這個說法是一個流傳甚廣的創(chuàng)業(yè)故事梗概，但其中關(guān)于黃崢創(chuàng)立拼多多前具體做了什么工作，以及這個工作對他創(chuàng)立拼多多的直接“喂飽”作用，存在一些不準(zhǔn)確的地方。
更準(zhǔn)確和廣泛流傳的說法是：
1. "黃崢的經(jīng)歷"：黃崢在創(chuàng)立拼多多（Pinduoduo）之前，曾在深圳做過幾年IT相關(guān)工作，包括在一家公司做過程序員，也曾在騰訊短暫實習(xí)過。這段經(jīng)歷讓他積累了互聯(lián)網(wǎng)和電商行業(yè)的經(jīng)驗。 2. "早期創(chuàng)業(yè)項目"：在離開騰訊后，黃崢曾創(chuàng)立過一家名為“Gome”的公司，主營業(yè)務(wù)是銷售3C產(chǎn)品（計算機(jī)、通信和消費電子產(chǎn)品），類似于早期的電商賣家。Gome后來也發(fā)展成了較大的電商平臺。 3. "Gome的失敗與反思"：然而，Gome在后期發(fā)展遇到了困難，最終以失敗告終。這段經(jīng)歷讓黃崢深刻反思了中國電商市場的競爭格局，特別是當(dāng)時以淘寶、京東等為代表的綜合電商平臺的巨大優(yōu)勢，以及普通商家在其中的艱難處境。 4. "創(chuàng)立拼多多"：基于這些經(jīng)驗和反思，黃崢認(rèn)為當(dāng)時的中國市場還存在著未被滿足的需求，特別是下沉市場（三線及以下城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)）的電商滲透率還很低。因此，他于2015年創(chuàng)立了拼多多，初期就聚焦于這些市場，并采用社交拼團(tuán)等模式，迅速

相關(guān)內(nèi)容：

許仰天大概是琢磨著，這跨境婚紗市場已經(jīng)打成一片“紅海”了，沒啥搞頭。2012年，SHEIN果斷放棄婚紗生意，正式成立SheInside，全力轉(zhuǎn)型做跨境女裝。那一年，許仰天基本確定了后來的發(fā)展方向。