袁嵩先生提出的“品牌建設(shè)應(yīng)注重長遠(yuǎn)利益和眼前利益的有機(jī)結(jié)合”這一觀點(diǎn),非常精準(zhǔn)地把握了品牌建設(shè)的核心辯證關(guān)系。這確實(shí)是現(xiàn)代品牌管理中一個(gè)至關(guān)重要且充滿挑戰(zhàn)的課題。
我們可以從以下幾個(gè)層面來理解這個(gè)觀點(diǎn):
1. "長遠(yuǎn)利益 (Long-term Interests):"
"品牌資產(chǎn)積累:" 包括品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠度、品牌聯(lián)想等無形資產(chǎn)。這些是品牌長期價(jià)值的基石,需要持續(xù)投入和積累。
"顧客關(guān)系與忠誠度:" 建立穩(wěn)固的顧客關(guān)系,培養(yǎng)品牌擁護(hù)者,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的顧客生命周期價(jià)值。
"市場地位與競爭力:" 通過品牌建設(shè)鞏固市場地位,形成差異化優(yōu)勢,提升對競爭對手的壁壘。
"企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:" 強(qiáng)大的品牌是企業(yè)的寶貴財(cái)富,能提升議價(jià)能力、融資能力,為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的增長和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
"企業(yè)文化和價(jià)值觀:" 品牌往往承載著企業(yè)的文化和價(jià)值觀,對內(nèi)部員工和外部利益相關(guān)者產(chǎn)生積極影響。
2. "眼前利益 (Short-term Interests):"
"銷售額與利潤:" 這是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求,需要通過有效的市場活動(dòng)(包括品牌相關(guān)的促銷、新品推廣等)來實(shí)現(xiàn)。
"市場份額:" 快速獲取市場份額,擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)。
"現(xiàn)金流:" 保證企業(yè)的正常運(yùn)營和投資
相關(guān)內(nèi)容:
新華網(wǎng)北京3月31日電 今日,中國品牌“勵(lì)志100”行動(dòng)在京正式啟動(dòng)。賽輪集團(tuán)股份有限公司副總裁袁嵩在“品牌力與競爭力”圓桌論壇上發(fā)言表示,好的品牌必須有好的產(chǎn)品和好的技術(shù),打造品牌應(yīng)該注重把長遠(yuǎn)利益和眼前利益有機(jī)結(jié)合。

袁嵩認(rèn)為,長遠(yuǎn)利益和眼前利益的有機(jī)結(jié)合考量著一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略能力,賽輪集團(tuán)始終把質(zhì)量和科研放在企業(yè)發(fā)展的首位。
袁嵩強(qiáng)調(diào),企業(yè)發(fā)展一定要把握大勢。對于賽輪來說,首先是 在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,深耕好國內(nèi)國際兩個(gè)市場;其次是聚焦碳中和目標(biāo),做好基礎(chǔ)材料和新材料的研發(fā),把企業(yè)的生產(chǎn)力、科研力和制造力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的品牌力。
中國品牌“勵(lì)志100”行動(dòng)由中國品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)、新華社民族品牌工程辦公室聯(lián)合發(fā)起,以“國家的標(biāo)準(zhǔn),我們的品牌”為主題,聯(lián)合100家主體,聚焦100個(gè)品牌,解讀100個(gè)案例,探索品牌建設(shè)內(nèi)在規(guī)律,展示品牌建設(shè)心路歷程,傳播品牌建設(shè)年度成就,搭建品牌建設(shè)交流平臺,普及品牌建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)品牌建設(shè)基業(yè)長青。

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