讓我們來揭秘這個(gè)令人驚嘆的過程。三個(gè)月時(shí)間,從“不可能”到“可能”,全球唯一的LV巨輪是如何誕生的?這背后是精心的策劃、高效的執(zhí)行和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
"一、 從“不可能”到“可能”:挑戰(zhàn)與機(jī)遇"
首先,我們需要明確“三個(gè)月時(shí)間,全球唯一的LV巨輪”所面臨的挑戰(zhàn):
"時(shí)間緊迫:" 僅僅三個(gè)月的時(shí)間,對于這樣一個(gè)規(guī)模龐大、工藝復(fù)雜的巨輪來說,無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。通常,類似的項(xiàng)目需要數(shù)年時(shí)間才能完成。
"獨(dú)特性要求:" 這艘巨輪必須是“全球唯一”的,這意味著它需要擁有獨(dú)特的設(shè)計(jì)、材質(zhì)和工藝,這進(jìn)一步增加了難度和成本。
"資源整合:" 要在如此短的時(shí)間內(nèi)完成這樣一個(gè)項(xiàng)目,需要整合全球范圍內(nèi)的資源,包括設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、建造團(tuán)隊(duì)、材料供應(yīng)商等等,這需要高效的協(xié)調(diào)和管理。
然而,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。這個(gè)項(xiàng)目也帶來了巨大的機(jī)遇:
"品牌效應(yīng):" LV作為頂級(jí)奢侈品牌,其影響力巨大。打造一艘全球唯一的LV巨輪,將進(jìn)一步提升品牌形象和知名度。
"營銷價(jià)值:" 這艘巨輪將成為一個(gè)獨(dú)特的營銷平臺(tái),吸引全球的目光,并為LV帶來巨大的商業(yè)價(jià)值。
"技術(shù)突破:" 在建造過程中,需要運(yùn)用各種先進(jìn)的技術(shù)和工藝,這將推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。
"二
相關(guān)內(nèi)容:
6月26日晚,“路易威登非凡之旅展覽”正式拉開帷幕。位于上海興業(yè)太古匯的路易威登全新概念地標(biāo)“路易號(hào)”巨輪也迎來了第一批到訪者。
新民晚報(bào)記者從靜安區(qū)了解到,“路易號(hào)”巨輪投資規(guī)模宏大,長114.5米、高30米,總面積1600平方米,內(nèi)部構(gòu)建了三層復(fù)合型體驗(yàn)空間,開創(chuàng)性地融合了“展覽+精品店+餐飲”三種業(yè)態(tài)。作為全球唯一的“路易號(hào)”——展覽、美食、零售三合一的文化地標(biāo),如此大的規(guī)模體量,卻僅歷時(shí)三個(gè)月落地,難度可想而知。靜安區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,這是一場靜安區(qū)與品牌方的“雙向奔赴”。
為何選擇上海,又為何是靜安?
當(dāng)這艘“巨輪”駛進(jìn)靜安南京西路商圈,熱鬧之余,不免有人疑問:LV這場“全球唯一”的重磅活動(dòng),為何選擇上海?又為何是靜安?

“看似偶然,實(shí)則必然?!毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴新民晚報(bào)記者,品牌選擇一座城市首發(fā),看重的不僅是市場體量,更是消費(fèi)風(fēng)向、制度紅利與創(chuàng)新環(huán)境等綜合因素。LV選擇上海靜安,主要有三方面原因——
首先,品牌持續(xù)看好中國未來市場。作為國際頂級(jí)品牌,LV的商業(yè)嗅覺相當(dāng)敏銳,在中國市場預(yù)測到了巨大的市場潛力和商業(yè)機(jī)會(huì)。這艘“路易號(hào)”巨輪融合了“展覽+精品店+餐飲”三種業(yè)態(tài),真正的銷售空間并不大,其核心考量在于品牌價(jià)值提升與文化傳播,更源于對中國市場未來的長期看好。
其次,品牌適應(yīng)消費(fèi)偏好的變化。如今,消費(fèi)者需求變得多樣化和個(gè)性化,尤其是Z世代和千禧一代的消費(fèi)者,他們越來越注重品牌所代表的文化和情感價(jià)值,而非單純的產(chǎn)品功能。而LV“路易號(hào)”通過打造互動(dòng)式體驗(yàn)、沉浸式消費(fèi)場景等,讓購物成為一種社交和享受的過程,精準(zhǔn)匹配了當(dāng)前消費(fèi)者對場景體驗(yàn)和社交需求的偏好。
再次,靜安是高能級(jí)品牌集聚的“土壤”。作為上海高端品牌密度最高的地區(qū),南京西路商圈內(nèi)集聚了2000多個(gè)國內(nèi)外知名品牌,國際品牌占比超過70%,包括全球三大奢侈品集團(tuán)LVMH集團(tuán)、歷峰集團(tuán)、開云集團(tuán),為品牌企業(yè)之間相互賦能發(fā)展提供了優(yōu)渥土壤和良好生態(tài)。
在相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,LV巨輪泊駐南京西路商圈,是靜安國際品牌集聚地建設(shè)的標(biāo)志性成果,具有“現(xiàn)象級(jí)”意義,更彰顯了外資企業(yè)對上海乃至中國發(fā)展與未來的信心。
歷時(shí)僅三個(gè)月,LV巨輪如何誕生?
“路易號(hào)”從接觸項(xiàng)目到建造完成,從構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí),僅歷時(shí)三個(gè)月,聽起來有些不可思議,卻是靜安打造國際一流營商環(huán)境的縮影。

今年3月初,靜安區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人第一次聽到LV的項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)想時(shí),第一反應(yīng)是“有點(diǎn)突然”。但他們快速做了兩個(gè)判斷:一是“價(jià)值判斷”?!奥芬滋?hào)”項(xiàng)目無論是從推動(dòng)外資企業(yè)擴(kuò)大投資、做大做強(qiáng)“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”、提升商圈消費(fèi)能級(jí),還是打造現(xiàn)象級(jí)時(shí)尚地標(biāo)、提升中心城區(qū)品質(zhì)的角度,都有著重要意義;二是 “事實(shí)判斷”。各個(gè)部門經(jīng)過多輪碰撞后認(rèn)為,短時(shí)間內(nèi),在中心城區(qū)這樣的核心地段和有限空間打造出“全球唯一”的地標(biāo)性建筑,在實(shí)操上有很大難度。
時(shí)間緊、任務(wù)重,“不可能”如何變?yōu)椤翱赡堋保?這背后,有著靜安“一流服務(wù)”的支撐——靜安區(qū)委區(qū)政府成立工作專班,第一時(shí)間統(tǒng)一思想,各部門抱著“把事情做成”的信念感和責(zé)任感去認(rèn)真推進(jìn),本著“不破法規(guī)破常規(guī)”的原則,在全流程、全部環(huán)節(jié)及時(shí)對接,提供精準(zhǔn)而高效的支持。
相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,靜安區(qū)建立了“市區(qū)雙牽頭”工作機(jī)制,區(qū)委區(qū)政府高位統(tǒng)籌,各區(qū)級(jí)部門及時(shí)與相應(yīng)的市級(jí)部門溝通,在合法合規(guī)的情況下快速完成各項(xiàng)對接。
各部門協(xié)同發(fā)力,攻克一道道難題。區(qū)安監(jiān)、區(qū)消防等部門在規(guī)劃期提前介入指導(dǎo)報(bào)批;建管委電線桿遷移項(xiàng)目周邊的電線桿;區(qū)綠化市容局一體化設(shè)計(jì)調(diào)整市政花箱;屬地街道做好項(xiàng)目周邊道路非機(jī)動(dòng)車管理;項(xiàng)目方會(huì)同公安研究活動(dòng)打卡點(diǎn)與路線規(guī)劃。
在具體推進(jìn)過程中,靜安區(qū)還做到“企業(yè)吹哨、部門報(bào)道”,通過上門服務(wù)、提前溝通、加大對接頻率等方式,最大程度優(yōu)化流程,為項(xiàng)目解決實(shí)際難題,更與品牌方一起細(xì)細(xì)打磨。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“路易號(hào)”后續(xù)還將動(dòng)態(tài)優(yōu)化,比如設(shè)計(jì)“浮橋”打卡點(diǎn)等,給予市民游客更好的打卡體驗(yàn)。
巨輪泊駐后,會(huì)掀起怎樣的浪花?
這艘“巨輪”泊駐南京西路商圈后,究竟會(huì)掀起怎樣的浪花?

“帶動(dòng)人氣,就能帶動(dòng)消費(fèi),提升整個(gè)商圈的活力?!膘o安區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,商業(yè)活動(dòng)對靜安消費(fèi)拉動(dòng)作用巨大。今年以來,南京西路商圈共舉辦近百場商業(yè)活動(dòng),帶動(dòng)消費(fèi)達(dá)到119億元。
“路易號(hào)”落地后,南京西路商圈將形成新的時(shí)尚生態(tài):東面有LV這樣的國際頂流依托商圈深耕國內(nèi)市場,西面有泡泡瑪特旗下潮玩IP“l(fā)abubu”這樣的國內(nèi)頂流依托商圈走向國際。“國際、國內(nèi)頂級(jí)品牌在南京西路東西交相呼應(yīng)、共同引領(lǐng),將南京西路上久光百貨至興業(yè)太古匯這2.0公里的范圍打造成為‘時(shí)尚消費(fèi)走廊’,建立起高度集聚的、引領(lǐng)全球時(shí)尚的消費(fèi)生態(tài)?!?/strong>相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,張園東區(qū)也將按計(jì)劃在明年推出,與南京西路商圈遙相呼應(yīng)、互相賦能,帶動(dòng)整個(gè)南京西路商圈躍升為國際一流商圈。

為讓更多品牌企業(yè)快速落地商業(yè)活動(dòng),靜安正在探索建立重大商業(yè)活動(dòng)“白名單”制度,對張園、嘉里中心、恒隆廣場等常年高頻舉辦活動(dòng)的核心區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃,符合條件、進(jìn)入名單的企業(yè)在指定區(qū)域舉辦活動(dòng)時(shí),采用簡化的備案制替代傳統(tǒng)審批流程,進(jìn)一步提升高能級(jí)商業(yè)項(xiàng)目落地的便利化程度。
此外,相關(guān)負(fù)責(zé)人注意到,已有不少品牌自發(fā)在“路易號(hào)”周圍“蹭熱度”,“大量慕名而來的打卡人群恰恰是潛在的消費(fèi)客群。我們也一直在思考,如何將‘路易號(hào)’帶來的巨大人流有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際消費(fèi)?!彼嘎?,后續(xù)將通過文旅商體展活動(dòng)模型應(yīng)用與數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)更全面、更準(zhǔn)確、更高效的分析模型,形成全鏈條應(yīng)用體系,定期評(píng)估項(xiàng)目情況,同時(shí)積極鏈接合作品牌,對活動(dòng)周邊的人流進(jìn)行引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。
原標(biāo)題:《三個(gè)月時(shí)間,從“不可能”到“可能”!全球唯一的LV巨輪,如何誕生?》
欄目編輯:顧瑩穎 題圖來源:新民晚報(bào) 徐程 圖片來源:新民晚報(bào) 劉歆 徐程
來源:作者:新民晚報(bào) 陳佳琳



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