根據(jù)權(quán)威市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) Brand Finance 發(fā)布的 2024 年度《全球最具價(jià)值奢侈品牌榜》（The Top 50 Most Valuable Luxury Brands 2024），全球第一服飾品牌的位置發(fā)生了變化。
以下是榜單中與您提到的品牌相關(guān)的排名：
"愛(ài)馬仕 (Hermès)"：以 478.7 億美元的品牌價(jià)值，排名 "第 4"，位列所有奢侈品牌（不限品類(lèi)）的第 4 名。 "路易威登 (Louis Vuitton)"：以 464.5 億美元的品牌價(jià)值，排名 "第 2"，位列所有奢侈品牌（不限品類(lèi)）的第 2 名。 "古馳 (Gucci)"：以 390.9 億美元的品牌價(jià)值，排名 "第 10"，位列所有奢侈品牌（不限品類(lèi)）的第 10 名。
這個(gè)榜單衡量的是品牌價(jià)值，并不僅僅基于銷(xiāo)售額。它綜合考慮了品牌的財(cái)務(wù)表現(xiàn)、市場(chǎng)表現(xiàn)、品牌強(qiáng)度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多種因素。
因此，根據(jù)這份報(bào)告：
"路易威登 (LV)" 位居全球奢侈品牌價(jià)值第 2 名。 "古馳 (Gucci)" 位居全球奢侈品牌價(jià)值第 10 名。 "愛(ài)馬仕 (Hermès)" 位居全球奢侈品牌價(jià)值第 4 名。
需要注意的是，這份榜單衡量的是"品牌價(jià)值"，而不是純粹的"銷(xiāo)售額"排名。此外，這份

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“花了三個(gè)月工資買(mǎi)的LV，居然被一雙運(yùn)動(dòng)鞋擠到第三名？”——2025年BrandFinance榜單剛公布，朋友圈就炸鍋了，有人把截圖甩進(jìn)群里，配文只有兩個(gè)字：離譜。

離譜歸離譜，數(shù)字冷冰冰。香奈兒379億美元坐穩(wěn)第一，耐克503億美元反超LV的498億美元，愛(ài)馬仕屈居第四，古馳直接滑到第十。上一次看到這種換位，還是iPhone把諾基亞踢出舞臺(tái)。

奢侈品老錢(qián)們估計(jì)也懵：賣(mài)得越來(lái)越貴，怎么賬面反而被一雙“踩馬路”的鞋超了？答案其實(shí)藏在地鐵里——早高峰十個(gè)人里六個(gè)穿運(yùn)動(dòng)鞋，兩個(gè)穿老爹鞋，剩下兩個(gè)才踩著皮鞋。腳不會(huì)說(shuō)謊，舒服才是硬通貨。

運(yùn)動(dòng)品牌贏就贏在“天天能穿”。再貴的箱子，一年出差兩次就鎖進(jìn)衣柜；再限量的包包，換背三天怕雨淋；可一雙跑鞋，能通勤能健身能買(mǎi)菜，logo還能24小時(shí)刷步數(shù)。高頻打低頻，奢侈品再閃也熬不過(guò)“日日相見(jiàn)”。

另一邊，中國(guó)品牌依舊“偏科”。周大福、安踏、波司登擠進(jìn)榜，全靠珠寶和羽絨服，故事講得再響，也繞不開(kāi)“功能性”三個(gè)字。說(shuō)白了，人家問(wèn)“你今天穿啥潮牌”，答“波司登”總有點(diǎn)出戲，像把保溫杯帶進(jìn)夜店，實(shí)用但不夠嗨。

安踏這幾年猛砸錢(qián)，把FILA、Salomon、始祖鳥(niǎo)收入囊中，財(cái)報(bào)好看，股價(jià)也飄?？善放苾r(jià)值還是只有耐克的零頭，問(wèn)題不在質(zhì)量，而在“文化音量”。年輕人可以為一雙AJ熬夜抽簽，卻很少有人愿意為安踏拍短視頻——不是鞋不好，是故事沒(méi)拍到心坎上。

故事怎么拍？李寧給了一個(gè)參考答案：把“番茄炒蛋”配色搬上紐約時(shí)裝周，老外一眼看懂中國(guó)色，國(guó)內(nèi)年輕人瞬間get到“國(guó)潮”兩個(gè)字。那天朋友圈刷屏，不是廣告，是自豪感。情緒值一旦拉滿(mǎn)，價(jià)格就能漲，二手平臺(tái)甚至炒到原價(jià)三倍。

但光靠一次走秀不夠。可持續(xù)、數(shù)字化、元宇宙，這些聽(tīng)起來(lái)像PPT的詞匯，正悄悄決定下一輪的座次。Gucci用再生尼龍做包，LV在游戲里賣(mài)皮膚，耐克把球鞋做成NFT，一秒售罄。老錢(qián)和新貴都在給產(chǎn)品裝“外掛”，中國(guó)品牌如果還只卷“鵝絨含量”，差距只會(huì)越拉越大。

更扎心的是，消費(fèi)者已經(jīng)學(xué)會(huì)“用腳投票”。同樣一千塊，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋能穿三百天，買(mǎi)輕奢皮帶只能搭兩條褲子。經(jīng)濟(jì)越精打細(xì)算，越傾向于“天天用得上的炫耀”。奢侈品想翻盤(pán)，得先讓產(chǎn)品“下凡”，可一旦下凡，稀缺性又打折，左右互搏，比走鋼絲還難。

于是，2025年的榜單像一面鏡子：品牌值不值錢(qián)，不再看誰(shuí)歷史長(zhǎng)，而看誰(shuí)能在普通人生活里刷存在感。香奈兒能登頂，靠的是經(jīng)典flap包“從18歲背到80歲”的神話(huà)；耐克能超車(chē)，靠的是“從晨跑到夜店”的全場(chǎng)景入侵；中國(guó)品牌想擠進(jìn)前排，先得一個(gè)問(wèn)題：除了“保暖”“珠寶”，明天出門(mén)，還有什么非穿你不可？

答案也許不在工廠(chǎng)，而在地鐵廣告、在綜藝冠名、在電競(jìng)聯(lián)名、在小程序里那雙“預(yù)約搶購(gòu)”的按鈕。年輕人要的不是一件商品，是一張“我懂你”的截圖。截得到，就上位；截不到，繼續(xù)陪跑。

所以，下次再看到“全球第一又換人”，別急著驚訝。品牌江湖，從來(lái)是“誰(shuí)天天被需要，誰(shuí)就能天天值錢(qián)”。奢侈品、運(yùn)動(dòng)牌、國(guó)貨，都一樣。畢竟，人的腳只有一雙，今天穿你，明天就可能換他；誰(shuí)先把“每天出門(mén)”變成“非你不可”，誰(shuí)就握住了下一屆榜單的遙控器。