這則消息非常令人關(guān)注！麥迪（Steph Curry）自掏腰包1000萬美元來打造一個(gè)美國籃球的“路人王”項(xiàng)目，這確實(shí)是一個(gè)非常大手筆且具有創(chuàng)新意義的舉措。
我們可以從幾個(gè)方面來解讀這個(gè)消息：
1. "“路人王”的內(nèi)涵：" 這個(gè)稱號通常指那些在街頭籃球或非專業(yè)聯(lián)賽中展現(xiàn)出驚人天賦和技術(shù)的球員，他們可能并未進(jìn)入主流職業(yè)聯(lián)賽，但憑借個(gè)人魅力和球技贏得廣泛贊譽(yù)。麥迪此舉，很可能是想發(fā)掘和扶持這樣的人才，或者建立一個(gè)平臺讓這些球員有機(jī)會(huì)被看見、被認(rèn)可。
2. "麥迪的動(dòng)機(jī)：" "情懷與傳承：" 麥迪本身就是NBA名人堂級別的傳奇人物，他對籃球充滿熱愛。打造一個(gè)“路人王”項(xiàng)目，或許是他回饋籃球、特別是基層籃球的一種方式，傳承他對籃球的熱愛和理念。 "發(fā)掘人才：" 盡管已經(jīng)是NBA名人，但麥迪對籃球的熱情未減，他可能希望通過這個(gè)項(xiàng)目發(fā)掘一些有潛力的新星，這些人或許能打破職業(yè)壁壘，甚至在某些非傳統(tǒng)領(lǐng)域取得成功。 "個(gè)人品牌與影響力：" 作為全球知名球星，麥迪此舉也能進(jìn)一步擴(kuò)大他個(gè)人品牌的影響力，展現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值和商業(yè)眼光。一個(gè)成功的“路人王”項(xiàng)目，無疑會(huì)吸引大量關(guān)注。 "推動(dòng)籃球普及：

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澎湃新聞?dòng)浾?胡杰

麥迪在退役后，在商場表現(xiàn)得也非常成功。

即便是退役整整十年，每當(dāng)麥迪去看兩個(gè)兒子的比賽時(shí)，時(shí)常會(huì)聽到這樣的問題：“你和科比一對一誰更強(qiáng)？和杜蘭特呢？和詹姆斯一打一能贏嗎？”

每當(dāng)那些年輕的面孔望向麥迪時(shí)，都讓他不知如何。而類似的話題，也充斥在中美籃球論壇中。

當(dāng)三人制籃球都成為奧運(yùn)項(xiàng)目，那為何最原始的一對一“斗?！辈荒苡袑I(yè)的聯(lián)賽呢？

在麥迪看來，球迷們的困惑也是他的商機(jī)——于是今年4月麥迪投資近1000萬美元?jiǎng)?chuàng)辦了一個(gè)一對一的籃球聯(lián)賽，Ones Basketball League。

對于新的聯(lián)賽，接受CNBC采訪的麥迪充滿信心：“我之前不太相信的自己的判斷，但這是我第一次真正相信我能做好這件事?！?/p>

麥迪創(chuàng)立OBL聯(lián)賽。

一個(gè)球，一個(gè)籃筐，兩個(gè)球員

當(dāng)麥迪參加美國業(yè)余籃球活動(dòng)時(shí)，他時(shí)常會(huì)被問到類似的問題，“誰更擅長一對一，你還是科比？是杜蘭特還是勒布朗？”

在一張張困惑的年輕面孔中，麥迪找到了商機(jī)，“一對一斗牛的影響力經(jīng)常被忽視，但它確實(shí)是籃球的基礎(chǔ)，也是籃球的精髓：一個(gè)球，一個(gè)籃筐，兩個(gè)球員，足矣。”

“一對一斗牛這應(yīng)該是一項(xiàng)全球性的運(yùn)動(dòng)，就像我們看網(wǎng)球、看拳擊、看綜合格斗一樣。我想重新定義斗牛，人們認(rèn)為這是街球，但我覺得它的影響力不止于此。”

于是名為Ones Basketball League的聯(lián)賽應(yīng)運(yùn)而生，這個(gè)聯(lián)賽將在美國七個(gè)城市進(jìn)行為期兩天的比賽，每個(gè)賽區(qū)有32名球員進(jìn)行循環(huán)淘汰賽，參賽球員由18歲以上的球員構(gòu)成，不允許NBA球員參加。

每個(gè)賽區(qū)的獲勝者將獲得一萬美元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和總決賽。最終在拉斯維加斯舉行總決賽，每個(gè)賽區(qū)的前三名可以參與，冠軍將獲得25萬美元以及“球場統(tǒng)治者”的稱號。

無論從比賽方式還是從賽事理念，OBL聯(lián)賽都像極了國內(nèi)已經(jīng)頗具規(guī)模的路人王賽事。

麥迪為OBL聯(lián)賽拍攝寫真。

把賭注押給自己

“不是每個(gè)人都能進(jìn)NBA，也不是每個(gè)人都能出國打球?！?麥迪在接受The Athletic采訪時(shí)，說出了建立OBL聯(lián)賽的初衷。

“但我想為那些仍能打出高水平籃球，仍然熱愛籃球運(yùn)動(dòng)也付出努力的人，創(chuàng)造一個(gè)平臺，給他們實(shí)現(xiàn)夢想的第二次機(jī)會(huì)?！?/p>

為了這個(gè)聯(lián)賽，麥迪投入了將近1000萬美元——OBL第一個(gè)賽季的運(yùn)營資金，全部由麥迪一個(gè)人籌措，并且沒有接受任何外部投資。

“我一直在投資其他人的想法或愿景，但我從來沒有信任過自己一次。我之前不太相信自己的判斷，但這是我第一次真正相信我能做好這件事?！丙湹显诮邮蹸NBC采訪時(shí)說。

作為NBA曾經(jīng)的得分王，麥迪無疑是世界上最會(huì)斗牛的球員之一，他也明白斗牛的魅力。

在成立OBL聯(lián)賽之前，退役后的麥迪更多是一名企業(yè)家，他在ESPN干了四年多的解說，隨后在2020年，和好友杰梅因·奧尼爾共同創(chuàng)立了籃球經(jīng)紀(jì)公司。

但這些對麥迪來說，始終都是圍繞著NBA打轉(zhuǎn)，麥迪希望能夠迎接更多的挑戰(zhàn)，“我不能永遠(yuǎn)坐在沙灘上，喝著飲料唱著歌，我會(huì)對此感到厭煩，我必須回去工作，重新開始學(xué)習(xí)?！?/p>

于是，麥迪開始了一段新的創(chuàng)業(yè)之旅。

為了更多的觀賞性，麥迪調(diào)整了一些規(guī)則，比如說把進(jìn)攻時(shí)間改為12秒計(jì)時(shí)，從而鼓勵(lì)交替球權(quán)，“在一對一比賽中，每個(gè)人都必須防守。”

除此之外，麥迪還制定了媒體計(jì)劃——OBL聯(lián)賽和SLAM簽署了合作伙伴關(guān)系，從而方便數(shù)字化內(nèi)容的制作。

按照麥迪的說法，“我把賭注押在自己身上，這是我的夢想?！?/strong>

比賽現(xiàn)場。

“我們做到了”

事實(shí)上，在美國擁擠的體育市場分得一杯羹并不容易，甚至就連NBA都在擔(dān)心收視率的當(dāng)下，OBL聯(lián)賽的起步會(huì)更加艱難。

麥迪也預(yù)估到，OBL聯(lián)賽的初期不太可能實(shí)現(xiàn)盈利，更多的是賠本賺吆喝。因此他和體育聯(lián)盟（一個(gè)職業(yè)美式橄欖球聯(lián)盟）前總裁杰弗里·波拉克進(jìn)行運(yùn)營合作時(shí)，甚至沒有討論OBL聯(lián)賽的收支細(xì)節(jié)。

“收入將由最終接觸和參與的受眾來決定，我們還有很長的路要走?！辈ɡ嗽诮邮蹸NBC采訪時(shí)開誠布公地說。

“我們正處于經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，而且大環(huán)境可能會(huì)變得更糟，但我們會(huì)在某個(gè)時(shí)刻擺脫困境，過去幾年我們都看到的是，消費(fèi)者對體育內(nèi)容的胃口比以往任何時(shí)候都要大?！?/p>

麥迪也承認(rèn)，這個(gè)聯(lián)賽品牌不過是“在大池塘中剛起步的小魚”，他不得不與各式各樣的家庭、業(yè)余教練以及整個(gè)業(yè)余籃球圈打交道。

“這絕對是殘酷的，”麥迪感慨，“你的聯(lián)賽里本來有一個(gè)好球員，但最后時(shí)刻有人帶著一大筆錢把他挖走去別的聯(lián)賽。這個(gè)時(shí)候你真的無能為力，所以我們的財(cái)力必須更雄厚才行。”

麥迪認(rèn)為，相比五人制、三人制籃球，一對一的聯(lián)賽更強(qiáng)調(diào)個(gè)人特質(zhì)，并且將個(gè)性化作為聯(lián)賽的主要賣點(diǎn)，“如果你在這個(gè)聯(lián)盟中很出色，并且有獨(dú)特的個(gè)性，大家都會(huì)認(rèn)識你是什么樣的人。比如UFC的康納·麥格雷戈，我希望我們聯(lián)盟中有一個(gè)這種個(gè)性的人?！?/p>

聯(lián)賽首秀是在麥迪熟悉的休斯敦，29歲的約翰·喬丹贏得了冠軍，第二站亞特蘭大站則由小格倫·賴斯取勝，他是2013年的二輪秀，一共參加了16場NBA比賽。

目前為止，OBL只進(jìn)行了三站比賽，但反響頗為熱烈，SLAM Media制作的OBL聯(lián)賽相關(guān)內(nèi)容，收獲了1600萬觀眾，在Playmaker社交媒體上發(fā)布的關(guān)于OBL內(nèi)容，也得到了1200萬人次的曝光。

“說實(shí)話，我們在休斯敦的第一場比賽就超出了我的預(yù)期?！丙湹匣貞洰?dāng)時(shí)的場景時(shí)說，“我對我所看到的感到無比自豪。從聯(lián)賽的模式、基礎(chǔ)設(shè)施和比賽水平來看，這都很棒。我當(dāng)時(shí)想，‘哇，我們做到了’?！?

責(zé)任編輯：騰飛

校對：丁曉