義烏，這座位于中國浙江省的小城，以其獨特的商業(yè)模式和便捷的物流網絡，成為了全球知名的貿易中心。它被譽為自由貿易的“天堂”，吸引了來自世界各地的商人和貨物。以下是義烏成為自由貿易“天堂”的幾個關鍵因素：
1. 小商品市場：義烏國際商貿城是中國最大的小商品市場，擁有6萬多個攤位，經營著40多個門類、300多萬種商品。這個市場為全球商家提供了一個便捷的平臺，可以輕松地采購到各種小商品。
2. 便捷的物流網絡：義烏擁有發(fā)達的物流網絡，包括公路、鐵路、航空和快遞等多種運輸方式。這使得從義烏發(fā)貨到全球各地都非常便捷，大大降低了商家的物流成本。
3. 自由貿易政策：中國政府為義烏提供了多項自由貿易政策，包括稅收優(yōu)惠、簡化海關手續(xù)等。這些政策降低了商家的運營成本，提高了他們的競爭力。
4. 多元化的商品種類：義烏的商品種類繁多，涵蓋了日常生活用品、電子產品、服裝鞋帽、玩具等多個領域。這種多元化的商品種類滿足了全球商家的不同需求。
5. 便捷的電子交易平臺：義烏還發(fā)展了便捷的電子交易平臺，使得商家可以在線上采購和銷售商品。這不僅提高了交易效率，還擴大了義烏的市場范圍。
6. 安全穩(wěn)定的投資環(huán)境：義烏為商家提供了安全穩(wěn)定的投資環(huán)境，包括完善的法律制度、高效的政府服務、良好的社會治安等。這些因素為商家提供了良好的經營保障

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吳慶不會想到，他從美國進口的開心果，能在義烏轉口運往馬來西亞，一同拼柜的是40多萬元義烏市場采購出口貨物，成為“1039+6033”集拼轉口業(yè)務義烏首單。

金麗仙不會想到，有一天她會“包船出?！?，1700TEU集裝箱船載著2700噸義烏貨物跨海越洋。

金建峰不會想到，公司收到的義烏人保600萬美元運費應收賬款保單，是國內首筆運費險，填補了國際貨運行業(yè)信用險產品空白。

……

他們都是義烏市場上的貿易商

一切的意想不到

源于義烏加入自貿區(qū)“朋友圈”

更源于義烏敢闖敢拼敢試的銳氣和執(zhí)著

每天忙忙碌碌，一坐到電腦前，數個小時離不開身……這是浙江盈和國際物流有限公司董事長程科源真實的工作寫照。從2016年啟航，短短5年間，盈和國際乘著跨境電商的東風飛速發(fā)展，目前在歐美國家參與海外倉運營34家，全國總倉庫面積超50000平方米，服務客戶數超1萬家?！澳壳翱驮春芊€(wěn)定，基本上每周200個柜子，到目前為止，今年貨量增長額比去年同期增長47%。”程科源介紹得很淡定，因為在他背后，有著強大的“市場采購+高效國際物流”業(yè)務作支撐。

2011 年，“市場采購”新型貿易方式出現，義烏十年磨一劍，從建立市場采購聯網信息平臺實現市場采購出口“一件事”辦理的1.0版本，再升級到“監(jiān)管鏈—貿易鏈—價值鏈”全方位提升的2.0版本，通過制度重塑，創(chuàng)新設計市場采購組貨人管理機制，構建“四張清單”為核心的貿易全量數據，推動全貿易鏈主體數字化，以數據挖掘新模式開發(fā)賦能健康可持續(xù)貿易發(fā)展。今年，“市場采購”與跨境電商、美森快船、“義新歐”中歐班列、歐洲卡航等多種模式、業(yè)態(tài)相互疊加賦能，實現“市場采購”全渠道通關運輸，有效破解國際海運市場缺艙、缺箱等問題。同時，“中歐+海鐵+海運”多式聯運轉口貿易完成全國首單業(yè)務，可為企業(yè)節(jié)省約25%的運費，也讓義烏牢牢占據全國樞紐地位。

令程科源更為激動的是，他在自貿試驗區(qū)的倉庫不僅可減免稅費、降低成本，進一步提高市場競爭力，今年8月份還拿到了國際快遞經營許可證。這意味著他能直接參與到國際物流競爭中?！坝蛧H已實現從國內到國外客戶一件代發(fā)模式，有了許可證，加上企業(yè)物流系統(tǒng)數字平臺支撐，我相信一定能實現彎道超車?！背炭圃磳ξ磥戆l(fā)展充滿信心。

站在義烏綜合保稅大樓9樓，浙江銳邁進出口有限公司總經理張雪峰遠遠眺望著義烏中國進口商品城孵化區(qū)，那里是他們與愛喜貓品牌合作的主戰(zhàn)場之一，公司在中國獨家代理了葡萄牙進口Mootaa 品牌，旗下數十款家庭清潔用品產品正在此上市。

從電商平臺銷售清潔用品，到代理國內外進口品牌，張雪峰始終覺得企業(yè)要發(fā)展，必須要有自己的核心競爭力。這時，他看到了進口的商機?！皣易陨隙露荚谕苿舆M口發(fā)展，義烏又有很好的營商環(huán)境，電商、物流等配套服務都很完善?！?017 年，張雪峰和他的合伙人在葡萄牙創(chuàng)立家庭清潔用品細分行業(yè)品牌Mootaa，聘請葡萄牙里斯本大學研發(fā)團隊進行產品研發(fā)，委托葡萄牙最大的清潔用品生產企業(yè)OEM 代工，并通過進博會平臺開展品牌營銷，目前公司已成為天貓、京東TOP 商家，年銷售額3億元并每年保持30%以上增速。

走出去代理國際品牌，進口回國參與“雙循環(huán)”競爭，銳邁走出了一條與眾不同的發(fā)展之路。張雪峰說：“自貿區(qū)擴區(qū)以來，‘一種倉儲、多種形態(tài)’模式創(chuàng)新、轉口貿易第一單順利完成等，都讓企業(yè)看到新的發(fā)展前景。”

受益于自貿試驗區(qū)、綜合保稅區(qū)、跨境電商綜試區(qū)、進口貿易促進創(chuàng)新示范區(qū)等政策疊加，義烏積極推動eWTP首個關企協(xié)作項目進口數字清關項目，目前通過該模式累計進口票件量26萬票，金額1.3億元。如今，肉類指定口岸常態(tài)化運營、進境水果指定監(jiān)管場地獲批、冰鮮水產品指定口岸落地……早上在菲律賓摘的菠蘿，晚上就能出現在義烏人的果盤里。

前不久，浙江富安萊貿易有限公司成功對外支付了2.4萬元離岸加工服務費，公司負責人由衷地感嘆：太方便了。該公司是一家以襪紡針織品為主營產品的外貿型企業(yè)，與埃塞俄比亞一加工廠有委托加工業(yè)務，主要將紗線等原材料從中國運往埃塞俄比亞加工后，發(fā)往歐美等國。

據悉，“離岸國際貿易”是指貨物不實際進出一國一線關境或者不納入該國海關統(tǒng)計，但資金通過該國收付的貨物貿易，具有“兩頭在外”、資源消耗少、附加價值高、監(jiān)管難度大等特點，按照原有監(jiān)管模式，存在業(yè)務申報復雜、真實性審核困難等問題。但在商務、外管等部門的推動支持下，中行、農行等自貿試驗區(qū)支行立足企業(yè)需求，大力開展離岸貿易國際結算便利化改革，有效解決了企業(yè)在資金收付過程中的痛點、難點。

一年來，自由貿易發(fā)展在出口、進口、轉口、離岸等方面遍地開花：14 項“全國首創(chuàng)”、15個“首單”落地生效、16個切實增強“企業(yè)獲得感”（群眾滿意度100%）；Chinagoods綜合服務平臺建設，正式獲得第三方支付牌照；全國首個基層商事法律服務中心成功落地，成功入圍浙江省自貿區(qū)第五批十大標志性成果；全國首創(chuàng)市場采購出口信用險統(tǒng)保模式，由政府兜底出資，對全市場經營商戶全年市場采購貿易出口進行保障……

數據顯示：今年前8個月，義烏進出口貿易額2376.84億元，同比增長18.75%；小商品城成交額1250.53億元，同比增長52.56%；網絡零售額1184 億元，同比增長15%，位居全省各縣（市、區(qū)）第一；電子商務交易額2423.02億元，同比增長29.50%；跨境人民幣結算量222.1億元，同比增長94.99%；郵包數占全國1/12，日包裹數超2000萬。

向東，乘風破浪

向西，鳴笛陣陣

義烏

買全球，賣全球，買賣全球

永恒不變

但在自由化、規(guī)范化、便利化的今天

貿易自由又賦予了義烏新的內涵和力量

義烏

已從“購物者的天堂”

向“自由貿易的天堂”華美轉身

記者手記

義烏是吃著改革飯長大的城市，從最早商貿紅利中分得頭羹，到人口紅利中搶占先機，再到如今人才紅利、產業(yè)紅利、樞紐紅利集中釋放，走到今天，是義烏市委市政府一任接著一任干出來的，也是一代又一代新老義烏人闖出來的。

站在新時代的歷史時刻，站在后疫情的風口浪尖，既是危，又是機，既是改革的深水區(qū)，又是開放的新平臺。這當中，義烏靠著不斷向上爭取改革試點，靠著自我創(chuàng)新自主迭代，讓政策紅利、改革紅利在這片熱土中再次激發(fā)。自貿試驗區(qū)一年來，義烏激流勇進闖過河，這是“無中生有”的闖，這是從個體到群體的闖，這是從具體實踐到政策層面的闖。天下是天下人的天下，中國提出要打造開放的高地、投資的熱土，和世界共享發(fā)展機遇。貿易自由是中國對世界的承諾，而義烏，正是中國貿易自由的試驗田。

高地回響

義烏市商務局局長楊忠宏：

我們將以數字化改革為引領，更大力度謀劃和推進貿易自由化便利化建設，要深化市場采購2.0建設，全面推廣組貨人管理制度，持續(xù)拓展“市場采購+”新業(yè)態(tài)，推動形成以Chinagoods為主導的“1+X”貿易服務生態(tài)體系。要創(chuàng)新貿易業(yè)態(tài)，形成多元化的貿易發(fā)展格局，積極向上爭取實施進口正面清單管理機制、增值稅一般納稅人資格試點，降低進口領域制度性成本，爭取實施全貿易方式集拼轉關監(jiān)管模式，打造全球集拼中心。要健全貿易救濟保障體系，降低國際貿易風險，優(yōu)化國際商事法律服務中心平臺功能，深化商戶信保2.0建設，健全賬戶凍結預防援助機制，推動構建全方位的貿易救濟保障體系。我們將一如既往地在改革中求突破，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，為打造新型國際貿易中心、國際小商品自由貿易中心不懈奮斗。

浙江高普服飾有限公司董事長朱智慧：

我們是一家集研究、設計、生產、銷售為一體的制帽企業(yè)，26 年一直專注帽子生產領域，主要以外貿為主。疫情發(fā)生后，企業(yè)及時轉變方向，看準國內運動帽市場愈發(fā)突出功能性的趨勢，看準國內很多童裝品牌涉足童帽不夠專業(yè)的情況，自主設計研發(fā)。目前，公司銷售額的內銷占比由去年的17%提升到了今年的35%，銷售額比起去年同期提升了145%。義烏加入自貿試驗區(qū)后對我們這些身兼內外銷企業(yè)來說是件大好事，有利于我們在“雙循環(huán)”市場競爭中占得先機。

作者：龔艷

來源：義烏商報

編輯：吳攸 責編：毛陽成

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