可能指代某個具體的企業(yè)、產(chǎn)品線、服務(wù)品牌,或者是一種象征性的名稱,例如早期中國遠洋運輸公司的船名等),其70年的服務(wù)長青,背后必然凝聚了一種獨特的精神理念。要延續(xù)這種精神理念,需要多方面的努力和系統(tǒng)性的設(shè)計。以下是一些關(guān)鍵的途徑:
1. "提煉與傳承核心精神 (Extract and Inherit the Core Spirit):"
"深度挖掘:" 系統(tǒng)梳理“東方號”70年來的發(fā)展歷程、重要事件、代表人物事跡、客戶評價、企業(yè)文化文件等,提煉出其最核心、最被廣泛認(rèn)同的精神特質(zhì)。例如,是“誠信可靠”、“精益求精”、“開拓創(chuàng)新”、“服務(wù)至上”、“艱苦奮斗”還是“民族自豪感”?
"明確表述:" 將提煉出的核心精神用簡潔、有力、易于理解和傳播的語言進行表述,形成核心理念或口號。
"融入基因:" 將這種精神融入企業(yè)的使命、愿景、價值觀之中,使其成為組織文化不可分割的一部分。
2. "教育與培訓(xùn) (Education and Training):"
"新員工入職:" 在新員工入職培訓(xùn)中,詳細介紹“東方號”的歷史、精神理念及其重要性,讓新成員從一開始就認(rèn)同并融入這種文化。
"常態(tài)化培訓(xùn):" 定期對全體員工進行企業(yè)文化、品牌
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從1954年穿梭京滬的綠皮車到如今飛馳神州的復(fù)興號從“紅旗列車”的榮耀到“東方情”的溫暖傳遞70余載風(fēng)雨兼程“東方號”的精神和理念如何延續(xù)?讓我們一起走近他們

“東方號”的發(fā)展歷程一部鐵路服務(wù)的奮斗史詩1954年一列編號為13/14次的列車從上海出發(fā)駛向北京這趟全程運行31小時的列車不僅開啟了京滬客運的新篇章更埋下了上海客運段服務(wù)品牌的第一顆種子
刻在時光里的榮耀時刻
1978年1978年起,13/14次列車蟬聯(lián)榮獲 “紅旗列車” 榮譽,成為全國鐵路服務(wù)標(biāo)桿。
1986年4月1日列車升級為京滬直達特快,全程運行時間縮短至16小時59分,速度與效率的提升,讓旅客出行更便捷。
2001年11月2001年11月14日,13/14次列車換型為T13/14次列車,正式被命名為 “東方號”。
2002年4月30日“東方號”授牌儀式在上海站舉行,紅底金字的標(biāo)識,成為無數(shù)旅客記憶中的溫暖符號。
2004年-2009年 從鐵路第五次大提速后的“夕發(fā)朝至”直達臥鋪,到國內(nèi)首趟動臥列車D313/314次,“東方號”始終站在技術(shù)與服務(wù)的前沿。

“東方情”的煥新高鐵時代的服務(wù)答卷2011年京滬高鐵開通高鐵時代的到來讓旅客需求從“走得了”向“走得好”轉(zhuǎn)變上??瓦\段接過“東方號”的接力棒打造“東方情”服務(wù)品牌以“傳承中發(fā)展、繼承中創(chuàng)新”的思路構(gòu)建起覆蓋多趟高鐵多個班組的品牌矩陣讓“東方”情懷在新時代綻放新光彩
把“老傳統(tǒng)”做成“新標(biāo)桿”

“東方情”以“東方號”:“永遠的東方、永遠的追求”“三個一心一意”“四個一流”的精神為內(nèi)核,結(jié)合高鐵服務(wù)場景,提煉出更具溫度的理念體系:服務(wù)理念:傳遞真情,運載幸福;從“一趟車的堅守”到“一群人的承諾”,“東方情”讓“東方號”的精神在高鐵列車上“活”起來。
把“旅客需求”變成“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”

針對高鐵旅客多樣化、個性化需求,“東方情”推出一系列精準(zhǔn)服務(wù)舉措,讓每一位旅客都能感受到“定制化” 溫暖:5S服務(wù)法:以Smile(微笑)、Sincere(真誠)、Standard(標(biāo)準(zhǔn))Speed(快速)、Solidarity(團結(jié))為核心,讓服務(wù)有章可循、有溫度可感;適老化服務(wù)“八大舉措”:為老年旅客提供到站提醒服務(wù)、迎送服務(wù)、識別服務(wù)、席位服務(wù)、訂餐服務(wù)、現(xiàn)金服務(wù)、查詢服務(wù)、話術(shù)服務(wù)等,還增配呼叫器、充氣坐墊,解決 “數(shù)字鴻溝” 與出行不便問題;母嬰與兒童服務(wù):提供授乳巾、隔臟墊、嬰兒護理用品,為寶媽解除后顧之憂;防走失貼、暑期流動書屋、安全提示宣傳冊,讓孩子乘車更安心;差異化服務(wù)“物化成果”:根據(jù)旅客年齡、區(qū)域、出行意愿等差異化特點,推出了一個好覺、《到站寶典》、服務(wù)百寶箱、靜音提示卡、愛心掛件等,切實助力服務(wù)提質(zhì)。
把“優(yōu)秀個體”聚成“卓越團隊”

品牌的背后,是一支高素質(zhì)的乘務(wù)隊伍。該段制定《上海客運段“東方情”服務(wù)品牌人員管理辦法》,將職工的職業(yè)形象、業(yè)務(wù)技能、品牌等級與個人收益、職務(wù)晉升掛鉤,激發(fā)全員創(chuàng)建活力:目前“東方情”已吸納北京、昆明南、香港西九龍、廣州南、青島北等方向7個班組、49名優(yōu)質(zhì)乘務(wù)人員,按月開展考核評價,確保服務(wù)質(zhì)量“不打折”;從品牌隊伍中走出多位精英:共和國楷模何穎、近十位站段管理層干部,真正實現(xiàn)行業(yè)品牌的定位。
讓“東方情”看得見、記得住

2021年6月21日,“東方情”品牌標(biāo)識正式注冊——以字母“S”(代表上海、上??瓦\段、5S服務(wù)法)為原型,融合復(fù)興號車頭、“東方號”綬帶、黃浦江浪花等元素,紅黃色調(diào)寓意希望、活力、力量與團結(jié),成為品牌的“視覺名片”。以“東方情”為引領(lǐng),各車隊也形成“一車一特色”的品牌集群。如今的“東方情”,早已不是單一品牌,而是上??瓦\段服務(wù)形象的“集合體”——先后榮獲“中國運輸領(lǐng)袖品牌”“全國工人先鋒號”“全國巾幗文明崗”上海市“工人先鋒號”上海市“五一勞動獎”上海市“五一巾幗獎”等稱號,成為中國鐵路客運服務(wù)的“閃亮名片”。

以“東方情”之名續(xù)寫鐵路服務(wù)新篇上海客運段正從理念、載體、輻射力管理機制四個維度推動“東方情” 品牌再升級讓服務(wù)更有深度更有溫度、更有影響力
讓 “服務(wù)精神” 更鮮活

深化品牌內(nèi)涵,將“東方情”精神拓展為“守護平安,運載幸福;心系旅客、情滿東方”,并推廣“1314服務(wù)理念”:1:一站式服務(wù);3:當(dāng)好三種角色(貼心的管家、同行的親人、文明的使者);1:比標(biāo)準(zhǔn)再高一點;4:四到:眼到手到、心到情到。
讓“老品牌”煥“新活力”

擦亮“東方號”老品牌:擬將G13/14次列車命名為“東方號”品牌列車,制作臂章、工號牌、胸針等榮譽標(biāo)志,在車廂增設(shè)玻璃靜電貼、餐車立牌,播放特色服務(wù)廣播,定制紙杯、餐盤等備品,讓“東方號”在高鐵時代 “回歸”;打造“東方情”新班組:動態(tài)選樹品牌班組,通過季度考評從標(biāo)桿班組中擇優(yōu)產(chǎn)生,以“全員參與、動態(tài)評比、流動展示”的方式,激發(fā)班組創(chuàng)建熱情。
讓“東方情”走得更遠

建強“領(lǐng)銜人梯隊”:將黨的二十大代表顧蓉、“最美上鐵人” 封盛等先進個人納入領(lǐng)銜人團隊,形成短期、中期、長期梯隊,以典型引領(lǐng)帶動全員提升;擴大“品牌知名度”:將段級活動統(tǒng)一冠名“東方情”,如 “東方情”勞模工作室、融媒體工作室、藝術(shù)節(jié)等,讓品牌融入日常;彰顯“關(guān)鍵時刻擔(dān)當(dāng)”:春運、暑運、防洪防臺等急難險重任務(wù)中,組織品牌班組率先組建突擊隊,發(fā)揮示范作用;跨界“資源整合”:與上海市第一人民醫(yī)院開展“公濟心、東方情”共建,推出醫(yī)療急救培訓(xùn)、列車義診、“云應(yīng)急”等“4+1”項目,提升旅客突發(fā)疾病救治能力。
讓“品牌建設(shè)”更規(guī)范




上??瓦\段認(rèn)真落實集團公司以標(biāo)桿列車打造客運服務(wù)品牌的行動方案:完善管理制度:修訂品牌管理辦法,明確工作制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立定期評價考核與研討例會制度;建立人才培訓(xùn)制度:從理論、業(yè)務(wù)、技能等多方面評價職工,擇優(yōu)進入品牌班組,實行“末尾淘汰、動態(tài)調(diào)整”,確保隊伍質(zhì)量;打造“電子檔案庫”:完善班組、個人榮譽檔案,動態(tài)更新資料,讓“東方情”成為展示企業(yè)形象、培養(yǎng)人才、傳播文化的重要陣地。
從1954年的13/14次列車到如今的“東方情”品牌矩陣上??瓦\段用70余年的堅守詮釋了“人民鐵路為人民”的初心“東方號”飛馳在萬里鐵道線上以真情為帆、以平安為舵在服務(wù)中國式現(xiàn)代化的征程上書寫鐵路客運服務(wù)的新答卷
來源:上??瓦\段編輯:崔雅君 楊學(xué)玉 審核:張翎 監(jiān)制:楊欣

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