“淘品牌”（Taobao Brands）扎堆上市（主要指通過IPO在美國(guó)或香港等海外資本市場(chǎng)上市）在多個(gè)層面都具有深遠(yuǎn)的意義，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解：
1. "資本化浪潮與信心體現(xiàn)：" "融資渠道多元化：" 隨著國(guó)內(nèi)A股、港股上市環(huán)境的變化（如注冊(cè)制改革、窗口指導(dǎo)等），以及國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)部分互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)品牌的支持力度和節(jié)奏調(diào)整，眾多淘品牌將目光投向海外資本市場(chǎng)，尋求直接融資（IPO）成為重要選擇。 "市場(chǎng)信心：" 淘品牌能夠成功上市，本身在一定程度上反映了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)這些品牌商業(yè)模式、市場(chǎng)地位、增長(zhǎng)潛力的認(rèn)可。盡管面臨宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，但仍有頭部品牌能夠敲鐘，顯示出市場(chǎng)對(duì)這些細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)的信心尚未完全喪失。
2. "行業(yè)格局與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的反映：" "頭部效應(yīng)明顯：" 能夠成功出海上市的淘品牌往往在各自細(xì)分領(lǐng)域（如服裝、家居、母嬰、美妝等）已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)先地位，擁有較強(qiáng)的品牌認(rèn)知度、用戶基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。這加劇了行業(yè)內(nèi)馬太效應(yīng)。 "競(jìng)爭(zhēng)加劇與洗牌：" 大量淘品牌涌入資本市場(chǎng)，意味著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷成本上升、獲客難度加大的行業(yè)現(xiàn)實(shí)。上市后，這些公司將面臨更嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管和股東期望，可能進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌

相關(guān)閱讀延伸：“淘品牌”扎堆上市到底意味著什么？

7月1日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布消息，“淘品牌”茵曼、初語(yǔ)母公司匯美集團(tuán)正式向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市。6月底，同樣是成長(zhǎng)于阿里電商平臺(tái)的裂帛服飾也向證監(jiān)會(huì)提交了IPO申請(qǐng)，擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。加上之前擬登陸新三板的韓都衣舍，以及準(zhǔn)備申報(bào)IPO的三只松鼠等，目前多家誕生并成長(zhǎng)在淘寶和天貓寶的品牌商家正在籌備謀求上市。這給原本有些乏力的市場(chǎng)增添了一抹亮色。

淘品牌的起源應(yīng)該在2008年左右，當(dāng)時(shí)剛成立的淘寶商城（后更名為“天貓”）開始著力扶持一批高品質(zhì)高的大賣家成為“淘品牌”，茵曼、韓都衣舍、七格格以及麥包包都是第一批淘寶培育的“淘品牌”。

“小而美是未來(lái)電子商務(wù)的方向?！痹?012年的網(wǎng)商大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云再次為淘品牌的方向進(jìn)行了定位，在馬云看來(lái)，小就是美，未來(lái)的企業(yè)小和好更關(guān)鍵，也更靈活。而淘品牌正符合馬云的這番觀點(diǎn)。從這幾年雙11淘品牌的排名就可見端倪。這批“淘品牌”獲得集體爆發(fā)式增長(zhǎng)，成為傳統(tǒng)知名品牌最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也從“淘品牌”直接成長(zhǎng)為“互聯(lián)網(wǎng)品牌”。

拿作為淘品牌起家的裂帛來(lái)說(shuō)，這家最初賣尼泊爾印度服飾開啟創(chuàng)業(yè)之路，現(xiàn)在已經(jīng)成為原創(chuàng)民族服飾代表的的電商，淘寶和天貓無(wú)疑是其營(yíng)業(yè)收入的主要來(lái)源之一。通過裂帛提供的直銷店鋪名單可以看出，旗下運(yùn)營(yíng)的22家直銷店鋪中，其中淘寶平臺(tái)占據(jù)16家。

為何品牌在阿里平臺(tái)上能夠獲取更高的營(yíng)收，并成為眾多新生品牌首選平臺(tái)?除去阿里巨大的體量以及不少淘品牌最先在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)跡之外，其實(shí)最重要的仍舊是阿里與其他電商存在本質(zhì)的屬性不同。品牌的培養(yǎng)與成長(zhǎng)，需要一定的土壤和環(huán)境，天貓平臺(tái)是新渠道、新媒體、新市場(chǎng)的疊加，而京東僅僅只有具有渠道屬性，難以讓品牌本身在平臺(tái)得到成長(zhǎng)。

對(duì)于用戶而言，天貓是一個(gè)大市場(chǎng)，消費(fèi)者進(jìn)入后會(huì)對(duì)商品進(jìn)行橫向?qū)Ρ饶酥帘葍r(jià)，同樣的商品會(huì)有相當(dāng)多賣家在經(jīng)營(yíng)，因此消費(fèi)者經(jīng)過多維度的對(duì)比，然后通過與賣家進(jìn)行溝通，最終才達(dá)成購(gòu)買;而其他電商平臺(tái)更像是個(gè)超市，提供給產(chǎn)品一個(gè)展示的地方，進(jìn)入的消費(fèi)者購(gòu)買目的性明確，一些新生品牌難以入得消費(fèi)者“法眼”，仍舊停留在承載、展示產(chǎn)品的作用。

應(yīng)該說(shuō)，淘品牌們利用資本的力量撬動(dòng)現(xiàn)有品牌的進(jìn)一步壯大與多品牌的發(fā)展路徑（并購(gòu)整合投資等方式）、通過資本市場(chǎng)去吸引更多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，從而讓創(chuàng)始與管理團(tuán)隊(duì)通過市值的提升實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的變現(xiàn)是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的必然。

相信，未來(lái)的資本市場(chǎng)會(huì)更加青睞像“淘品牌”這樣有著互聯(lián)網(wǎng)品牌基因、有著行業(yè)深厚基礎(chǔ)、具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、熟諳線上玩法的公司。也正是這些在電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身的中小企業(yè)真正踐行了“中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的改變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變”。

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