我理解您的失望和沮喪。始祖鳥作為一家知名的戶外服裝品牌,其產品質量和耐用性通常都有所保證。然而,任何產品都可能在生產過程中出現(xiàn)一些瑕疵或問題,這并不代表品牌忘記了自己的定位。
對于您提到的千元短褲開膠的問題,我建議您首先聯(lián)系始祖鳥的客服或銷售渠道,了解他們的售后服務政策。通常情況下,品牌會提供一定的保修期或換貨服務,以便解決消費者在使用產品過程中遇到的問題。
同時,您也可以在購買時注意查看產品的材質、工藝和用戶評價等信息,以選擇質量更有保障的產品。此外,正確地使用和保養(yǎng)戶外服裝也是延長其使用壽命的重要因素,比如避免過度摩擦、避免長時間暴露在陽光下等。
希望以上建議能夠幫助您解決問題,讓您在使用始祖鳥產品時更加滿意和放心。
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炸了!這次始祖鳥真的玩脫了!
誰能想到,一個號稱"戶外愛馬仕"的高端品牌,竟然在保護區(qū)里炸山放煙花?更絕的是,股價應聲大跌的同時,消費者紛紛跳出來吐槽:你家那1000多塊的短褲,穿一個夏天就開膠,這質量配得上這價格嗎?
資本市場先跪了!母公司股價連續(xù)跳水
這個周末,始祖鳥的"炸山秀"直接炸到了自己的股價。
9月22日,亞瑪芬體育(AS.US)盤前就直接跌近10%,雖然收盤時跌幅收窄到5.82%,但第二天繼續(xù)下跌2.75%,報收34.3美元。連續(xù)兩天的陰線,讓投資者們心里直打鼓。
不過有意思的是,別看現(xiàn)在跌得慘,這股價比起去年上市時的13美元,其實已經翻了一倍多。正是趁著這波高漲,好些大股東早就悄悄套現(xiàn)溜了。

方源資本減持了3500萬股,一口氣套現(xiàn)約13億美元。lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson也在8月賣了400多萬股,輕松獲利1.597億美元。這操作時機,不得不讓人佩服大佬們的嗅覺靈敏。
花旗銀行已經火速將亞瑪芬體育的目標價從50美元下調至42美元。不過分析師還算客氣,說這次負面輿論主要集中始祖鳥品牌本身,對集團其他品牌影響有限。
但問題來了:一個靠高端定位吃飯的品牌,經得起這么折騰嗎?
價格年年漲,質量卻拉胯?老玩家心涼了
如果說資本市場波動只是短期陣痛,那產品質量問題才是真正傷品牌元氣的硬傷。
王家齊是個資深戶外玩家,在安踏收購始祖鳥之前就是他家忠實粉絲。但最近兩年,他明顯感覺不對勁了。
"從2022年開始,始祖鳥幾乎年年漲價。"王家齊說,"以前大家都愛去日本買'鳥',因為日元貶值時差價很大。但現(xiàn)在日本市場一年內就漲了兩次價,去年12月那次部分產品漲幅高達25%!"
這漲價速度,簡直是在向LV、Chanel看齊啊!
但價格上去了,質量呢?呵呵。
一千多的短褲穿一季就廢?消費者炸鍋了
來看看消費者們的血淚史:
黑貓投訴平臺上,始祖鳥相關的投訴超過3000條!隨便翻翻都是觸目驚心的案例:
- 北京一消費者買的徒步鞋,穿了不到一周就開膠;
- 陳漫漫在美國奧萊買的外套,穿了幾次口袋處就脫膠破損;
- 最夸張的是,有人花1000多塊錢買的短褲,就穿了一個夏天,褲腳全部開膠!
這是戶外裝備還是一次性產品?要知道,始祖鳥的定位可是"專業(yè)戶外"??!難道現(xiàn)在的使用場景只剩下城市遛彎和網紅打卡了?
面對質疑,始祖鳥客服的回應更是讓人無語。對于開膠問題,他們避而不談具體原因,只機械回復:"商品自售出起3個自然月內屬于質保期,若經鑒定確認存在質量問題,可酌情提供換貨或免費保修服務。"
三個月質保?一千多塊的褲子就指望穿三個月?這性價比,連快時尚品牌都不如吧!
高端定位遭遇質量危機,始祖鳥何去何從?
說實話,始祖鳥這幾年確實火出圈了。從專業(yè)戶外圈走向大眾市場,成了潮流人士的標配。但成也蕭何敗也蕭何,當品牌走向大眾化的時候,質量控制跟不跟得上,就成了生死攸關的問題。
在業(yè)內人士看來,始祖鳥現(xiàn)在面臨的是典型的"成長煩惱":銷量暴增,但品控和售后體系沒有同步跟上。更致命的是,在價格一再上調的情況下,消費者的期待值也水漲船高。你賣得比別家貴好幾倍,質量至少得對得起這價格吧?
現(xiàn)在倒好,一邊打著高端的旗號瘋狂漲價,一邊連最基本的做工問題都解決不了。這波"炸山事件"加上質量吐槽,簡直是在消費者傷口上撒鹽。
反思:品牌膨脹的背后,是初心不再?
始祖鳥的案例,讓人不禁想到一個更深刻的問題:當一個品牌開始自我神化的時候,它離跌落神壇還有多遠?
從專業(yè)戶外起家,到被安踏收購后加速商業(yè)化,始祖鳥的路徑本無可厚非。但問題在于,在追求規(guī)模和利潤的同時,是不是把最核心的產品力給丟了?
老玩家們懷念的是那個做工扎實、性能可靠的始祖鳥,而不是現(xiàn)在這個靠營銷炒作、價格虛高的"潮牌"。當品牌把更多精力放在炸山放煙花這種噱頭上,而不是老老實實做好產品質量時,消費者用腳投票只是時間問題。
這次股價大跌,或許只是一個警告信號。如果始祖鳥還不能清醒過來,認真對待產品質量和消費者體驗,那么等待它的,可能不只是暫時的股價波動,而是品牌價值的長期損耗。
說到底,你再怎么包裝自己是個"奢侈品",本質上還是個賣衣服鞋子的。消費者可以為你講故事買單一次兩次,但絕不會一直當冤大頭。
始祖鳥,是時候回歸產品本身了!否則,下一個"開膠"的,恐怕就不只是那條1000多的短褲了。

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