"快品牌"在當(dāng)下市場環(huán)境中迅速崛起,而快手平臺正逐漸成為品牌孵化的重要基地。這一現(xiàn)象的背后,是快手平臺獨(dú)特的市場定位、內(nèi)容生態(tài)以及用戶基礎(chǔ)所共同作用的結(jié)果。
首先,快手平臺的市場定位較為精準(zhǔn),它更傾向于服務(wù)于中小企業(yè)和初創(chuàng)品牌,為他們提供更為靈活、高效的品牌推廣渠道。這種定位使得快手成為眾多"快品牌"的天然孵化器。
其次,快手平臺的內(nèi)容生態(tài)豐富多樣,涵蓋了從生活到娛樂、從教育到商業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。這種多元化的內(nèi)容生態(tài)為"快品牌"提供了豐富的展示機(jī)會(huì),使得它們能夠更好地觸達(dá)目標(biāo)用戶,提升品牌知名度和影響力。
此外,快手平臺的用戶基礎(chǔ)龐大且活躍,尤其是年輕用戶群體。這些用戶對新興品牌和產(chǎn)品有著較高的接受度,愿意嘗試和探索新鮮事物。因此,"快品牌"在快手平臺上能夠迅速獲得用戶的關(guān)注和喜愛,實(shí)現(xiàn)快速增長。
綜上所述,快手平臺憑借其獨(dú)特的市場定位、內(nèi)容生態(tài)和用戶基礎(chǔ),正逐漸成為"快品牌"孵化的重要基地。未來,隨著快手平臺的不斷發(fā)展和完善,有望為更多"快品牌"提供更好的成長環(huán)境和支持。
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來源:【消費(fèi)日報(bào)】






據(jù)快手電商官方介紹,“快品牌”是依托快手直播間成長起來的新興品牌,它們以快手為線上核心經(jīng)營渠道,秉持“實(shí)在人、實(shí)在貨、實(shí)在價(jià)”的經(jīng)營理念,通過減少商品流通環(huán)節(jié)向消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)和更高性價(jià)比的商品。過去兩年里,快手電商已經(jīng)涌現(xiàn)出以朱芳萱、龍團(tuán)勝雪為代表的一批“快品牌”商家。如今,越來越多的“快品牌”正在崛起——快手已成為具備孵化自有品牌能力的商業(yè)沃土。
“快品牌”加速成長
“我見過北歐街頭鮮艷迷人的色彩,踏過溫嶺小巷自然簡潔的紋理,一切定義美的事物,都能成為你身上的藝術(shù)品?!边@是原創(chuàng)設(shè)計(jì)師、GG A HOLIDAY潮牌主理人朱芳萱在近日快手電商首次“快品牌”整合營銷項(xiàng)目“中國原生力量·看見快品牌本色”中袒露的心聲。
10月28日,朱芳萱在快手“GG潮牌”直播間中亮相,吸引了眾多觀眾觀看,直播總GMV突破741萬元,累計(jì)成交訂單數(shù)高達(dá)4.7萬。值得注意的是,在“中國原生力量·看見快品牌本色”項(xiàng)目中,四位商家活動(dòng)周期實(shí)現(xiàn)GMV超5000萬元,相關(guān)話題在全網(wǎng)曝光量超過1億次。
GG A HOLIDAY潮牌是快手平臺眾多“快品牌”中的一員。朱芳萱從2005年成立自己的潮牌并定位主打注重裁剪、身材包容性強(qiáng)的服飾,到2020年開始在快手直播試水,伴隨著粉絲量的增長,GG A HOLIDAY也逐漸成長為“快品牌”的代表之一?!翱焓衷O(shè)立‘中國原生力量’整合營銷項(xiàng)目,為品牌實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)圈傳播,更為產(chǎn)品銷售提量帶來了寶貴契機(jī)。相信這些也將為其他‘快品牌’提供寶貴的參考范本。”朱芳萱說。
作為女裝“快品牌”之一的Momo era,最初專注于發(fā)展線下業(yè)務(wù),在經(jīng)歷12年線下運(yùn)營的漫長歷程之后,Momo era創(chuàng)始人陳蔚于三年前入駐快手,注冊了賬號“粘大寶”。經(jīng)過三年的發(fā)展,如今“粘大寶”在快手的粉絲已達(dá)87萬,月銷售額達(dá)到1300萬元。
“在快手我們被越來越多的觀眾認(rèn)識,被越來越多的消費(fèi)者喜歡,產(chǎn)品被越來越多的粉絲們復(fù)購,這更加堅(jiān)定我們要在快手做下去的決心。”談及最初選擇快手的初衷,陳蔚坦言,隨著近幾年消費(fèi)形勢的變化,包括自己在內(nèi)的很多線下品牌和上游供應(yīng)鏈商家都面臨著向線上轉(zhuǎn)型的迫切需求。
“快手具有很強(qiáng)的沉淀用戶能力,具體表現(xiàn)為私域流量的高強(qiáng)度黏性和高粉絲復(fù)購率,這些都是一個(gè)品牌穩(wěn)定、健康生長的必要基因。從品牌入駐至今,平臺不遺余力地扶持和幫助商家成長,更讓我們實(shí)現(xiàn)了從0到無限可能的飛躍?!标愇蹈嬖V記者,除了針對新興的“快品牌”設(shè)置季度性激勵(lì)政策,平臺也推出了大營銷IP,比如“超級快品牌”等,幫助“快品牌”在站內(nèi)外提升影響力?!案鞣N舉措目的都是引導(dǎo)我們不斷做大自有品牌的GMV和營銷聲勢,提升公域獲取能力,加強(qiáng)私域轉(zhuǎn)化能力,為消費(fèi)者提供更多高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”陳蔚說。
在平臺賦能和多元化的扶持下,如今Momo era品牌不僅通過“視頻+直播”的雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化的閉環(huán),更憑借高品質(zhì)、高性價(jià)比的定位收獲著越來越多消費(fèi)者的信任和青睞,“作為‘快品牌’的一員,我非常自豪。” 陳蔚說。
多方位扶持讓商家更“有底氣”
正如陳蔚所言,快手電商對“快品牌”的扶植力度,成為品牌們快速崛起的核心助力??焓蛛娚探衲?月發(fā)布的2022年最新戰(zhàn)略中,明確提出“實(shí)在人、實(shí)在貨、實(shí)在價(jià)”的價(jià)值主張。具體的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略則是“四個(gè)大搞”——大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務(wù)商,以及今年新增的“大搞快品牌”。
“平臺宣布今年的‘116’將通過助推流量來幫助商家。短視頻也成為平臺的新流量賽道,增加的多個(gè)場景和玩法會(huì)讓我們中小商家獲得流量助推和政策激勵(lì)?!蹦醒b品牌“素拼”創(chuàng)始人齊觀對正值年終的大促信心滿滿。
從農(nóng)村走出來的齊觀,從事過餐飲、酒店、服裝、建筑等行業(yè),通過自己的不懈努力,成立了服裝品牌“素拼”,如今他不僅在線下?lián)碛?00多家門店,在快手的月均GMV更是超500萬元。
回看“創(chuàng)業(yè)史”,從拼盡全力打通線下歐亞、萬達(dá)等大型商場線下渠道,到“觸網(wǎng)”入駐快手,齊觀深知由實(shí)體經(jīng)營轉(zhuǎn)型直播電商并非一蹴而成?!爸赃x擇快手,是因?yàn)樯磉叺娜硕荚谟每焓郑D(zhuǎn)化變現(xiàn)也更為容易。”齊觀說。
對于齊觀而言,從入駐快手之初的0到后來的1,是最重要也是最困難的。齊觀的策略是從線下導(dǎo)流到線上,即將實(shí)體店忠實(shí)的顧客引導(dǎo)至線上直播間購買。“這樣既保證了前期的銷量,也為后面引流鋪好了路?!饼R觀說,面對新粉增長乏力等問題,他意識到主播IP人設(shè)打造的重要性,“不僅要會(huì)賣衣服,還要會(huì)講故事,要讓消費(fèi)者相信主播的專業(yè)性?!?/p>
助力“源頭好貨”高效觸網(wǎng)
“90后”女孩文文是快手童裝“米樂童裝源頭工廠”的主播,作為浙江湖州織里產(chǎn)業(yè)帶較早的一批服裝人,文文的父親和叔叔見證了織里鎮(zhèn)紡織業(yè)發(fā)展的輝煌。而現(xiàn)在,文文在快手實(shí)現(xiàn)了兩代織里人的“童裝夢”,自2018年至今,“米樂童裝”賬號積累了330萬粉絲,取得了單日GMV突破540萬元的成績。
文文從小就與童裝行業(yè)的淵源頗深。她出生時(shí),父親就已從事童裝批發(fā)行業(yè),主營品類為童裝牛仔褲,在河北石家莊經(jīng)營兩個(gè)檔口,主要貨源地為織里。早在20年前,織里的童裝產(chǎn)業(yè)便已初步成型。由于經(jīng)常需要去打樣、進(jìn)貨,父親干脆攜全家搬至織里,并在當(dāng)?shù)亟⒘藫碛?0多名工人的童裝工廠,由批發(fā)者轉(zhuǎn)向生產(chǎn)者,童裝品類也從單一的牛仔褲擴(kuò)展到其他類型,覆蓋兒童不同年齡層。作為織里產(chǎn)業(yè)帶較早的一批服裝人,文文的父親見證了織里鎮(zhèn)紡織業(yè)發(fā)展的輝煌,文文表示:“如今,織里有1000到2000家服裝廠,每個(gè)工廠至少20名工人,全中國50%到60%的童裝都來自織里。”
童年的經(jīng)歷讓文文心底的“童裝”情懷一直延續(xù)至今。2018年,當(dāng)身處銷售行業(yè)的文文無意中得知快手還可以賣貨時(shí),她依毅然放棄了當(dāng)時(shí)的工作,決定全身心投入到快手童裝行業(yè)大干一場。憑借著背靠貨源充足的產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢,文文及時(shí)抓住了快手新上線電商功能的機(jī)遇,憑借童裝源頭好貨的優(yōu)勢和賬號快速積累的粉絲,“米樂童裝”成為快手最早一批商家之一。
源頭優(yōu)勢打造更好的體驗(yàn)和高性價(jià)比商品
快手電商讓文文的“童裝夢”從回憶照進(jìn)現(xiàn)實(shí),更讓織里的童裝產(chǎn)業(yè)插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。5月19日,快手電商宣布與湖州織里童裝產(chǎn)業(yè)帶達(dá)成戰(zhàn)略合作,于年中大促舉辦織里童裝專場。以織里童裝節(jié)為支點(diǎn),立足于織里的童裝優(yōu)勢,充分整合現(xiàn)有供應(yīng)鏈資源,調(diào)動(dòng)快手電商公域流量,給予大幅優(yōu)惠政策及流量補(bǔ)貼,持續(xù)賦能織里童裝商家創(chuàng)造更大商業(yè)價(jià)值。
7月,快手與南通國際家紡產(chǎn)業(yè)園達(dá)成深度合作,全方位助力家紡商家進(jìn)入快手平臺發(fā)展,并在10月家裝家電節(jié)中聯(lián)合打造“南通家紡產(chǎn)業(yè)帶專區(qū)”“快手家紡上新季”,充分發(fā)揮南通源頭優(yōu)勢,讓高克重牛奶絨、法式全棉豆豆被、提花燙鉆四件套等商品,從家紡產(chǎn)業(yè)帶中心江蘇南通經(jīng)由快手賣往了全國各地。一批優(yōu)秀的南通本地商家靠著源頭好貨的優(yōu)勢,不斷提升運(yùn)營能力,在快手發(fā)展直播新業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)了家紡產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新破局。
在2022年最新戰(zhàn)略中,新定位為“新市井電商”的快手電商,強(qiáng)調(diào)打造以直播間為超級節(jié)點(diǎn),由信任驅(qū)動(dòng)的體驗(yàn)型電商,而“大搞快品牌”則成為核心。無論是上海高端女裝品牌Momo era創(chuàng)始人陳蔚,還是從織里走出來的“米樂童裝”主播文文,亦或是擁有自主設(shè)計(jì)打版和工廠批量生產(chǎn)的能力素拼男裝,具備產(chǎn)業(yè)帶資源、供應(yīng)鏈資源及制造業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)成為快手電商上大量商家的鮮明標(biāo)簽。業(yè)內(nèi)人士坦言,更強(qiáng)的源頭屬性是品牌有能力在快手成長起來的關(guān)鍵?!翱炱放啤钡漠a(chǎn)業(yè)帶及供應(yīng)鏈優(yōu)勢,不僅將帶來有高性價(jià)比的商品供給,更容易對市場需求的變化做出及時(shí)反應(yīng),加上平臺提供的差異化服務(wù)和體驗(yàn),才打造出具有“體驗(yàn)價(jià)格比”的“快品牌”核心優(yōu)勢。
“116大促”節(jié)點(diǎn)迎生意增長爆發(fā)
在今年的“雙11”電商行業(yè)年終大促中,生態(tài)搭建逐步完善的內(nèi)容電商平臺已經(jīng)成為線上消費(fèi)的重要陣地。摩根大通認(rèn)為,快手短視頻電商的崛起,是線上整體零售額的重要增量,這些平臺的出現(xiàn),也將分食現(xiàn)有電商運(yùn)營者的市場份額。
快手于今年提出公私域雙輪驅(qū)動(dòng)的理念,一方面加強(qiáng)公域流量的轉(zhuǎn)化效率,豐富和細(xì)化商品及用戶標(biāo)簽,提升人貨匹配精準(zhǔn)度。另一方面,鼓勵(lì)商家通過優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)復(fù)購及私域流量轉(zhuǎn)化,為商家的長效穩(wěn)定經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,快手月度新入駐商家數(shù)量較去年同期增加超90%。
2022年快手“116心意購物節(jié)”主題為“真的補(bǔ),真的省”。除了官方補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)品牌商品、打造了“真的省”貨品補(bǔ)貼池,為消費(fèi)者提供更多日常所需的高“體驗(yàn)價(jià)格比”好物外,對平臺商家有更高的流量激勵(lì)也是今年快手“116心意購物節(jié)”的一大亮點(diǎn)。
據(jù)悉,未來快手電商還將針對“快品牌”加強(qiáng)品牌化建設(shè),通過聯(lián)名背書等方式優(yōu)化產(chǎn)品鏈路、提升用戶商品認(rèn)可度,針對符合標(biāo)準(zhǔn)的商品進(jìn)行批量化加權(quán),充分給予更多向用戶傳播的機(jī)會(huì),提高品牌認(rèn)可度和GMV。
正如快手主播說的那樣,肥沃的土壤孕育出豐碩的果實(shí)。未來,單場千萬 GMV的“快品牌”將越來越多的出現(xiàn)在大眾視野中。
本文來自【消費(fèi)日報(bào)】,僅代表作者觀點(diǎn)。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。
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