這個(gè)說法很有沖擊力，也點(diǎn)出了中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌發(fā)展歷程中的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們可以從幾個(gè)方面來理解這句話：
1. "太平鳥的成功與代表性：" 太平鳥（PEACEBIRD）是中國本土領(lǐng)先的多品牌時(shí)尚集團(tuán)之一，年銷售額達(dá)到90億人民幣（“年賺90億”）確實(shí)表明了其巨大的市場(chǎng)成功和強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)作能力。 它的成功模式，特別是早期快速崛起，很大程度上依賴于"快時(shí)尚（Fast Fashion）"策略，即快速捕捉流行趨勢(shì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，以較低的定價(jià)吸引年輕消費(fèi)者。
2. "“快時(shí)尚”對(duì)“原創(chuàng)”的沖擊：" "擠壓生存空間：" 快時(shí)尚品牌憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、規(guī)模效應(yīng)和鋪貨能力，能夠以非常低的成本和價(jià)格提供大量款式。這使得那些專注于原創(chuàng)設(shè)計(jì)、注重品質(zhì)和品牌故事的小眾設(shè)計(jì)師品牌或原創(chuàng)品牌，在價(jià)格上難以競(jìng)爭(zhēng)。 "模仿與同質(zhì)化：" 快時(shí)尚品牌經(jīng)?？焖倌７律踔脸u設(shè)計(jì)師品牌的創(chuàng)意，進(jìn)一步稀釋了原創(chuàng)設(shè)計(jì)的獨(dú)特性和價(jià)值。消費(fèi)者可能因?yàn)閮r(jià)格原因，首先選擇購買快時(shí)尚的“類似款”，導(dǎo)致原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)份額被蠶食。 "資源爭(zhēng)奪：" 無論是人才、資本還是消費(fèi)者的注意力，快時(shí)尚和原創(chuàng)品牌都在爭(zhēng)奪有限的資源?？鞎r(shí)尚的強(qiáng)勢(shì)可能使得投資機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者

相關(guān)內(nèi)容：

國貨之光太平鳥，這次把中國品牌的臉徹底丟到了國外。

因?yàn)槌u，太平鳥被視覺藝術(shù)家Joshua Vides舉報(bào)了。

——在沒有獲得授權(quán)的情況下，太平鳥生產(chǎn)和銷售了印有藝術(shù)家名字的產(chǎn)品。

但東窗事發(fā)之后，太平鳥不但沒有認(rèn)錯(cuò)，反而想用一句“你想要多少錢”，簡(jiǎn)單粗暴的了事。

被抄襲還不認(rèn)賬，氣的這位藝術(shù)家直接爆了粗口“F**K YOU PEACEBIRD”。

但在國內(nèi)，有國潮人設(shè)護(hù)體的太平鳥，這些年卻混得風(fēng)生水起。

疫情擊垮的其他品牌，太平鳥卻逆勢(shì)大增，2020年?duì)I收突破了93.9億，總市值甚至一度飚到220億！

在表面上看著光鮮靚麗的銷量之下，很多人都不知道——太平鳥早就抄襲上癮，成了慣犯。

從小眾國牌抄到國外大牌，歐美、韓國、日本...只要想抄，就沒有抄不到的。

打著國潮的概念，卻差點(diǎn)要了中國原創(chuàng)的命！

1

在“中國抄襲狂魔”面前，

連ZARA都是弟弟

在變身國潮之前，太平鳥本來是個(gè)有點(diǎn)“土味”的男裝品牌。

當(dāng)時(shí)，太平鳥主打40歲左右的商務(wù)男士，衣服大部分是Polo衫、西裝褲之類，店鋪開到大街上，很容易跟海瀾之家、七匹狼、報(bào)喜鳥等劃上等號(hào)。

設(shè)計(jì)確實(shí)拿不出手，再加上裝修風(fēng)格不精致，在很長(zhǎng)一段時(shí)間，太平鳥給外界的印象就是老氣、甚至有點(diǎn)“土”的國產(chǎn)低端品牌。

2014 年，太平鳥干了一件大事——改頭換面。

品牌風(fēng)格全面替換，LOGO 重新設(shè)計(jì)，“太平鳥”三個(gè)中文字不見了，門頭全部換成了PEACEBIRD，逼格瞬間拉滿。

不過，太平鳥到底是怎么徹底擺脫土味的？

真實(shí)的答案是：其他品牌是模仿，而只有太平鳥，敢做到像素級(jí)抄襲。

這些年，只要是風(fēng)靡于世界的爆款單品，都逃不過太平鳥的魔爪。

國際知名的奢侈品牌 Gucci，就成了太平鳥設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最好用的靈感來源。

太平鳥至少抄了少半個(gè)季的Gucci，從短袖T恤到外套。

比如，這件所謂的 Snoopy 合作款，把Gucci毛衣上的圖搬到短袖上，你的是站著的，我的是走路的，一件帶有太平鳥吊牌的帽衫就搞定了。

別的品牌抄，好歹知道這事兒不光彩，盡量藏著掖著。

太平鳥就是一句話，“拿來吧你！”

Valentino的T恤，印得是自己的縮寫VLTN，太平鳥為了追求形似，搞了個(gè)“VILN”，莫名其妙。

幾年前爆火的一個(gè)品牌Champion也沒躲過去，最雞賊的是，太平鳥把人家LOGO從橫的改成豎的，這誰能想到？

Celine的小白鞋，你就說夠不夠像素級(jí)吧。

要是碰上我們國內(nèi)剛起步的小眾國牌，太平鳥抄得就更肆無忌憚了。

這兩件衣服，除了衣領(lǐng)和腰部的弧度，幾乎找不出任何區(qū)別。

太平鳥的抄襲甚至已經(jīng)喪心病狂到波及了聯(lián)名款。

去年，《哈利波特》宣布將重新上映，太平鳥也趁熱推出了哈利波特聯(lián)名系列。無數(shù)人童年最愛的電影，讓太平鳥大火了一把。

但結(jié)果很快被打臉，太平鳥的哈利波特聯(lián)名款，居然和另外一個(gè)韓國品牌的毛衣高度雷同。

兩件衣服，只有胸章處有細(xì)微的不同，其他幾乎一模一樣。

在太平鳥這抄襲力度面前，被吐槽為抄襲之王的Zara都得甘拜下風(fēng)。

對(duì)于Zara這個(gè)慣犯來說，每年都因抄襲被告，但因?yàn)槁蓭焾F(tuán)太強(qiáng)大所以根本不害怕，就算被開出幾個(gè)億的罰單，對(duì)于巨大的利潤額來說，也只是九牛一毛罷了。

太平鳥董事長(zhǎng)張江平就在采訪時(shí)透露，太平鳥的對(duì)標(biāo)公司是Zara。

一位公司內(nèi)部員工透露，太平鳥這兩年每年都會(huì)去西班牙參觀Zara工廠。

可結(jié)果，學(xué)著學(xué)著，太平鳥就把Zara的設(shè)計(jì)順便也“偷”來了，售價(jià)328，專柜價(jià)竟然比 ZARA 還要高一半兒，太狠了！

經(jīng)過500多人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)的抄襲，太平鳥為我們奉獻(xiàn)了精彩的低配版大牌時(shí)裝秀。

太平鳥在堅(jiān)持抄襲路上，用實(shí)力證明了一句話：

“我們不生產(chǎn)爆款，我們只是爆款的搬運(yùn)工?！?/span>

2

比抄襲更丟人的，

是打著國潮的幌子抄

一邊靠山寨其他品牌更新?lián)Q代，另一邊太平鳥卻瘋狂輸出自己的“國潮”人設(shè)。

2018 年，太平鳥和中國李寧、CLOT 這三大品牌，成功進(jìn)軍海外，在紐約時(shí)裝周上來了一次意義非凡的集體亮相。

這場(chǎng)亮相，被無數(shù)人捧成了中國品牌的高光時(shí)刻。

從此，國潮在國際舞臺(tái)有了一席之地。

而太平鳥也開始以“中國原創(chuàng)”為口號(hào)，率先扛起了國潮的大旗。如何讓國潮的人設(shè)深入人心？

太平鳥開始大批量的明星出鏡。

易烊千璽、楊超越、王一博、黃子韜、歐陽娜娜這些流量偶像，都為太平鳥站過臺(tái)。

太平鳥甚至搞定了超模劉雯，越來越多的年輕粉絲為太平鳥掏空了錢包，為的就是它代表中國原創(chuàng)的國民品牌。

不鳴則已，一鳴驚人，全世界都開始吹爆國潮。

二是“喪心病狂”的聯(lián)名轟炸。

刀哥粗略的算了一下，僅2020年，太平鳥就推出了50余款I(lǐng)P聯(lián)名系列，聯(lián)名對(duì)象包括貓和老鼠、櫻桃小丸子、花木蘭等動(dòng)漫影視IP，飛躍和紅雙喜等國潮IP。

甚至假笑男孩、同道大叔等網(wǎng)紅合作過，可以說橫跨中西、縱連古今。

除了瘋狂的聯(lián)名，太平鳥的上新速度在業(yè)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二。

2020年6-8月的太平鳥女裝天貓旗艦店，每個(gè)月平均上新1740款，在售的SKU超過6000個(gè)。

2017年，董事長(zhǎng)張江平福布斯500強(qiáng)榜單，市值干到145億，2020年在全球快時(shí)尚都自身難保時(shí)，太平鳥營收突破了93.9億，從業(yè)績(jī)上看，確實(shí)是挺成功。

但翻開知乎，你會(huì)發(fā)現(xiàn)——就算拋開抄襲，質(zhì)量很難配得上國潮二字。

在無數(shù)對(duì)太平鳥的吐槽里，有一條點(diǎn)贊不少的留言寫道：

把自己當(dāng)高定卻質(zhì)量飄忽不定的快消品牌。

有人買的毛衣，掉毛染花了外套，有人買到的太平鳥成了線頭收納器，還有人吐槽，“穿上1000多的太平鳥聯(lián)名，仿佛一個(gè)塑料袋。”

因?yàn)橘|(zhì)量差，在太平鳥“模仿”大牌產(chǎn)品水平的時(shí)候，也很容易翻車。

一旦面料或者剪裁工藝達(dá)不到大牌水平，就算把一件衣服照著版型全盤復(fù)制，廉價(jià)感也非常明顯，看看下面這張?zhí)进B和Burberry的對(duì)比圖。

不得不說，太平鳥確實(shí)是ZARA的頭號(hào)粉絲，把山寨狠和質(zhì)量差這兩點(diǎn)放大到了精髓。

久而久之，國潮就淪為了“國抄”。

這件事，本身就比抄襲更丟人一百倍。

3

中國品牌，

為什么總能淪為抄襲重災(zāi)區(qū)？

打著國潮的幌子，走著抄襲的捷徑，并不只有太平鳥。

被稱為“國貨之光”的回力，就是抄襲最沒下線的國潮品牌之一。

在回力推出的不少鞋款中，總能毫不費(fèi)力地發(fā)現(xiàn)耐克、阿迪達(dá)斯、Vans等諸多品牌的設(shè)計(jì)痕跡，是實(shí)打?qū)嵉膫卧瓌?chuàng)高手。

不能說是很像，只能說幾乎一模一樣。

阿迪經(jīng)典的“綠尾小白鞋”，回力把貼在綠標(biāo)上阿迪logo撕下來，換成了“回力”二字，就大功告成。

萬斯的經(jīng)典款，從鞋型打版到配色，一毛一樣，抄的一點(diǎn)骨氣都沒有。

匡威就更別說了，完全照抄。還把兩個(gè)人性化的“透氣孔”給堵上了。

回力從不改進(jìn)質(zhì)量，導(dǎo)致很多人買了一次就發(fā)現(xiàn)“ 鞋底又硬又難走 ”，導(dǎo)致不再回購。

為什么中國品牌，總能淪為山寨的重災(zāi)區(qū)？

一是成本低，二是來錢快。

給自己定位成國潮的人設(shè)，再瘋狂聯(lián)名幾乎成了流水線操作，直接把兩方logo和經(jīng)典元素做成印花，在衣服上印出來。

——這樣一件聯(lián)名款就完成了，簡(jiǎn)單粗暴。

這些在中國家喻戶曉的民族品牌，甚至在嘗到了甜頭之后，心態(tài)愈發(fā)膨脹。

比起賺快錢，很多品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新卻不愿意下功夫，全靠兜售國潮概念。

對(duì)于抄襲，太平鳥自己心里也有數(shù)。

CEO陳紅朝就曾舉例LV曾提出過“百分之三原則”，為品牌洗白：只需修改百分之三，就能讓某個(gè)東西看上去既熟悉又新鮮。

但LV被山寨抄襲了436年，至今還無法超越，恐怕不是改改改這么簡(jiǎn)單。

靠抄襲可能一時(shí)爽，但絕不會(huì)一直爽。

結(jié) 語：

什么才是真正的國潮？

國潮不是聯(lián)個(gè)名、去國外走個(gè)秀糊弄一把就夠了，國潮真正的意義是中國品牌的崛起、認(rèn)同與自信。

在耐克抵制新疆棉時(shí)，鴻星爾克站出來支持，在河南受災(zāi)時(shí)，鴻星爾克“悄悄”捐款5000萬物資馳援河南，這是真正的國潮。

更可怕的是，有了太平鳥這類的“成功經(jīng)驗(yàn)”之后，有人看到了商機(jī)，開始批量制造垃圾國潮——打著國潮的幌子，抄著山寨的近道。

因?yàn)橐坏┳邞T了捷徑，就再也回不去了。

中國的年輕人好不容易搶回了輿論陣地，支持國產(chǎn)品牌，但太平鳥自己不爭(zhēng)氣，讓大家的支持變成了笑話。

這樣的抄襲，自己抄沒了走出國門的底氣，也不尊重中國的消費(fèi)者，更是對(duì)“中國潮流”最大的傷害。

當(dāng)一個(gè)自詡國民品牌的服裝品牌忽略創(chuàng)新，選擇了復(fù)制和抄襲。

國潮二字，真配不上。