這是一個(gè)值得關(guān)注的時(shí)尚行業(yè)新聞。信息點(diǎn)如下：
1. "品牌:" 輕潮 (QINGCHAO) 2. "系列/風(fēng)格:" 跡風(fēng) (JIFENG) - 這很可能是輕潮旗下男裝的一個(gè)特定系列或風(fēng)格。 3. "事件:" 榮獲“2025南京國(guó)際時(shí)尚周年度價(jià)值品牌”。 4. "時(shí)間/地點(diǎn):" 2025年南京國(guó)際時(shí)尚周。
"解讀:"
"品牌認(rèn)可:" 這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)表明輕潮男裝，特別是其“跡風(fēng)”系列，在2025年南京國(guó)際時(shí)尚周上獲得了評(píng)委和行業(yè)的高度認(rèn)可。 "價(jià)值導(dǎo)向:" “年度價(jià)值品牌”通常意味著該品牌在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)突出： "市場(chǎng)表現(xiàn):" 銷售額、市場(chǎng)份額或增長(zhǎng)潛力。 "品牌影響力:" 在消費(fèi)者和時(shí)尚圈中的認(rèn)知度和美譽(yù)度。 "產(chǎn)品創(chuàng)新:" 設(shè)計(jì)、品質(zhì)、工藝等方面的獨(dú)特性和領(lǐng)先性。 "商業(yè)模式:" 可持續(xù)性、增長(zhǎng)策略或客戶價(jià)值。 "行業(yè)地位:" 在男裝領(lǐng)域或時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的整體地位。 "南京國(guó)際時(shí)尚周:" 作為中國(guó)重要的區(qū)域性時(shí)尚節(jié)事活動(dòng)之一，獲獎(jiǎng)意味著輕潮男裝在該時(shí)尚周中扮演了重要角色，并獲得了行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的肯定。 "跡風(fēng)系列:" 這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)可能

相關(guān)內(nèi)容：

10月12日晚上9點(diǎn)，南京萬(wàn)象天地的露天T臺(tái)燈還沒(méi)熄，一條消息在朋友圈刷屏：本土品牌跡風(fēng)拿下2025南京國(guó)際時(shí)尚周年度價(jià)值品牌。

有人留言：國(guó)產(chǎn)男裝也能拿大獎(jiǎng)？別急，往下看。

去年10月，跡風(fēng)在砂之船奧萊辦首秀，門票免費(fèi)送都沒(méi)坐滿。

今年10月，萬(wàn)象天地門口擠到限流。

變化只有12個(gè)月。

南京國(guó)際時(shí)尚周今年把T臺(tái)搬到秦淮老城南的街巷，觀眾站在路邊就能看秀。

可隆、迪桑特、北極狐、哥倫比亞先上場(chǎng)，清一色科技面料+城市剪裁。

接著是YI、ZUCZUG、東方境，用絲綢、苧麻講低調(diào)奢華。

壓軸是跡風(fēng)。

三件外套、兩條褲子、一件襯衫，走完一圈，掌聲最長(zhǎng)。

評(píng)委把年度價(jià)值品牌給了它。

頒獎(jiǎng)人是中國(guó)晚報(bào)工作者協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王文堅(jiān)和南京國(guó)際時(shí)尚周執(zhí)委會(huì)主席鄒子涵。

理由只有一句：全場(chǎng)景穿搭解決方案。

翻譯成人話：上班、約會(huì)、露營(yíng)，一套衣服全搞定。

跡風(fēng)老板姓陳，85后，南京人，學(xué)服裝設(shè)計(jì)，畢業(yè)后去法國(guó)混了三年，又去韓國(guó)蹲了兩年。

2023年回南京，在河西租了個(gè)小辦公室，招了6個(gè)設(shè)計(jì)師，一半法國(guó)人，一半韓國(guó)人。

陳老板給團(tuán)隊(duì)下了死命令：不做logo滿身的大牌同款，只做普通人愿意天天穿的衣服。

三條產(chǎn)品線就這么砍出來(lái)。

休閑系列：T恤+工裝褲，顏色只有黑、白、灰、卡其，洗十次不變形。

通勤系列：襯衫+西裝外套，袖口暗藏松緊，抬手不勒。

戶外系列：防風(fēng)外套+速干褲，下雨不悶，折疊后只有手掌大。

面料從江蘇、浙江、廣東三地工廠挑，價(jià)格壓到國(guó)際品牌三分之一。

2024年第一場(chǎng)秀，陳老板把場(chǎng)地選在砂之船奧萊，觀眾多是來(lái)逛街的家庭主婦和大學(xué)生。

衣服掛在衣架上，看著普通，上身效果一出來(lái)，當(dāng)場(chǎng)有人掃碼下單。

第二場(chǎng)秀直接搬到萬(wàn)象天地。

2025年客流突破2000萬(wàn)，開(kāi)放式街區(qū)成了國(guó)際品牌落地首選。

跡風(fēng)租下最顯眼的一樓鋪面，開(kāi)業(yè)當(dāng)天排隊(duì)到地鐵口。

南京時(shí)尚周官方數(shù)據(jù)：今年參與品牌比去年多30%，本土品牌銷售額占比從8%漲到15%。

陳老板算賬：一件外套成本200，賣599，毛利率比傳統(tǒng)男裝高15%。

秘訣是SKU少，每款只做黑白灰三色，庫(kù)存壓力小。

設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)每月開(kāi)一次會(huì)，主題只有一個(gè)：怎么讓衣服更百搭。

法國(guó)人負(fù)責(zé)版型，韓國(guó)人負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)，南京人負(fù)責(zé)把價(jià)格打下來(lái)。

2026年計(jì)劃已經(jīng)寫好：聯(lián)名咖啡館、聯(lián)名自行車、聯(lián)名露營(yíng)裝備，全部圍繞無(wú)界美學(xué)。

無(wú)界美學(xué)不是口號(hào)，是生意經(jīng)。

一件外套既能上班穿，也能周末露營(yíng)穿，消費(fèi)者才會(huì)反復(fù)買。

南京時(shí)尚周今年把秀場(chǎng)搬到街頭，就是想讓品牌直接觸達(dá)消費(fèi)者。

觀眾不用買票，路過(guò)就能看，看完就能進(jìn)店。

跡風(fēng)把店開(kāi)在秀場(chǎng)出口，模特走完秀直接進(jìn)店當(dāng)導(dǎo)購(gòu)。

這一招，國(guó)際品牌學(xué)不來(lái)。

陳老板總結(jié)：國(guó)產(chǎn)男裝缺的不是設(shè)計(jì)，是場(chǎng)景。

把場(chǎng)景想明白，生意就通了。

再不做場(chǎng)景化，你會(huì)損失下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

明天就用這三句話：

1. 衣服先想場(chǎng)景再想款式。

2. 顏色越少，銷量越高。

3. 模特當(dāng)導(dǎo)購(gòu)，轉(zhuǎn)化率翻倍。

抄作業(yè)，無(wú)腦復(fù)制。