這是一個值得關注的時尚行業(yè)新聞。信息點如下：
1. "品牌:" 輕潮 (QINGCHAO) 2. "系列/風格:" 跡風 (JIFENG) - 這很可能是輕潮旗下男裝的一個特定系列或風格。 3. "事件:" 榮獲“2025南京國際時尚周年度價值品牌”。 4. "時間/地點:" 2025年南京國際時尚周。
"解讀:"
"品牌認可:" 這個獎項表明輕潮男裝，特別是其“跡風”系列，在2025年南京國際時尚周上獲得了評委和行業(yè)的高度認可。 "價值導向:" “年度價值品牌”通常意味著該品牌在以下幾個方面表現(xiàn)突出： "市場表現(xiàn):" 銷售額、市場份額或增長潛力。 "品牌影響力:" 在消費者和時尚圈中的認知度和美譽度。 "產(chǎn)品創(chuàng)新:" 設計、品質(zhì)、工藝等方面的獨特性和領先性。 "商業(yè)模式:" 可持續(xù)性、增長策略或客戶價值。 "行業(yè)地位:" 在男裝領域或時尚產(chǎn)業(yè)中的整體地位。 "南京國際時尚周:" 作為中國重要的區(qū)域性時尚節(jié)事活動之一，獲獎意味著輕潮男裝在該時尚周中扮演了重要角色，并獲得了行業(yè)權(quán)威機構(gòu)的肯定。 "跡風系列:" 這個獎項可能

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10月12日晚上9點，南京萬象天地的露天T臺燈還沒熄，一條消息在朋友圈刷屏：本土品牌跡風拿下2025南京國際時尚周年度價值品牌。

有人留言：國產(chǎn)男裝也能拿大獎？別急，往下看。

去年10月，跡風在砂之船奧萊辦首秀，門票免費送都沒坐滿。

今年10月，萬象天地門口擠到限流。

變化只有12個月。

南京國際時尚周今年把T臺搬到秦淮老城南的街巷，觀眾站在路邊就能看秀。

可隆、迪桑特、北極狐、哥倫比亞先上場，清一色科技面料+城市剪裁。

接著是YI、ZUCZUG、東方境，用絲綢、苧麻講低調(diào)奢華。

壓軸是跡風。

三件外套、兩條褲子、一件襯衫，走完一圈，掌聲最長。

評委把年度價值品牌給了它。

頒獎人是中國晚報工作者協(xié)會常務副會長王文堅和南京國際時尚周執(zhí)委會主席鄒子涵。

理由只有一句：全場景穿搭解決方案。

翻譯成人話：上班、約會、露營，一套衣服全搞定。

跡風老板姓陳，85后，南京人，學服裝設計，畢業(yè)后去法國混了三年，又去韓國蹲了兩年。

2023年回南京，在河西租了個小辦公室，招了6個設計師，一半法國人，一半韓國人。

陳老板給團隊下了死命令：不做logo滿身的大牌同款，只做普通人愿意天天穿的衣服。

三條產(chǎn)品線就這么砍出來。

休閑系列：T恤+工裝褲，顏色只有黑、白、灰、卡其，洗十次不變形。

通勤系列：襯衫+西裝外套，袖口暗藏松緊，抬手不勒。

戶外系列：防風外套+速干褲，下雨不悶，折疊后只有手掌大。

面料從江蘇、浙江、廣東三地工廠挑，價格壓到國際品牌三分之一。

2024年第一場秀，陳老板把場地選在砂之船奧萊，觀眾多是來逛街的家庭主婦和大學生。

衣服掛在衣架上，看著普通，上身效果一出來，當場有人掃碼下單。

第二場秀直接搬到萬象天地。

2025年客流突破2000萬，開放式街區(qū)成了國際品牌落地首選。

跡風租下最顯眼的一樓鋪面，開業(yè)當天排隊到地鐵口。

南京時尚周官方數(shù)據(jù)：今年參與品牌比去年多30%，本土品牌銷售額占比從8%漲到15%。

陳老板算賬：一件外套成本200，賣599，毛利率比傳統(tǒng)男裝高15%。

秘訣是SKU少，每款只做黑白灰三色，庫存壓力小。

設計師團隊每月開一次會，主題只有一個：怎么讓衣服更百搭。

法國人負責版型，韓國人負責細節(jié)，南京人負責把價格打下來。

2026年計劃已經(jīng)寫好：聯(lián)名咖啡館、聯(lián)名自行車、聯(lián)名露營裝備，全部圍繞無界美學。

無界美學不是口號，是生意經(jīng)。

一件外套既能上班穿，也能周末露營穿，消費者才會反復買。

南京時尚周今年把秀場搬到街頭，就是想讓品牌直接觸達消費者。

觀眾不用買票，路過就能看，看完就能進店。

跡風把店開在秀場出口，模特走完秀直接進店當導購。

這一招，國際品牌學不來。

陳老板總結(jié)：國產(chǎn)男裝缺的不是設計，是場景。

把場景想明白，生意就通了。

再不做場景化，你會損失下一個增長點。

明天就用這三句話：

1. 衣服先想場景再想款式。

2. 顏色越少，銷量越高。

3. 模特當導購，轉(zhuǎn)化率翻倍。

抄作業(yè)，無腦復制。