這是一篇關(guān)于沙琳凱委員和格雅表的文章,聚焦于她的愿景和行動:
"追夢新光明,委員在行動|沙琳凱:希望把格雅表做成中國的百年品牌"
在“追夢新光明,委員在行動”的宏大背景下,委員們正以各自的方式,為國家的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全國政協(xié)委員、深圳市格雅表業(yè)有限公司董事長沙琳凱,便是其中一位將個人夢想與國家品牌戰(zhàn)略緊密結(jié)合的杰出代表。她的目光投向了時間的藝術(shù),瞄準(zhǔn)了將“格雅表”打造成享譽(yù)世界的中國百年品牌的宏偉目標(biāo)。
"深耕細(xì)作,鑄就品質(zhì)基石"
沙琳凱與格雅表的緣分,源于她對精密工藝和時間的熱愛。從創(chuàng)立之初,她就堅持“中國制造”向“中國智造”和“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型,將品牌定位在高端腕表領(lǐng)域,致力于打造具有國際競爭力的中國腕表品牌。格雅表并非簡單的代工生產(chǎn),而是從設(shè)計、研發(fā)、制造到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。沙琳凱深知,品質(zhì)是品牌的生命線。她帶領(lǐng)團(tuán)隊,嚴(yán)格把控每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,培養(yǎng)高技能人才,力求將每一塊格雅表都打造成藝術(shù)品。正是這種對品質(zhì)近乎苛刻的追求,為格雅表的百年品牌之路奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
"創(chuàng)新驅(qū)動,探索品牌之路"
在競爭激烈的市場環(huán)境中,創(chuàng)新是品牌保持活力的關(guān)鍵。沙琳
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在深圳光明區(qū)馬田街道,有一個叫做“時間谷”的地方,是深圳鐘表產(chǎn)業(yè)集聚基地,聚集了深圳多家知名鐘表企業(yè)。光明區(qū)政協(xié)委員、深圳市格雅表業(yè)有限公司總經(jīng)理沙琳凱的企業(yè)就落戶于此。
沙琳凱從90年代初就投身鐘表產(chǎn)業(yè)。2005年格雅從內(nèi)地搬遷到深圳,2017年格雅入駐光明區(qū)“時間谷”。27年初心不改,專注做一件事情,沙琳凱感受過民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛,始終堅持工匠精神和創(chuàng)新精神,“希望格雅表能做成中國的百年品牌?!?/p>
向“微笑曲線”兩端要效益
國慶期間,沙琳凱看了電影《我和我的祖國》。這部電影取材新中國成立70周年來的7個經(jīng)典瞬間,講述普通人與國家之間息息相關(guān)的七個動人故事?!痘貧w》單元中,升旗手找到修表師傅,要他把手表調(diào)試得一秒不差,一定要在1997年7月1日0時0分0秒準(zhǔn)時升起國旗?!耙呀?jīng)等了154年了,不能再多等一秒了。!”這句臺詞直擊心扉,感動了無數(shù)觀眾。
沙琳凱也深深被這一愛國情懷打動。而作為長期在鐘表行業(yè)的打拼者,沙琳凱還多了一重為行業(yè)的工匠精神而自豪的感情。
1993年,懷著對腕表行業(yè)極大的熱情,沙琳凱及其家族在溫州創(chuàng)立了屬于自己的鐘表品牌——格雅表業(yè)有限公司。在企業(yè)日漸發(fā)展壯大的過程中,沙琳凱敏銳地察覺到,全國鐘表零配件的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,大多聚集于廣東省東莞、廣州、深圳一帶,若格雅的版圖要繼續(xù)擴(kuò)大,就必須走出去。2005年,沙琳凱帶著格雅來到了中國腕表的搖籃地——深圳。
在行業(yè)浸潤多年,沙琳凱體會到了改革開放帶來的紅利,也經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代末至21世紀(jì)初整個中國鐘表行業(yè)的發(fā)展困境:石英手表淘汰了機(jī)械表,進(jìn)口品牌“大軍壓境”,不鐘表企業(yè)轉(zhuǎn)而走以貼牌、組裝、生產(chǎn)零配件為主的求存路線,利潤微薄。

根據(jù)“微笑曲線”理論,整條產(chǎn)業(yè)鏈的附加價值呈現(xiàn)一條U型線曲線,附加值更多體現(xiàn)在兩端,即設(shè)計和銷售,處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。
“對我們來說,有兩個重要的抓手,一個是產(chǎn)品開發(fā),一個是做渠道。必須要抓住高附加值的環(huán)節(jié),不然就要被市場拋棄了?!鄙沉談P說,面對同質(zhì)化較為嚴(yán)重的市場,沒有獨(dú)特的品牌個性和定位,僅憑產(chǎn)品質(zhì)量過硬,同樣難以生存下去,更妄談百年發(fā)展。
沙琳凱給格雅確立了“正裝休閑表領(lǐng)域的開創(chuàng)者與領(lǐng)跑者”品牌定位,產(chǎn)品以輕奢、休閑、時尚風(fēng)為主。不斷地引進(jìn)世界先進(jìn)的設(shè)計技術(shù)和制造工藝,并在國內(nèi)外特設(shè)研發(fā)與設(shè)計中心,成立了專門的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊。隨著企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在格雅每年拿出8-10%專門投入產(chǎn)品的研發(fā),并加大了對渠道的規(guī)劃整合,實(shí)現(xiàn)了線上線下的銷售新模式。在很多鐘表國產(chǎn)品牌重新洗牌時,近兩年格雅的銷售量呈現(xiàn)兩位數(shù)上升趨勢。
在打造了有辨識度的中國風(fēng)產(chǎn)品同時,沙琳凱也希望能抓住科技發(fā)展的時代脈搏?!艾F(xiàn)在手表的時間功能性在弱化,更多的是體現(xiàn)一種穿戴、裝飾美。智能穿戴正在逐步被消費(fèi)者接受。我們也希望能不斷創(chuàng)新,打造出智能穿戴與時尚美學(xué)融合的功能產(chǎn)品。”沙琳凱介紹說,目前格雅正在跟日本企業(yè)合作共同研發(fā)智能穿戴與手表相結(jié)合的產(chǎn)品,未來將投放到中國市場。
建議將“時間谷”打造成鐘表文化特色小鎮(zhèn)
一棟棟充滿了現(xiàn)代藝術(shù)感的新建筑被綠樹鮮花環(huán)繞,深圳市鐘表產(chǎn)業(yè)集聚基地(時間谷),這個全國鐘表產(chǎn)業(yè)最集聚的專業(yè)園區(qū),形成了“中國鐘表看深圳,深圳鐘表看光明的”良好業(yè)態(tài),已經(jīng)成為光明區(qū)的一張城市名片。

沙琳凱認(rèn)為,隨著光明區(qū)打造世界一流科學(xué)城和深圳北部中心戰(zhàn)略定位的確立,也將給鐘表產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級、推動“時間谷”進(jìn)一步打造成鐘表文化特色小鎮(zhèn)帶來新機(jī)遇?!罢麄€基地建成到現(xiàn)在,政府在稅收等方面給予了不少扶持,對行業(yè)的發(fā)展起到了很大作用?!?/p>
他在一份提案中建議,由政府部門牽頭,鐘表協(xié)會強(qiáng)力參與,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,編制特色小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展專項規(guī)劃,明確小鎮(zhèn)定位、發(fā)展目標(biāo)及策略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、配套業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一文化標(biāo)識等,以高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
來深圳20多年,深圳已經(jīng)成為沙琳凱的第二故鄉(xiāng)。“來深圳創(chuàng)業(yè)這么多年,深刻感受到深圳非常包容、開放、有活力,很多人都是來自五湖四海,沒有被排斥,反而在融入當(dāng)中得到了很多支持?!?/p>
他也感受到了光明的日新月異變化,“我天天要走南光高速,2015年時南光高速還沒有什么車,現(xiàn)在天天塞車。堵車也從一個側(cè)面反映光明區(qū)發(fā)展非????!?/p>
作為一位制造業(yè)領(lǐng)域的民營企業(yè)家,沙琳凱認(rèn)為民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,要想走得長遠(yuǎn),必須構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)制度。從早年的一個人包攬全局,到現(xiàn)在沙琳凱給集團(tuán)旗下7家公司都配置了職業(yè)經(jīng)理人,“我們雖然是民營企業(yè),但按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)定位要求自己,這樣管理反而越來越輕松,我也有更多的時間來做宏觀戰(zhàn)略上的思考?!?/p>
每年,沙琳凱都要出國考察其他國家的鐘表產(chǎn)業(yè)。在瑞士,他看到一些世界頂級鐘表品牌體現(xiàn)出來的深入靈魂的文化傳承,“我們還不能叫做品牌,只能叫做產(chǎn)品。中國改革開放40多年,鐘表行業(yè)根植國內(nèi)市場土壤的歷史最多也只有40多年,而瑞士表品牌發(fā)展到如今已經(jīng)有了300多年的歷史沉淀。格雅走到今天形成了一定知名度和規(guī)模效應(yīng),但真正離百年還有很長路,要多向國外知名鐘表企業(yè)學(xué)習(xí),通過國際化路徑,加大自主創(chuàng)新力度。希望格雅表能做成中國的百年品牌。”
【撰文】柳艷
【作者】 柳艷
【來源】 南方報業(yè)傳媒集團(tuán)南方+客戶端