這個說法有點絕對和片面了,但確實反映了“即秀即買”(Social Commerce)模式在發(fā)展初期所面臨的挑戰(zhàn)和風險。我們來分析一下:
"“即秀即買真的是小品牌拖油瓶?”"
1. "并非所有小品牌都適合:" 將“即秀即買”簡單等同于“小品牌拖油瓶”是不準確的。任何品牌,無論大小,都可以利用這個模式。關鍵在于品牌自身的產品、定位、目標受眾以及執(zhí)行能力。
2. "潛力巨大:" “即秀即買”的核心優(yōu)勢在于縮短了“看到商品”到“購買商品”的決策路徑,符合當下消費者碎片化、興趣驅動的購物習慣。對于產品本身足夠吸引人、能通過視覺內容有效傳達價值的品牌(無論大?。?,這是一個絕佳的觸達和轉化渠道。
3. "大品牌也在嘗試:" 事實上,很多知名大品牌也在積極布局社交電商,利用KOL/KOC推廣、直播帶貨、社交平臺內嵌購物鏈接等方式,將社交互動與銷售轉化緊密結合。它們并非不參與,而是需要更謹慎地投入和管理。
4. "門檻與能力要求:" “即秀即買”成功的關鍵在于內容創(chuàng)作能力、對社交平臺的理解、用戶互動管理、供應鏈響應速度和履約能力等。這些能力并非小品牌獨有,缺乏這些能力的“大品牌”也可能失敗。
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“Thakoon的商業(yè)模式超出現有零售環(huán)境,所以我們決定喊停,以便進行結構性調整?!蔽挥谙愀鄣耐顿Y公司Brignt Fame Fashion發(fā)言人當被問及與旗下品牌Thakoon“鬧掰”傳聞時給出了以上解釋。
Thakoon Panichgul,這位出生于泰國的紐約設計師或許不為大多數中國消費者所熟識。不同于其他亞裔設計師,他曾求學于波士頓大學商科,直到畢業(yè)之后的第一份工作——一本時尚雜志的助理專題編輯才為其時裝從業(yè)之路埋下伏筆。2001年,Thakoon Panichgul被帕森斯設計學院時裝設計專業(yè)錄取,并在三年之后發(fā)布了個人同名首秀。
有賴于早年建立起的時尚圈人脈,名流與編輯們對他的時裝秀紛紛熱情捧場。如果要說貴人,美國版Vogue總編Anna Wintour功不可沒。在那部講述每年重磅刊物籌備過程的紀錄片《九月刊》(The September Issue)里,就曾拍到Anna Wintour前往Thakoon Panichgul工作室探訪的鏡頭。

品牌創(chuàng)立至今的十來年中,Thakoon Panichgul也曾和Gap、Target等美國時尚公司合作過,可說回個人系列,卻始終有些不溫不火。倒是Burberry宣布實行即秀即買后,公眾目光因為Thakoon的跟隨而稍作停留。
面對這場風風火火的改革浪潮,時裝品牌分列為兩派。擁護者如Tom Ford、Tommy Hilfiger,Burberry將整個采購、生產流程前置,并與相關零售商和媒體簽訂保密協議;而Loewe、Prada、Off-White等品牌則以若干款包包配飾用來試水即秀即買。


至于原本就是快時尚的H&M來說,即秀即買門檻很低。3月時裝周期間,它在巴黎發(fā)布了Studio最新系列,且顧客即刻就能前往線上或是線下實體店鋪購買到這些款式。“我們渴望立馬買到伸展臺上的衣服?!痹璑et-a-Porter全球買手副總裁Sarah Rutson說出了大眾心理,而碰巧氣候也幫了忙——9月舉辦春夏發(fā)布時歐洲還處于夏季,等到2月發(fā)布秋冬系列時,人們又挺希望能即刻套上T臺上的厚衣服。
撇除觀望者不談,大部分持反對意見的大部分來自法國老牌。在A.P.C.品牌創(chuàng)始人Jean Touitou看來,即秀即買就是玩兒給媒體看的把戲?!耙?guī)模較大的時裝屋徹底被打亂了節(jié)奏,根本不知道該如何承擔風險。一季、兩季或許還能將就……可時間一長就會出現大量囤積庫存,到了那個時候他們又只好掉轉方向?!比ツ昴瓿?,他接受線上時尚媒體fashionista.com采訪時如此說道。
同時也有不少業(yè)內人士稱,那些獨立、或經營規(guī)模較小的設計師品牌將無法即秀即買模式帶來的成本壓力。

而Thakon,則是為數不多的幾個規(guī)模較小、同時勇于嘗試即秀即買模式的品牌之一。只不過,其投資方主理人Vivian Chou,即香港時裝界大亨Silas Chou(曹其峰)的二女兒卻決定暫停彼此的合作。2015年,Bright Fame Fashion出資成為該品牌控股股東,協助Thakoon回歸紐約時裝周,開出電商網站,并且?guī)椭湓囁葱慵促I模式。但從如今的結果看來,頭兩次試驗并沒有獲得預期效果。
上月的紐約時裝周上,Thakoon發(fā)布了最新2017秋冬系列,部分造型——40個走秀造型中的10款提前向消費者開放購買——這是設計師第二次嘗試去除走秀和上架之間的時間差。系列中的剩余單品每隔兩周陸續(xù)登陸線上平臺和位于紐約Soho的旗艦店。
曾經成功從投資Michael Kors、Tommy Hilfiger等品牌中大獲全勝的Silas Chou表示自己仍然看好Thakoon出色的設計天分和品牌團隊的管理能力。公司目前還在運營Thakoon2017春夏系列,至于下一步具體會邁向何處還未有定論。

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