關(guān)于王思聰對(duì)三款社交軟件的評(píng)論，他確實(shí)曾對(duì)一些社交應(yīng)用表達(dá)過(guò)不滿。在社交媒體上，王思聰經(jīng)常分享他對(duì)各種產(chǎn)品和服務(wù)的看法，有時(shí)會(huì)非常直接和尖銳。
他曾批評(píng)過(guò)的一些應(yīng)用包括：
1. "Soul"：王思聰曾表示，Soul這款應(yīng)用的用戶群體和功能不符合他的喜好，他認(rèn)為它不夠“高端”，并且用戶素質(zhì)可能不高。 2. "TikTok（抖音國(guó)際版）"：他也曾對(duì)TikTok的內(nèi)容質(zhì)量表示擔(dān)憂，認(rèn)為其內(nèi)容過(guò)于娛樂(lè)化，缺乏深度和價(jià)值。 3. "其他不知名應(yīng)用"：在社交媒體上，王思聰還曾對(duì)其他一些應(yīng)用進(jìn)行過(guò)批評(píng)，但具體名稱可能因時(shí)間推移而不再被廣泛提及。
對(duì)于微信，王思聰?shù)挠^點(diǎn)則相對(duì)復(fù)雜。雖然他批評(píng)過(guò)其他社交應(yīng)用，但微信作為中國(guó)最流行的社交平臺(tái)之一，其龐大的用戶基礎(chǔ)和多功能性使其難以被輕易取代。王思聰可能認(rèn)為，盡管微信在功能上非常全面，但在某些特定領(lǐng)域或用戶群體中，仍然存在市場(chǎng)空白，這為其他社交應(yīng)用提供了機(jī)會(huì)。
然而，需要注意的是，王思聰?shù)脑u(píng)論往往帶有個(gè)人主觀色彩，并不一定代表廣大用戶或市場(chǎng)的看法。他的批評(píng)有時(shí)更多是為了吸引關(guān)注或表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)，而非基于深入的市場(chǎng)分析或用戶調(diào)研。
總的來(lái)說(shuō)，王思聰對(duì)社交軟件的評(píng)論反映了他個(gè)人對(duì)

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對(duì)真理的熱愛(ài)就體現(xiàn)在：知道怎樣去發(fā)現(xiàn)和珍惜每一件事物的好處—— 歌德

最近社交領(lǐng)域好不熱鬧，1月15日，字節(jié)跳動(dòng)旗下的“多閃”、快播創(chuàng)始人王欣推出的“馬桶MT”以及羅永浩的“聊天寶”同一天相繼發(fā)布，令人驚訝的是三款社交產(chǎn)品無(wú)一例外遭到了微信封殺。

即使如此，但仍有不少看好之聲，認(rèn)為這是社交領(lǐng)域的新鮮血液。而就在當(dāng)天，校長(zhǎng)王思聰更是再潑一盆涼水：都是垃圾，沒(méi)有機(jī)會(huì)。并且表示：還不如做個(gè)ins圖片＋打賞的社交APP，匿名社交都是炒冷飯了。

一時(shí)間，引發(fā)網(wǎng)友圍觀，關(guān)于#王思聰評(píng)三款社交軟件#的微博熱搜久居第一不下，熱搜值達(dá)1890097。

不少網(wǎng)友表示：校長(zhǎng)還是一如既往的嚴(yán)格和犀利，正是這么一懟，這下大家都知道這三個(gè)軟件了，果然紅黑都是熱度。也有網(wǎng)友認(rèn)為：沒(méi)有事情是絕對(duì)的，就好像你覺(jué)得iPhone不可能被輕易替代，但是現(xiàn)在的華為小米OPPOvivo，已經(jīng)慢慢蠶食iPhone的市場(chǎng)份額了，陌陌當(dāng)時(shí)多火，但是現(xiàn)在有了探探。

掀起微信“圍剿戰(zhàn)”的信號(hào)？

事實(shí)上，這三款產(chǎn)品在面向公眾發(fā)布前，業(yè)內(nèi)對(duì)所曝光的信息就有所猜測(cè)，甚至有人將它們的發(fā)布視為掀起微信“圍剿戰(zhàn)”的信號(hào)。

邦哥發(fā)現(xiàn)，多閃主打“懂年輕人”的短視頻社交，是試圖在表達(dá)形式上以視頻來(lái)部分挑戰(zhàn)微信的圖文語(yǔ)音交流，并且依賴交流形式的改進(jìn)而吸引那些更多變的年輕人；

馬桶TM則以匿名社交切入，借著微信弱化匿名社交的機(jī)會(huì)，重拾了匿名社交的大旗。

而聊天寶的特別之處在于“社交可賺錢”，號(hào)稱集合聊天、新聞、電商、賺錢于一體。

三款產(chǎn)品頁(yè)面截圖，依次馬桶MT、聊天寶、多閃

1、馬桶MT：最大挑戰(zhàn)在于匿名社交可能帶來(lái)的社會(huì)負(fù)面效應(yīng)

說(shuō)到匿名社交，邦哥認(rèn)為馬桶MT是最接近用戶痛點(diǎn)，陌生人、匿名、附件等詞，最容易引起用戶的“獵奇”心理。而實(shí)際上，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，試圖走匿名社交路線的產(chǎn)品也很多，包括國(guó)外的secret、國(guó)內(nèi)的無(wú)秘等，都曾風(fēng)光過(guò)一陣子，但很快就遭遇了用戶增長(zhǎng)和留存的難題。

在國(guó)內(nèi)，截至2016年9月底，匿名社交應(yīng)用無(wú)秘在九大移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)上累計(jì)下載量已達(dá)1674.3萬(wàn)。但今天，無(wú)秘已“匿名”下線多日后再次更名上線且不溫不火。

在對(duì)內(nèi)容的管控和運(yùn)營(yíng)上，十分考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的能力，尤其是在合規(guī)性上，匿名社交是對(duì)一些社交規(guī)則的破壞，時(shí)常游走在法律道德的灰色地帶。

針對(duì)匿名社交，馬化騰評(píng)論稱“負(fù)能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對(duì)的，沒(méi)得說(shuō)?！?/strong>

而在可見的2019年，監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是全球性的共識(shí)了，這種灰色空間或許并不存在。王欣和馬桶MT最大挑戰(zhàn)在于，匿名社交可能帶來(lái)的社會(huì)負(fù)面效應(yīng)。有分析指出：馬桶MT如果火的太快，那停擺的可能性也越大。慢慢耕耘好產(chǎn)品調(diào)性，才會(huì)是讓其有更大的存活空間。

2、多閃：很多外界評(píng)論都稱其“沒(méi)有驚喜”

再說(shuō)到多閃，利用的是抖音的龐大用戶群，對(duì)抖音的熟人社交屬性是一個(gè)彌補(bǔ)，抖音成功的重點(diǎn)在于：短時(shí)間、高頻詞的感官刺激，多閃沒(méi)有脫離這個(gè)點(diǎn)，但弱化了這個(gè)點(diǎn)。它跟國(guó)外視頻社交應(yīng)用Snapchat有幾分相似，其中，隨拍功能會(huì)在72小時(shí)后消失，內(nèi)容以人聚合，隨拍沒(méi)有公開的評(píng)論和點(diǎn)贊。

視頻和社交或許是更新鮮的表達(dá)，但社交是一張人情網(wǎng)絡(luò)，再有趣的社交，也必須沉淀到人際關(guān)系鏈之中。能不能建構(gòu)這層強(qiáng)關(guān)系鏈很關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家黑馬良駒評(píng)論稱，多閃除了獨(dú)立APP以外，并沒(méi)什么有亮點(diǎn)的功能。雖然有些功能看起來(lái)很花哨，但是想讓用戶去下載多閃，把自己的好友關(guān)系都遷移過(guò)來(lái)，難度還是挺大。

騰訊深網(wǎng)分析，因?yàn)椋谒挟a(chǎn)品里，社交產(chǎn)品的護(hù)城河是最高的，遷移成本也是最高的。當(dāng)初微信之所以成功，是因?yàn)檎s上智能手機(jī)的紅利，基礎(chǔ)用戶都是從QQ遷移來(lái)的，是從QQ的強(qiáng)關(guān)系來(lái)的，搶占了不少手機(jī)短信的用戶。而當(dāng)初QQ之所以成功，是因?yàn)镼Q搶占了PC互聯(lián)網(wǎng)紅利，QQ因?yàn)榧磿r(shí)通訊一家獨(dú)大。所以說(shuō)，在社交平臺(tái)上，傳真機(jī)效應(yīng)還是具有統(tǒng)治力的，都是從強(qiáng)關(guān)系遷移到強(qiáng)關(guān)系。

截至2019年1月，抖音國(guó)內(nèi)的日活躍用戶數(shù)超過(guò)2.5億，國(guó)內(nèi)月活躍用戶數(shù)超過(guò)5億。如何將抖音的用戶關(guān)系遷移，可是說(shuō)是多閃面臨的最大挑戰(zhàn)。

3、“聊天寶”：集拼多多+支付寶+趣+子彈短信+微信+N個(gè)產(chǎn)品

試圖依靠“網(wǎng)賺”模式來(lái)吸引更下沉用戶的“聊天寶”，被稱為是“子彈短信”的升級(jí)版。

2018年，子彈短信月內(nèi)注冊(cè)用戶突破700萬(wàn)，一周之內(nèi)獲兩輪融資。但在羅永浩也表示，很多人下載了發(fā)現(xiàn)沒(méi)有熟人，很快就棄之不用了。

所以，在新推出的聊天寶具備語(yǔ)音消息自動(dòng)轉(zhuǎn)換成文字的功能，同時(shí)發(fā)送給對(duì)方。在APP頂部還增加了生熟朋友的功能，將生朋友和熟朋友分類，還新增的“領(lǐng)錢”欄目。

有產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)侃，“聊天寶”就是“集拼多多+支付寶+趣+子彈短信+微信+N個(gè)產(chǎn)品于一體的大雜燴！”

聊天也給錢；看新聞也給錢；購(gòu)物也給錢……用戶在APP里的每一個(gè)小動(dòng)作都能換來(lái)真實(shí)的收益，可以吸引大量對(duì)收益敏感的用戶，且這種商業(yè)模式已經(jīng)被趣印證了。趣用這種方式確實(shí)吸引到用戶了。

“聊天寶”還宣布已和中國(guó)移動(dòng)的“和飛信”達(dá)成合作，支持一鍵手機(jī)通訊錄的好友，通過(guò)模板群發(fā)短信用戶，一次性可群發(fā)500-1000條短信，另外，拉新過(guò)程中的者和被者均可獲得紅包補(bǔ)貼。整個(gè)發(fā)布會(huì)的下半場(chǎng)幾乎成了招商大會(huì)，宣布將聯(lián)合大疆無(wú)人機(jī)、三只松鼠、攜程等四五十家品牌商推出春節(jié)前后的營(yíng)銷活動(dòng)，目前活動(dòng)金額已達(dá)1億。

有人評(píng)價(jià)，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)見證了羅永浩從理想主義者到功利主義的轉(zhuǎn)變。

更有一些死忠錘粉紛紛脫粉，表示當(dāng)下的羅永浩已經(jīng)不是從前的羅永浩了。從子彈短信到聊天寶，說(shuō)是“升級(jí)版”，但從命名到設(shè)計(jì)到“聊天賺錢”等新功能都是在“下沉”。

挑戰(zhàn)微信沒(méi)有那么簡(jiǎn)單

投資人蔡文勝發(fā)表了對(duì)三款產(chǎn)品的看法，提到了匿名社交APP可能遇到監(jiān)管嚴(yán)厲的阻礙，他表示，匿名帶來(lái)黑暗面和負(fù)能量，很難持維持長(zhǎng)久，特別面對(duì)嚴(yán)厲監(jiān)管是最大挑戰(zhàn)。

同時(shí)，他表示聊天寶最難生存。截至發(fā)稿，邦哥發(fā)現(xiàn)，聊天寶在蘋果App store社交類免費(fèi)App排行榜第一名，App總排行榜第六名。而馬桶MT和多閃在App store已搜索不到。

而對(duì)于多閃，他認(rèn)為，要成為一個(gè)全民使用的社交產(chǎn)品不一定非要年輕人來(lái)主創(chuàng)，而是需要深刻理解人性需求，微信替代QQ是基于PC用戶轉(zhuǎn)移職能手機(jī)的好機(jī)會(huì)，下一個(gè)社交應(yīng)該也是出現(xiàn)于智能設(shè)備的更新?lián)Q代。

YY創(chuàng)始人李學(xué)凌的預(yù)測(cè)是，1月15日的社交大戰(zhàn)，真正撼動(dòng)的其實(shí)是交友戰(zhàn)場(chǎng)，“哪些APP會(huì)受到更大沖擊，大家可以自己想了。”

互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者劉興亮認(rèn)為，顛覆微博的，一定不是另外一個(gè)微博；顛覆微信的，一定不是另外一個(gè)微信。模仿微信，是不可能超越微信的。“當(dāng)一匹馬的速度足夠快時(shí)，很難再造出一匹馬去趕上它，最好的辦法是造出一輛汽車。但是，在汽車誕生之前，所有人都只是想要一匹更快的馬?！?/p>

微信、QQ、微博三大玩家牢牢占據(jù)著當(dāng)下中國(guó)的私域社交和公域社交領(lǐng)域——從2108年各家公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，微信月活躍賬戶已經(jīng)超過(guò)10億，QQ月活躍賬戶數(shù)超過(guò)8億，微博月活躍用戶達(dá)到了4.46億。

這次微信連續(xù)“封殺”了三款社交APP，不免讓人內(nèi)心生疑，微信是怕了嗎？

邦哥相信，張小龍應(yīng)該是有足夠的自信，因?yàn)檫^(guò)去所謂的挑戰(zhàn)者都失敗了。當(dāng)年，阿里支付寶就想分一杯社交羹，結(jié)果自己被曝出“門”事件而失?。划?dāng)年網(wǎng)易也想在社交撈一票，搞出一個(gè)易信，最后無(wú)疾而終。

而正在上演的“頭騰之戰(zhàn)”，短時(shí)間內(nèi)迅速收割大批用戶的抖音，搶奪了騰訊系不少的流量，為作應(yīng)對(duì)，騰訊甚至投入重金補(bǔ)貼重新做起了當(dāng)年被停掉的微視業(yè)務(wù)。

微信之所以位置難撼，除了產(chǎn)品貼近用戶，早早占領(lǐng)市場(chǎng)這一重要因素，還與騰訊的基因有關(guān)，社交起家。在微信之前，QQ已經(jīng)是一款很好的產(chǎn)品，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。

另一方面，相較于單純的社交平臺(tái)，微信的角色更復(fù)雜，這讓微信作為一個(gè)“工具”更靈活，能勝任的場(chǎng)景更多，同時(shí)，如曾雄杰所說(shuō)，微信聊天、朋友圈、微信群分別完成了通信、社交、社區(qū)功能。連接人與人的關(guān)系，無(wú)論親密疏離，微信都給出了可用框架。

由此，就目前看，微信用戶量以及活躍度同類型產(chǎn)品很難超越，畢竟微信已經(jīng)是一個(gè)成熟的APP了，其它APP沒(méi)有基礎(chǔ)用戶注入，沒(méi)有功能上的突破創(chuàng)新，只是想靠噱頭吸引用戶體驗(yàn)注冊(cè)，即使沒(méi)有微信的阻擊，終究不會(huì)長(zhǎng)久，最終被觀眾所遺棄。

新品社交APP真的沒(méi)有出路了嗎？

面對(duì)未來(lái)以及快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)科技時(shí)代，一切都是有可能的，新品社交APP并不是沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室CEO、中國(guó)博客教父方興東在朋友圈評(píng)論：“微信的軟肋是全球化，誰(shuí)能迅速全球化，就能開始新氣象?！?/strong>

許多人可能還不知道，在國(guó)內(nèi)社交領(lǐng)域龍頭的微信，在全球排名中只能排第三。而排名前兩位的都在歐美，分別是WhatsAPP和Facebook。為什么國(guó)內(nèi)龍頭的微信，在全球中只能遺憾排名第三呢？

這就要從微信的宣傳說(shuō)起了。微信的10億用戶的確是事實(shí)，但其官方稱海外用戶剛剛超過(guò)1億，這1億的使用人群還基本就是海外華僑、留學(xué)生、華人商人等。

在全球化方面，微信早在推出之前就曾嘗試。2013年，騰訊就曾足球巨星梅西為微信全球代言人，還讓他出現(xiàn)在了一系列網(wǎng)絡(luò)與電視廣告中，在全球各地投放。但是這些努力好像并未獲得回報(bào)。原因主要有三：

1、生態(tài)體系在國(guó)外行不通：如今的微信在國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了以微信為中心的生態(tài)體系。摩拜、大眾點(diǎn)評(píng)等知名軟件都與微信無(wú)縫連接，但這些軟件在國(guó)外卻沒(méi)有什么存在感因此這套也根本行不通。

2、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)機(jī)太晚：微信2012年以后就開始走國(guó)際化路線，但此時(shí)Fackbook、WhatsApp等軟件早已經(jīng)站住腳跟，用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，因此微信在國(guó)際化的道路上面臨著比國(guó)內(nèi)更大的挑戰(zhàn)。

3、本土化嚴(yán)重：由于微信的戰(zhàn)略是優(yōu)先發(fā)展國(guó)內(nèi)，因此在很多功能上都是更多的考慮到國(guó)內(nèi)用戶的需求。很多外國(guó)用戶喜歡的功能，微信都沒(méi)有，而微信也沒(méi)有根據(jù)外國(guó)用戶的具體需求作出調(diào)整，國(guó)際版的微信仍然非常的簡(jiǎn)陋。

這樣看來(lái)，方興東分析得沒(méi)錯(cuò)，微信“全球化”還有很長(zhǎng)的一段路要走。

另一個(gè)角度，前搜狐集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)、米熊科技CEO曾雄杰則表示，微信在社區(qū)維度上做的不夠好，基于物、主題、垂直、特殊載體產(chǎn)生了很多社區(qū)機(jī)會(huì)，這些形態(tài)可以自行商業(yè)閉環(huán)，但不會(huì)影響微信根本，在社區(qū)中互動(dòng)的用戶最終回到了微信里進(jìn)行社交和通信。

值得注意的是，王思聰關(guān)于ins圖片+打賞社交應(yīng)用的建議，這個(gè)可能還是跟他個(gè)人本身的經(jīng)歷有關(guān)。王思聰此前做過(guò)直播平臺(tái)，對(duì)打賞這種打賞的商業(yè)模式非常了解，自然就會(huì)想到把它用在社交應(yīng)用上。

當(dāng)然，國(guó)內(nèi)嘗試過(guò)圖片社交的廠商并不少，美圖秀秀、Camera360都試圖通過(guò)拍照App來(lái)殺入社交市場(chǎng)，網(wǎng)易的LOFTER則是通過(guò)輕博客的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)圖片社交的功能，但依然屬于比較小眾的產(chǎn)品。而且，在圖片社交上，用戶打賞的意愿不會(huì)像直播產(chǎn)品中表現(xiàn)得那樣強(qiáng)烈。

實(shí)際上，每一個(gè)站出來(lái)高調(diào)宣稱發(fā)起挑戰(zhàn)的新生事物都將獲得討論，是否經(jīng)得起討論，能經(jīng)得住多久的討論還要看產(chǎn)品有沒(méi)有能顛覆舊有平臺(tái)的真功能。

另一方面，在00后受眾或者更下一代，微信對(duì)其用戶來(lái)說(shuō)，或許、是一個(gè)老人了，當(dāng)微信的紅利期消退，微信無(wú)法滿足現(xiàn)代人個(gè)性化，多樣化的社交需求，很容易就會(huì)被其他新型產(chǎn)品所取代，其它社交APP目前所要做的就是在一些細(xì)分領(lǐng)域去嘗試突破站住腳跟，在這個(gè)過(guò)程中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)下一代的個(gè)性化需求，提前做好布局，為下一個(gè)社交王者蓄勢(shì)。

最后，邦哥想說(shuō)：時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見都不會(huì)跟你說(shuō)。任何產(chǎn)品跟得上時(shí)代的步伐，堅(jiān)持以用戶需求為核心，這才是最關(guān)鍵的。