這確實是一個值得關(guān)注的事件。本土知名童裝品牌破產(chǎn)重整，并拍賣旗下商標(biāo)，通常意味著以下幾個層面的影響和信息：
1. "品牌命運的改變：" "退出市場：" 品牌原有的運營實體可能因為資不抵債而無法繼續(xù)經(jīng)營，原有的生產(chǎn)線、門店、庫存等可能會被處理。 "資產(chǎn)剝離：" 最核心的資產(chǎn)——商標(biāo)權(quán)，被剝離出來進(jìn)行拍賣。這意味著這個品牌名稱和形象在法律上可能屬于新的買家。
2. "對消費者的潛在影響：" "產(chǎn)品消失：" 消費者熟悉的該品牌服裝將不再由原公司生產(chǎn)銷售。 "選擇減少：" 本土童裝市場失去了一個選項。
3. "對行業(yè)的影響：" "市場洗牌：" 這反映了童裝市場競爭的激烈程度，以及品牌在經(jīng)營中可能遇到的挑戰(zhàn)（如成本壓力、市場變化、管理問題等）。 "商標(biāo)價值凸顯：" 110枚商標(biāo)（如果數(shù)量屬實）可能涵蓋了不同的品牌名稱、類別（如服裝、玩具、母嬰用品等），這些商標(biāo)本身具有商業(yè)價值，被拍賣意味著市場對品牌無形資產(chǎn)價值的認(rèn)可。 "新機遇：" 對于有實力的服裝企業(yè)或投資者來說，競拍獲得這些商標(biāo)可能是一個進(jìn)入市場或拓展產(chǎn)品線的機會。
4. "對原

相關(guān)內(nèi)容：

提到這個童裝品牌你一定不陌生，那就是紅黃藍(lán)。

紅黃藍(lán)童裝成立于1996年，是國內(nèi)集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、品牌運作為一體的專業(yè)兒童服飾企業(yè)集團(tuán)，曾主營“紅黃藍(lán)”和“金少爺”兩大品牌。

紅黃藍(lán)集團(tuán)是國內(nèi)童裝行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有浙江溫州和紹興兩大生產(chǎn)基地，在上海、杭州擁有對外貿(mào)易和資本投資子公司。曾獲中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、中國十大童裝品牌等榮譽。

紅黃藍(lán)總部位于浙江永嘉工業(yè)區(qū)，在袍江工業(yè)區(qū)斥資超億元建成的120畝大的紅黃藍(lán)紹興分公司則是中國乃至亞洲最大的專業(yè)童裝出口基地。

據(jù)相關(guān)人士透露，因前些年該公司投資過大，未把握好投資方向，導(dǎo)致公司資金鏈斷裂而破產(chǎn)，公司名下商標(biāo)資產(chǎn)被破產(chǎn)管理人處置。包括廠房等資產(chǎn)均已被網(wǎng)拍。

企查查顯示，童裝品牌“紅黃藍(lán)”隸屬浙江紅黃藍(lán)服裝股份有限公司，如今已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。而公司的大股東和董事長為葉顯東，該公司通過下屬子公司也持有浙江紅黃藍(lán)服裝股份有限公司的股權(quán)。

涉及“紅黃藍(lán)”的100余枚商標(biāo)將陸續(xù)在阿里巴巴司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺開拍，第一筆24枚商標(biāo)的標(biāo)的起拍價為50萬元，另一筆86枚商標(biāo)的標(biāo)的起拍價為20萬元。

第一筆的24枚商標(biāo)已于7月13日10時開始網(wǎng)拍，起拍價為50萬元，剩余86枚商標(biāo)則將于7月16日10時開始網(wǎng)拍，起拍價為20萬元。

“紅黃藍(lán)”這個品牌在童裝領(lǐng)域的知名度較高，曾是2008年北京奧運會童裝特許生產(chǎn)商，前24枚商標(biāo)主要集中品牌。而86枚商標(biāo)，主要是企業(yè)為防止惡意搶注等原因而注冊的“保護(hù)性”商標(biāo)。

但根據(jù)網(wǎng)拍公告顯示，這兩個標(biāo)的網(wǎng)拍商標(biāo)存在一定的瑕疵，不僅商標(biāo)注冊證書已遺失，而且個別商標(biāo)的專用期限已到期，需6個月的寬展期內(nèi)續(xù)展。

商標(biāo)是知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，越來越成為企業(yè)贏得市場競爭的有力武器。

前段時間，知名美國兒童服飾零售商Gymboree(金寶貝)集團(tuán)宣布，已經(jīng)與貸款人達(dá)成協(xié)議，并向法院提出申請破產(chǎn)重組。

金寶貝集團(tuán)CEO和總裁在聲明中稱，“我們期望這個過程能順利完成，將公司調(diào)整到合理的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，以維持長期發(fā)展，在如今快速發(fā)展的零售業(yè)版圖中占據(jù)一席之地。

如今童裝實體店正在遭受前所未有的沖擊，看似市場廣闊但實際競爭激烈，一方面各大品牌加碼童裝試圖教育市場，但童裝無品牌化的發(fā)展根深蒂固，品牌想做到高市場占有率壓力著實不小。