沒錯，從vivo Vision 70 Pro的發(fā)布會上，我們可以看到vivo在探索和融合前沿科技與影像美學(xué)方面下足了功夫，確實有不少值得關(guān)注和稱道的“華點”（亮點）：
1. "全場景AI影像能力的顯著提升"：這是本次發(fā)布會最核心的亮點之一。vivo不再僅僅是堆砌硬件參數(shù)，而是將AI深度融入影像的各個環(huán)節(jié)。 "AI人像"：通過AI精準識別人像，不僅優(yōu)化背景虛化，更能提升膚色、眼神等細節(jié)，實現(xiàn)更自然的皮膚質(zhì)感，甚至提供不同風格的人像濾鏡。 "AI中景/遠景"：AI能夠智能區(qū)分畫面主體與背景，對主體進行精細化優(yōu)化，同時提升背景的清晰度和細節(jié)，讓整個畫面更具層次感。 "AI夜景"：AI夜景能力持續(xù)進化，不僅提升亮部和暗部的細節(jié)，更能智能優(yōu)化夜景氛圍，色彩更生動，光影更自然。 "AI色彩"：提供多種AI風格色彩，一鍵切換，滿足不同場景和用戶偏好的色彩需求，讓照片更具藝術(shù)感。 "AI構(gòu)圖"：輔助用戶進行更佳的構(gòu)圖，提升照片的整體美感。 "總結(jié)來說，AI影像能力的提升是vivo本次發(fā)布會最大的“華點”，它讓影像創(chuàng)作門檻更低，效果更出色，更具個性化。"
2. "自研V3芯片

相關(guān)內(nèi)容：

【ZOL中關(guān)村在線原創(chuàng)行業(yè)觀點】8月21號，vivo Vision終于發(fā)布了。

作為一個非常前沿的品類，整場發(fā)布會，vivo并沒有強調(diào)生硬的參數(shù)，更多展示了vivo Vision能給用戶帶來哪些體驗，而他們又為了用戶體驗下了多少功夫。

vivo Vision產(chǎn)品綜述|圖片(2)|參數(shù)|報價|點評

這個從東莞起家的品牌，好像一直這樣：即便布局前沿科技產(chǎn)品，也會將用戶的使用體驗放在重要位置，試圖在技術(shù)創(chuàng)新與“人用著舒服”之間找到平衡。

1vivo Vision：治好了我的“頸椎焦慮”

在體驗vivo Vision之前，我對MR設(shè)備的印象還停留在Vision Pro上——體驗絕對是顛覆性的，但“壓脖子”的重量和“望而卻步”的價格，實在讓普通用戶難以上手。

還記得第一次上手Vision Pro，功能還沒體驗完（大概半個小時左右），就忍不住摘下來揉脖子，后來看數(shù)據(jù)才知道，它光機身就有600多克，長時間戴著跟掛了瓶大瓶礦泉水在頭上似的。

但vivo Vision一上手，第一感覺就是“輕，真的太輕了”。不到400克的重量，戴在頭上時幾乎沒什么壓迫感。在體驗去全程完后摘下頭顯，脖子沒有像以前那樣發(fā)緊——要知道，以前試其他品牌的MR設(shè)備，40分鐘就得找地方歇會兒，不然頸椎根本扛不住。

根據(jù)vivo產(chǎn)品線總經(jīng)理洪沂介紹，vivo Vision在中框部分用了航空級復(fù)合金屬材質(zhì)，并且采用中框風扇一體化設(shè)計，讓重量減輕，強度提升，散熱效果提升。

此外，“為了實現(xiàn)輕，我們連面罩的透氣孔都沒放過，100多次的結(jié)構(gòu)仿真，上百次的人因驗證，才找到穩(wěn)定性和減重性的平衡，為我們成功減掉了5克?！?/span>

可以說vivo Vision 398克的重量，是藍廠“一克一克摳出來”的結(jié)果。

除了“沉”，Vision Pro的“貴”也是繞不開的坎——近3萬元的售價，讓很多想嘗鮮的用戶望而卻步。而這次vivo Vision雖然沒公布最終價，但胡柏山明確說“有望降到1萬元左右或低于1萬元”，這個價格直接把MR設(shè)備從“有錢人的玩具”拉到了“大眾嘗鮮”的范圍。

另外，在體驗的過程中還有個細節(jié)特別戳中我：vivo Vision準備了100-1000度的近視夾片配件，不用像其他設(shè)備那樣戴著眼鏡再套頭顯，避免了鏡片起霧、視野受限、擠壓面部空間的問題。vivo總能抓住那些“別人沒在意，用戶卻頭疼”的小痛點。

2vivo Vision背后，是藍廠的大布局

今年3月博鰲論壇上，vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官、vivo中央研究院院長胡柏山演講時表示，近日vivo已經(jīng)成立“vivo機器人實驗室”，正式進軍機器人行業(yè)。

當時不少人以為是手機廠商的“跟風跨界”，直到這次vivo Vision發(fā)布，才看清這背后的完整邏輯——MR頭顯和機器人，根本不是兩個孤立的產(chǎn)品，而是vivo打通“數(shù)字世界與物理世界”的兩步關(guān)鍵棋。

胡柏山表示，vivo不做機器人的“手腳”，只聚焦“‘大腦”和“眼睛”，讓機器人可以“看得懂場景，聽得懂需求，給得了回應(yīng)”。

具體來看，vivo機器人的“大腦”，是2023年就推出的藍心大模型BlueLM，現(xiàn)在AI團隊已經(jīng)有1000多人，能讓機器人“聽得懂需求、給得出回應(yīng)”；而“眼睛”，就是vivo Vision這套成熟的視覺系統(tǒng)——Micro-OLED屏幕的高清顯示、VST技術(shù)的實時空間計算、1.6°高精度眼動追蹤，這些能讓MR頭顯“看清虛實場景”的能力，直接就能復(fù)用到機器人身上，幫它“看到物理世界”。

就像胡柏山在博鰲說的，MR頭顯“孵化器”，vivo做機器人，不是從零開始。

比如手機影像十年積累的傳感器技術(shù)、算法能力，能讓機器人的攝像頭更精準識別家居環(huán)境；MR設(shè)備的低延遲傳輸技術(shù)，用到機器人遠程操控上，醫(yī)生戴著vivo Vision，就能通過機器人給病人做診斷甚至做手術(shù)，畫面同步快到“所見即所得”。

更關(guān)鍵的是，vivo選的賽道特別“聚焦”。明確把機器人業(yè)務(wù)定在消費級市場，瞄準家庭服務(wù)、養(yǎng)老、醫(yī)療健康這些跟用戶生活貼得近的場景。胡柏山在博鰲提的“既能干好活，還能很懂你”，其實就是把手機“為人服務(wù)”的邏輯，延伸到了這條賽道——手機記著你的作息偏好，機器人就能根據(jù)你的習慣提前準備好熱水；MR頭顯能幫你沉浸式辦公，機器人就能在旁邊幫你整理文件，三者湊在一起，或許就是個未來完整的“智能生活閉環(huán)”。

而且vivo走的是“漸進式”路線，不是一上來就搞“全能機器人”。博鰲時就說要“沿途下蛋”。這種節(jié)奏，跟當年做Hi-Fi手機、折疊屏手機時一模一樣——不搶“第一個發(fā)布”的噱頭，而是先把技術(shù)落地到用戶真正需要的場景里，再逐步迭代。

現(xiàn)在再看，vivo Vision更像是機器人業(yè)務(wù)的“前置體驗官”。它驗證了vivo在空間計算、視覺交互上的技術(shù)能力，也讓用戶提前適應(yīng)“用虛實結(jié)合的方式和設(shè)備互動”，等后續(xù)機器人產(chǎn)品推出時，用戶不用再重新學(xué)習操作邏輯，技術(shù)也能直接復(fù)用——這并不是vivo的臨時跨界，而是30年技術(shù)積累的“水到渠成”。

3所有技術(shù)的終點，都是“讓人更自在”

在vivo Vision發(fā)布會的后半場，vivo宣布了影像技術(shù)戰(zhàn)略、影像文化生態(tài)的全新布局，無一不在踐行“用戶導(dǎo)向”這一核心價值觀。

發(fā)布會里，vivo影像副總裁于猛談及，當下用戶對影像的需求早已不止于“拍清楚”，多元場景下的高質(zhì)量拍攝、影像安全、健康關(guān)聯(lián)，甚至跨設(shè)備的便捷交互，都是大眾期待被滿足的訴求。順著這一思路深挖，vivo的技術(shù)布局便有了清晰脈絡(luò)。

vivo X200系列的火爆便是例證，銷量達到前代同期的1.9倍，在演唱會設(shè)備租賃領(lǐng)域市場份額超50%，還成為春晚新媒體直播技術(shù)合作伙伴，憑借高畫質(zhì)、快速對焦、超級防抖等特性，站穩(wěn)了專業(yè)影像與大眾需求融合的腳跟。而在這背后，vivo并不滿足于手機影像的現(xiàn)有成績，而是將視野拓展到更廣闊的健康領(lǐng)域。

基于對基層醫(yī)療影像需求的洞察，vivo計劃把X200系列成熟的長焦微距技術(shù)，與專業(yè)醫(yī)療光學(xué)深度結(jié)合，推出便攜式專業(yè)裂隙燈。

在許多偏遠地區(qū)，基層醫(yī)療機構(gòu)缺乏高效、精準的眼科檢查設(shè)備，白內(nèi)障等常見眼科疾病的篩查，對當?shù)鼐用穸灶H為不便，往往要奔波數(shù)十公里才能完成。

這款便攜式裂隙燈，配備5000萬像素高清成像系統(tǒng)，能夠精準捕捉眼底細節(jié)，將專業(yè)眼科檢查的“門檻”大幅降低。更值得稱贊的是，vivo計劃將其作為公益產(chǎn)品，免費供給部分基層醫(yī)療機構(gòu)，真正把先進影像技術(shù)，轉(zhuǎn)化為解決民生痛點的實用工具，實實在在地為基層醫(yī)療影像需求“買單”。

回望vivo過往產(chǎn)品，從助力聽障用戶日常交流的“vivo聽說”功能，到解決日常拍攝畫面模糊問題的微云臺相機，再到如今聚焦家庭服務(wù)、養(yǎng)老場景的機器人布局，每一步都緊緊圍繞用戶日常生活需求。

可以說在vivo，“用戶導(dǎo)向”絕非一句空洞口號，而是貫穿從產(chǎn)品研發(fā)構(gòu)思，到落地應(yīng)用的全過程。研發(fā)頭顯前，調(diào)研用戶佩戴舒適度痛點；籌備醫(yī)療設(shè)備前，深入了解基層醫(yī)療需求；布局機器人前，細致梳理家庭場景缺失環(huán)節(jié)。

恰似2009年推出青花瓷手機，并非盲目跟風“中國風”潮流，而是期望讓傳統(tǒng)文化在年輕群體中重煥生機；如今vivo的每一項產(chǎn)品創(chuàng)新，同樣是先精準洞察用戶真實需求，再以技術(shù)為筆，書寫解決問題的答卷，這正是vivo產(chǎn)品能夠持續(xù)贏得用戶信賴的關(guān)鍵所在。

4寫在最后

長久以來，vivo秉持著沉穩(wěn)節(jié)奏默默深耕，但如今，情況似乎有了變化。在MR領(lǐng)域，vivo作為蘋果之外首個推出對標產(chǎn)品的主流手機廠商，攻克了行業(yè)“沉”與“貴”兩大痛點，重塑大眾對MR設(shè)備的認知。在機器人領(lǐng)域，vivo聚焦“大腦”與“眼睛”核心技術(shù)，構(gòu)建起獨特的技術(shù)優(yōu)勢。

vivo此番“搶先”并非偶然。過去30年，vivo在Hi-Fi手機、微云臺相機、屏幕指紋識別、5G信號優(yōu)化等方面，積累了深厚的技術(shù)實力與寶貴的用戶洞察經(jīng)驗。如今，vivo將這些沉淀融會貫通于前沿賽道，厚積薄發(fā)，底氣十足地在前沿賽道“領(lǐng)跑”。

這或許就是vivo下個十年的開篇信號：從“滿足用戶期待”進階為“引領(lǐng)用戶期待”，從“敢為人后”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝伦鱿蠕h”，值得期待。