榆樹市天雨機械種植合作社在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面取得了顯著的進展，特別是在探索產(chǎn)加銷一體化融合發(fā)展新模式方面表現(xiàn)突出。這一模式不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，也增強了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
產(chǎn)加銷一體化是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品銷售三個環(huán)節(jié)的有機結(jié)合。通過這種模式，榆樹市天雨機械種植合作社能夠更好地控制農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。同時，這種模式也有助于合作社更好地了解市場需求，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。
在具體實踐中，榆樹市天雨機械種植合作社通過引進先進的農(nóng)業(yè)機械設備，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。合作社還建立了農(nóng)產(chǎn)品加工廠，對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。此外，合作社還建立了自己的銷售網(wǎng)絡，通過線上線下相結(jié)合的方式，將農(nóng)產(chǎn)品銷售到全國各地。
榆樹市天雨機械種植合作社的產(chǎn)加銷一體化融合發(fā)展新模式，不僅為合作社自身帶來了經(jīng)濟效益，也為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展提供了新的思路和借鑒。這種模式有助于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進農(nóng)民增收。

相關內(nèi)容：

近年來，榆樹市天雨機械種植合作社積極探索合作社+農(nóng)戶產(chǎn)加銷一體化規(guī)模經(jīng)營融合發(fā)展新模式，實現(xiàn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合，先后被評為吉林省和全國農(nóng)業(yè)機械化合作社示范社。

榆樹市天雨機械種植專業(yè)合作社位于榆樹市五棵樹鎮(zhèn)廣隆村，始建于2014年7月11日。截至2019年末，合作社股東增加到41人，入股資金達到827萬元，固資產(chǎn)1350萬元。新建500平方米的辦公樓，院內(nèi)15000平方米地面全部硬化，建有1000平方米大庫、日烘干300噸糧食的烘干塔，2017年創(chuàng)建一座1200平米笨榨精煉植物油廠，安裝了日加工50噸大豆的流水生產(chǎn)線，并有各種先進農(nóng)業(yè)機械75臺套，保證了千公頃以上耕地全程機械化作業(yè)的需求。

合作社注重創(chuàng)新集約化的土地流轉(zhuǎn)方式。2019年以前，合作社是一年一簽訂合同，合作社按上一年農(nóng)戶玉米平均產(chǎn)量和價格計算收入，到年末結(jié)算，未流轉(zhuǎn)農(nóng)戶產(chǎn)量高、價格好，合作社按當年未流轉(zhuǎn)農(nóng)戶平均產(chǎn)量和市場價給轉(zhuǎn)包戶二次分紅；如當年未流轉(zhuǎn)農(nóng)戶減產(chǎn)減收，合作社執(zhí)行原合同，以確保入社農(nóng)戶收益，增強合作社的吸引力。2020年堅持合作雙贏的原則，進一步完善了土地流轉(zhuǎn)方式方法，以往的現(xiàn)金結(jié)算承包款改為每公頃給付1.5萬斤玉米，要糧給糧，要錢按本年12月15日中糧生化二等30%水分的市場價格計算給付現(xiàn)金，這樣入社農(nóng)戶屆時玉米價格比沒入社農(nóng)戶每公頃能增收1000元。

合作社注重調(diào)優(yōu)市場化的糧食種植結(jié)構(gòu)。自土地承包到戶以來，農(nóng)戶在耕地上持續(xù)播種玉米，化肥用量連年遞增，致使土地板結(jié)，造成增產(chǎn)不增收的結(jié)果。合作社積極與農(nóng)戶溝通，以市場需求為導向，進行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)戶積極地將耕地托管給合作社。合作社承接了國家的農(nóng)作物三年輪作項目，在原來普遍玉米地上實行玉米大豆輪作，增加種植大豆和谷子等經(jīng)濟作物，取得良好效果。

合作社注重采取合作化的收益分配原則。堅持兼顧流轉(zhuǎn)農(nóng)戶利益，按照原定合同，如期如數(shù)發(fā)放給農(nóng)戶現(xiàn)金收益。堅持兼顧出資股東的利益。2016年，股東收入是總投資額的26.84％。2017年盈余分配是200萬元，同比增加了106％，進一步吸收了20戶自愿出資入股合作社。堅持兼顧合作社一線工人的利益。合作社適時提高技術好駕駛員的報酬。2016年，合作社駕駛員平均收入3.5萬元，2017年平均收入4.2萬元，比理事長的工資還高，一般工人收入也從原來的2萬元增加到3萬元。

合作社注重發(fā)揮機械化的高效生產(chǎn)能力。合作社重視機械化的發(fā)展，先后投入資金750萬元，購置各類農(nóng)機具75臺套，其中播機和收割機25臺套，48萬元購置的超大播種機，每天可播種30-50公頃，從種到收實現(xiàn)全程機械化，機械化程度在全省乃至全國都處于領先水平。合作社機械化的普及發(fā)展，在有效提高生產(chǎn)力，降低生產(chǎn)成本的同時，使農(nóng)民從繁重的體力勞動中解放出來，從事二產(chǎn)三產(chǎn)就業(yè)創(chuàng)收，大大加快了脫貧致富的步伐。

合作社注重探索產(chǎn)業(yè)化的融合發(fā)展路徑。堅持農(nóng)技和農(nóng)藝為主導的科學種田，采取合理密植，科學配方施肥等措施，實現(xiàn)糧食高產(chǎn)。尤其是在高標準農(nóng)田建設上舍得投入，推廣水肥一體化，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，有效減少農(nóng)藥化肥使用量（每公頃節(jié)約化肥600斤），確保旱能澆澇能排，旱澇保收，徹底告別靠天吃飯的歷史。堅持農(nóng)產(chǎn)品加工，實現(xiàn)農(nóng)民增收。為加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，2017年，合作社創(chuàng)建日產(chǎn)50噸熟榨笨榨精煉植物油廠，創(chuàng)立了“廣隆盛”品牌豆油系列產(chǎn)品和綠色小米系列產(chǎn)品。堅持發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)，及時安置20多名富余人員再就業(yè)，創(chuàng)建自己電商平臺和實體店團隊，域內(nèi)外市場銷售十分火爆，供不應求，有時北京上海一次性發(fā)貨量就達到1噸多。

合作社注重實施制度化的經(jīng)營管理辦法。合作社實行股份制，將農(nóng)民變成股民，很好解決了一家一戶經(jīng)營抗風險能力弱的問題，入社農(nóng)民以股東身份，參與管理，按收益參股分紅，合作社沒有大股東，不存在給老板打工現(xiàn)象，股東參政議政，當家做主，促進了小農(nóng)戶與現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合。合作社建立健全各項規(guī)章制度，資金管理千元以下由董事長審批，千元以上由理事會審核，重大開支由股東大會討論決定，各個部門分工合作，各負其責，獎罰分明，充分調(diào)動了合作社成員的積極性。

合作社經(jīng)過幾年的實踐探索，不斷取得明顯成效。一是集約經(jīng)營形成規(guī)模。2016年，合作社流轉(zhuǎn)承包耕地面積365公頃；2017年，流轉(zhuǎn)土地580公頃；2018年流轉(zhuǎn)承包耕地580公頃；2019年流轉(zhuǎn)耕地915公頃；2020年流轉(zhuǎn)耕地1000公頃，呈逐年遞增趨勢，且90%耕地連片，適合大規(guī)模機械化作業(yè)，促進了生產(chǎn)力的大幅提升。二是農(nóng)業(yè)增收步伐加快。2016年，純利潤97萬元，股東分紅為其投資總額的26.84％；2017年，純利潤200萬元，比上一年增長106%；2018年雖然遭受百年不遇的干旱，但合作社因及時進行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，谷子、黃豆都取得了好收成，谷子加工成小米，大豆加工成笨榨豆油，都賣上一個好價錢，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，大災之年純利100萬元；2019年，雖然糧食價格走低，合作社純利潤仍然達到120萬元。三是社會效益比較明顯。近年來，由于進行農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要以種植大豆和谷子為主，并通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，促進了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，同時，轉(zhuǎn)移安置富余勞力130多名，每人月均增收3000元，在三產(chǎn)融合方面，探索出新路子，提前實現(xiàn)了全村建成小康社會的目標。

吉林日報社出品

策劃：姜忠孝

作者：于澤山 王禹 閆相友

編輯：劉穎