愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)的“層層撤退”確實(shí)是一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象,也反映了當(dāng)前中國(guó)高端化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和品牌面臨的挑戰(zhàn)。以下是一些可能的原因和觀察:
"可能的原因:"
"激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):" 中國(guó)高端化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,國(guó)際品牌之間以及與國(guó)際品牌與本土品牌之間都在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。愛(ài)茉莉太平洋面臨著來(lái)自蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、SK-II等國(guó)際品牌的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也面臨著來(lái)自完美日記、花西子等本土品牌的快速崛起。
"消費(fèi)者需求變化:" 中國(guó)消費(fèi)者的護(hù)膚美妝觀念不斷變化,更加注重個(gè)性化、定制化和國(guó)貨品牌。愛(ài)茉莉太平洋的產(chǎn)品線相對(duì)傳統(tǒng),可能難以完全滿足新一代消費(fèi)者的需求。
"運(yùn)營(yíng)成本上升:" 中國(guó)的運(yùn)營(yíng)成本,包括人力、租金、物流等,都在不斷上升,這給愛(ài)茉莉太平洋的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了壓力。
"渠道調(diào)整:" 愛(ài)茉莉太平洋可能正在調(diào)整其渠道策略,更加注重線上渠道和下沉市場(chǎng),從而減少對(duì)高端百貨店的依賴。
"品牌定位問(wèn)題:" 有分析認(rèn)為,愛(ài)茉莉太平洋的品牌定位不夠清晰,難以在高端市場(chǎng)形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
"負(fù)面事件影響:" 過(guò)去一些負(fù)面事件,例如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、營(yíng)銷不當(dāng)?shù)?,可能?duì)愛(ài)茉莉太平洋的品牌形象造成了損害。
"“層層撤退”的表現(xiàn):"
"關(guān)店:" 愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)
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中國(guó)商報(bào)(記者 馬嘉)韓國(guó)化妝品巨頭愛(ài)茉莉太平洋旗下的高端品牌赫妍全面關(guān)閉了中國(guó)線下門店,官方微信商城也將關(guān)閉運(yùn)營(yíng)。在旗下品牌伊蒂之屋與悅詩(shī)風(fēng)吟“撤退”時(shí),愛(ài)茉莉太平洋表示,此舉是為了在中國(guó)市場(chǎng)著重發(fā)力中高端及線上領(lǐng)域。此次撤走高端品牌后,愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)上還有幾分勝算?關(guān)閉在華線下門店拋棄大眾品牌后,愛(ài)茉莉太平洋的高端品牌在中國(guó)市場(chǎng)或也難運(yùn)營(yíng)。赫妍品牌相關(guān)工作人員公開表示,由于公司戰(zhàn)略層面的調(diào)整,赫妍品牌中國(guó)市場(chǎng)線下門店已經(jīng)全部關(guān)閉。“線下關(guān)店一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)不好,無(wú)法覆蓋線下經(jīng)營(yíng)的成本,故品牌選擇把全部的精力放在線上渠道,這樣既能以更優(yōu)惠的價(jià)格吸引消費(fèi)者,也能節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本?!蹦硣?guó)際知名品牌采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)商報(bào)記者坦言,另一方面就是為了刺激銷量,在某個(gè)時(shí)間段放出撤柜關(guān)店的消息,能夠吸引消費(fèi)者集中購(gòu)買,將消費(fèi)者的注意力吸引到線上渠道。一般來(lái)說(shuō),走平價(jià)路線的大眾品牌更容易關(guān)店撤柜。值得關(guān)注的是,赫妍已經(jīng)是愛(ài)茉莉太平洋旗下第三個(gè)從中國(guó)市場(chǎng)撤退的品牌,此前撤退的均是走平價(jià)路線的大眾品牌,而赫妍則是愛(ài)茉莉太平洋旗下第一個(gè)撤出中國(guó)市場(chǎng)的高端品牌。2021年,悅風(fēng)詩(shī)吟關(guān)閉了超過(guò)170家門店;愛(ài)茉莉太平洋旗下另一彩妝品牌伊蒂之屋則在2021年3月就關(guān)閉了中國(guó)市場(chǎng)所有的線下門店。根據(jù)愛(ài)茉莉太平洋發(fā)布的2021年的財(cái)報(bào),其目前在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)或主要依靠雪花秀支撐。其在財(cái)報(bào)中表示,亞洲地區(qū)的收入中超過(guò)70%來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),高端品牌雪花秀銷售額增長(zhǎng)約50%。“業(yè)績(jī)不好是關(guān)店撤柜的主要原因?!泵缞y營(yíng)銷從業(yè)人士孔思翰對(duì)記者表示,赫妍關(guān)店或也說(shuō)明了愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。2022年以來(lái),資生堂、聯(lián)合利華等國(guó)際化妝品巨頭均在拋售大眾品牌后積極買進(jìn)高端品牌,向中國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)更多的高端品牌。對(duì)愛(ài)茉莉太平洋來(lái)說(shuō),不僅大眾品牌不好經(jīng)營(yíng),其在高端化妝品市場(chǎng)的地位或也將受到威脅。高端品牌布局落了下風(fēng)在銷售業(yè)績(jī)、品牌知名度方面,法國(guó)的歐萊雅、美國(guó)的雅詩(shī)蘭黛、日本的資生堂、英國(guó)的聯(lián)合利華均是其同臺(tái)競(jìng)技的對(duì)手。但對(duì)比其他巨頭,愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng),尤其是中國(guó)市場(chǎng)的高端品牌布局方面或落了下風(fēng)。同類型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均在引進(jìn)高端品牌時(shí),愛(ài)茉莉太平洋卻“層層撤退”。高檔化妝品部門已成為歐萊雅集團(tuán)最大的事業(yè)部,僅憑借2021年進(jìn)博會(huì)的機(jī)會(huì),歐萊雅集團(tuán)就向中國(guó)市場(chǎng)引入了四個(gè)高端品牌;資生堂先后出售了近20個(gè)中低端品牌,不斷向中國(guó)市場(chǎng)引入高端品牌。愛(ài)茉莉太平洋在中國(guó)市場(chǎng)相繼布局了雪花秀、蘭芝、夢(mèng)妝、悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋、赫妍等品牌,目前,悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋、赫妍均在線下關(guān)店撤退。根據(jù)愛(ài)茉莉太平洋2021年財(cái)報(bào),亞洲地區(qū)為其收入增長(zhǎng)最慢的地區(qū),在第四季度中,中國(guó)市場(chǎng)收入下降了約10%。愛(ài)茉莉太平洋表示,中國(guó)市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)告別高速增長(zhǎng)期是自然而然的,但中國(guó)市場(chǎng)的重要地位并未因此動(dòng)搖。線上渠道面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)在伊蒂之屋與悅詩(shī)風(fēng)吟“撤退”時(shí),愛(ài)茉莉太平洋表示,此舉是為了在中國(guó)市場(chǎng)著重發(fā)力中高端及線上領(lǐng)域。根據(jù)愛(ài)茉莉太平洋2021年財(cái)報(bào),亞太地區(qū)門店和營(yíng)銷成本增加是導(dǎo)致其第四季度虧損的重要原因。而在2022年開年,愛(ài)茉莉太平洋會(huì)長(zhǎng)徐慶培表示,公司正計(jì)劃深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以此吸引Z世代消費(fèi)者,并強(qiáng)調(diào)了重組業(yè)務(wù)向前發(fā)展的必要性。“對(duì)愛(ài)茉莉太平洋來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上渠道面臨的也是一場(chǎng)廝殺?!?孔思翰表示,目前國(guó)際化妝品巨頭在分食中國(guó)市場(chǎng)的電商渠道,每一個(gè)品牌都組建了專門的電商團(tuán)隊(duì)。同時(shí),國(guó)產(chǎn)化妝品牌也在線上渠道占據(jù)一定比例。比價(jià)格,國(guó)產(chǎn)化妝品牌的產(chǎn)品顯然更便宜;比營(yíng)銷,國(guó)際化妝品巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,愛(ài)茉莉太平洋或是不占明顯優(yōu)勢(shì)的。目前,在中國(guó)市場(chǎng)上,雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻、海藍(lán)之謎等高端品牌在電商渠道的排名均在雪花秀之前。層層撤退后,愛(ài)茉莉太平洋要如何在中國(guó)市場(chǎng)力挽局勢(shì)?中國(guó)商報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。