我們來解讀一下“韓都衣舍以二級生態(tài)為核心構(gòu)建新商業(yè)版圖”這句話。
這句話指出了韓都衣舍（Hanbando）當(dāng)前或未來的戰(zhàn)略重心："不再僅僅依賴傳統(tǒng)的、直接面向消費者的模式，而是將戰(zhàn)略核心轉(zhuǎn)向圍繞其品牌和產(chǎn)品，構(gòu)建一個由眾多合作伙伴組成的、多層次的“二級生態(tài)”體系，以此來拓展和鞏固其商業(yè)版圖。"
以下是更詳細(xì)的解讀：
1. "“二級生態(tài)” (Second-level Ecosystem) 的含義：" "區(qū)別于一級：" “一級”通常指品牌直接運營的渠道，如自營線上商城、線下直營店等。 "“二級”的核心：" 指的是品牌授權(quán)或合作給其他獨立的第三方來運營銷售渠道，這些第三方成為品牌觸達(dá)消費者的“第二層”。 "具體形式：" 這可能包括但不限于： "經(jīng)銷商/代理商：" 在特定區(qū)域或渠道（如線下百貨專柜、特定電商平臺）負(fù)責(zé)銷售。 "授權(quán)店/加盟店：" 獨立經(jīng)營者，使用韓都衣舍的品牌、產(chǎn)品和模式進(jìn)行經(jīng)營。 "電商平臺上的第三方賣家：" 經(jīng)過品牌授權(quán)或在特定框架內(nèi)合作銷售。 "內(nèi)容電商/社交電商伙伴：" 通過網(wǎng)紅、KOL、內(nèi)容創(chuàng)作者等推廣并銷售產(chǎn)品。
2.

相關(guān)內(nèi)容：

就在剛剛過去的六一八，韓都衣舍拿到了天貓商家直播間成交第一，女裝類目粉絲量第一，銷售量同比增幅51%的好成績。

成立于2006年的韓都衣舍能夠在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境中依然保持快速發(fā)展，不僅僅是順應(yīng)商業(yè)時代發(fā)展而是在構(gòu)建整個新的商業(yè)版圖。

身處流量紅利末端，行業(yè)天花板似乎觸手可及，同樣在互聯(lián)網(wǎng)上做品牌體量也是有天花板的。未來，互聯(lián)網(wǎng)品牌的方向不是巨無霸的“恐龍”而是小而美的“獵豹”。

所以在2015年，韓都衣舍就憑借敏銳的商業(yè)眼光率先提出二級生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，開啟了“品牌商+服務(wù)商”雙輪驅(qū)動模式，從單純的品牌運營階段進(jìn)化到互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)運營階段。

品牌商是指韓都衣舍包括主品牌和子品牌、合資品牌在內(nèi)的20多個自有品牌，服務(wù)商則是為其它品牌提供運營服務(wù)。

而所謂二級生態(tài)，韓都衣舍董事長趙迎光解釋稱是基于阿里、京東、唯品會等平臺等構(gòu)建的一級生態(tài)基礎(chǔ)上，依托數(shù)字化商業(yè)智能系統(tǒng)打造的系統(tǒng)。核心就是其為國內(nèi)傳統(tǒng)品牌、國際大牌、網(wǎng)紅品牌、初創(chuàng)品牌等提供線上生態(tài)運營。

韓都衣舍二級生態(tài)的實質(zhì)，就是電商代運營在“云孵化+場內(nèi)孵化”的體系下，面向合作品牌全面輸出供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉儲物流、客服系統(tǒng)等能力，韓都衣舍旗下韓都動力整合了韓都衣舍十年的運營經(jīng)驗，將自身的九大服務(wù)支撐系統(tǒng)對外開放，目前已經(jīng)為chuu、坦博爾、威婭紀(jì)、23區(qū)、joycorn、umtea、健將等上百個品牌提供服務(wù)，品牌地覆蓋韓國、日本、意大利、德國、荷蘭、美國、英國等國家。

目前，韓都衣舍運營的品牌數(shù)量已超過100個，其中自有品牌，達(dá)到22個，云孵化品牌超過80個。對電商代運營的未來，韓都衣舍明顯賦予期待。

閃電新聞記者段嘉琪