我們來聊聊鏢普（Biapu）的“小黃人 RaaS”如何幫助品牌商在競爭激烈的618大促中輕松迎戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)破局。
首先，明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "鏢普 (Biapu):" 很可能是一家專注于電商物流、供應(yīng)鏈或相關(guān)技術(shù)服務(wù)的公司。 2. "小黃人 (Little Yellow Man):" 這通常指代字節(jié)跳動(dòng)旗下的抖音平臺及其龐大的用戶基礎(chǔ)和內(nèi)容生態(tài)。將“小黃人”與618結(jié)合，意味著利用抖音平臺進(jìn)行大促營銷和履約。 3. "RaaS (Resource as a Service):" 資源即服務(wù)。在這里，它很可能指代鏢普提供的、基于抖音生態(tài)的某種按需調(diào)配、可擴(kuò)展的資源服務(wù)，例如達(dá)人資源、流量資源、履約資源（如即時(shí)達(dá)、同城配送等）。
基于以上理解，鏢普的“小黃人 RaaS”可以從以下幾個(gè)維度助力品牌商在618破局：
"1. 精準(zhǔn)觸達(dá)抖音用戶，引爆大促流量："
"RaaS核心優(yōu)勢：" 按需獲取抖音達(dá)人（小黃人）資源。 "助力618：" 抖音擁有龐大的日活用戶和強(qiáng)大的內(nèi)容分發(fā)能力。通過RaaS模式，品牌商可以快速、靈活地匹配到與自身調(diào)性、目標(biāo)人群高度契合的抖音達(dá)人

相關(guān)內(nèi)容：

一年一度的618電商盛事即將到來，對于美妝、鞋服、時(shí)尚等諸多行業(yè)的品牌商來說，這類電商大促和直播帶貨，是拉動(dòng)全年銷量的主要方式。往年618期間，海量SKU、超五倍的訂單波動(dòng)、零售渠道多元化、退換貨需求劇增、備受關(guān)注的物流體驗(yàn)……每一次應(yīng)對，都是對品牌供應(yīng)鏈端的一次檢驗(yàn)。

受3月以來本土疫情多點(diǎn)頻發(fā)影響，今年618品牌商所面臨的不確定性也隨之加劇。因此，對于品牌商來說，需要更加靈活高效的倉儲(chǔ)運(yùn)營。鏢普GRS推出專業(yè)的“小黃人+RaaS”智能倉儲(chǔ)分揀解決方案，助力品牌商應(yīng)對大促期間的庫內(nèi)分揀難題。

小黃人+RaaS 更低成本擁抱倉儲(chǔ)自動(dòng)化

按歷年經(jīng)驗(yàn)，在618電商大促刺激下，短期內(nèi)出現(xiàn)訂單激增，傳統(tǒng)的倉庫設(shè)備和人工分揀模式既不能匹配海量訂單下的高效要求，還會(huì)因?yàn)橥径唐谡泄さ葞聿槐匾娜肆Τ杀靖咂?、管理難度加大。因此，就以AGV機(jī)器人等為代表的智能物流技術(shù)充分應(yīng)用于倉儲(chǔ)及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)所釋放的專業(yè)、高效、可靠等優(yōu)勢，可有效提升倉儲(chǔ)物流效率，業(yè)內(nèi)近年來已達(dá)成共識。

然而，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)物流行業(yè)的自動(dòng)化滲透率還不足10%。與制造業(yè)相比，國內(nèi)物流行業(yè)的自動(dòng)化滲透率顯著偏低。

是什么阻礙了倉儲(chǔ)物流自動(dòng)化的滲透應(yīng)用？在深入與品牌商溝通時(shí)，部署倉儲(chǔ)自動(dòng)化的難痛點(diǎn)同樣不可忽視：其中最為顯著的就是如果企業(yè)長期購買持有自動(dòng)化物流設(shè)備，具備高支付成本、高試錯(cuò)成本、高維護(hù)成本、高退出成本等痛點(diǎn)。而且，倉儲(chǔ)物流端作為企業(yè)傳統(tǒng)的成本中心，推進(jìn)內(nèi)部決策難度大、進(jìn)度慢。

基于對上述痛點(diǎn)的深度洞察，普洛斯創(chuàng)新自動(dòng)化資產(chǎn)商業(yè)模式，聯(lián)合生態(tài)企業(yè)浙江立鏢機(jī)器人共同成立鏢普（GRS），重點(diǎn)面向鞋服、快遞、美妝、冷鏈/食品等行業(yè)應(yīng)用智能倉儲(chǔ)分揀RaaS(Robotics as a Service，機(jī)器人即服務(wù))解決方案。

在RaaS模式下，客戶就像雇用員工一樣雇用機(jī)器人，以租賃代替購買，按處理件數(shù)或訂單數(shù)靈活付費(fèi)，可以實(shí)現(xiàn)快速部署、端到端服務(wù)等，具備更專業(yè)、高效、可靠、柔性、靈活的特點(diǎn)。

通過鏢普的“小黃人+RaaS”智能分揀解決方案，品牌商不僅可以享受自動(dòng)化分揀機(jī)器人應(yīng)用帶來的降本增效，助力解決商家倉儲(chǔ)分揀人工成本高、波峰波谷分揀量變化大等痛點(diǎn)，有效降低商家多渠道物流管理難度。

而更為重要的是，相較于直接購買的傳統(tǒng)模式而言，鏢普RaaS模式解決了品牌商自動(dòng)化物流設(shè)備投資的諸多痛點(diǎn)。企業(yè)可以按照訂單的波峰波谷不同需求量增減機(jī)器人，靈活調(diào)節(jié)作業(yè)的倉儲(chǔ)分揀能力，極大地降低客戶資金投入強(qiáng)度，從而更為快速地響應(yīng)市場需求，輕松應(yīng)對618大促內(nèi)的短期峰值挑戰(zhàn)。

得益于此，鏢普推出的“RaaS+小黃人”全新模式已釋放出獨(dú)特的三大價(jià)值主張：超低決策門檻、可量化成本節(jié)約、靈活峰值管理。

專注打磨場景 定制化能力凸顯價(jià)值

值得一提的是，上述價(jià)值主張已經(jīng)過了充分的市場檢驗(yàn)。在2021年“雙11”大促期間，通過前期調(diào)研，深挖客戶需求，鏢普RaaS智能分揀解決方案部署落地了多個(gè)場景，累計(jì)服務(wù)次數(shù)超過1,000萬。

鏢普可根據(jù)實(shí)際應(yīng)用場景的差異化、個(gè)性化需求，持續(xù)高效地為每一個(gè)客戶量身定制智能產(chǎn)品解決方案。尤其是在鞋服、快遞/物流、美妝及冷鏈/食品等場景中得到高度認(rèn)可。

場景1： 鞋服行業(yè)

目前，鏢普“RaaS+小黃人”智能分揀解決方案已經(jīng)應(yīng)用到多個(gè)大型鞋服品牌中，一方面，立鏢小黃人與鞋服行業(yè)場景高度匹配，為鞋服行業(yè)門店及電商訂單揀選、退貨分揀等環(huán)節(jié)的降本增效深度賦能，并重塑了鞋服行業(yè)的物流分揀模式；另一方面，鏢普通過RaaS模式位品牌商提供定制化解決方案，推動(dòng)服務(wù)更高效、快速落地。

以伊藤忠物流服務(wù)的某全球領(lǐng)先的鞋服品牌的大型自營倉為例，去年雙11前夕，提前一個(gè)月引入鏢普GRS部署了一套“小黃人”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)每日40萬件分選量，高峰期用工成本同比節(jié)約75%，訂單生成到發(fā)貨由8小時(shí)銳減至3小時(shí)，運(yùn)營效率整體得到大幅提升。

場景2：快遞/物流行業(yè)

分揀環(huán)節(jié)是快遞全流程中最繁瑣的環(huán)節(jié)之一。每逢618、雙11等大促時(shí)段，快遞企業(yè)招工難、管理難等問題突出。通過小黃人與揀貨員搭配的方式，可以大大降低人工成本，并提升分揀效率、降低了包裹損壞風(fēng)險(xiǎn)；與傳統(tǒng)的半自動(dòng)化皮帶機(jī)和交叉帶自動(dòng)分揀系統(tǒng)相比，“小黃人”成本相對較低，且采用了并聯(lián)模式，減少故障率及潛在影響。通過鏢普的RaaS模式，按照流量計(jì)費(fèi)、快速部署，讓更多快遞企業(yè)更加輕松靈活地應(yīng)對各類電商大促事件。

去年雙11期間，鏢普聯(lián)手某領(lǐng)先物流平臺定制化落地了一個(gè)快遞分揀解決方案，通過小黃人智能分揀系統(tǒng)與8位操作員配合，輕松實(shí)現(xiàn)每小時(shí)1.2萬件包裹分揀。

場景3：美妝行業(yè)

美妝行業(yè)倉儲(chǔ)管理具備SKU多、件形多、樣品多、玻璃瓶易碎等特點(diǎn)，這都給存儲(chǔ)和分揀自動(dòng)化加大了挑戰(zhàn)。以某國際美妝品牌退貨處理中心為例，鏢普在30天內(nèi)為客戶定制化部署了一套自動(dòng)分揀機(jī)器人系統(tǒng)，從安全、效率、穩(wěn)定三個(gè)方面對系統(tǒng)升級，實(shí)現(xiàn)分揀產(chǎn)能約3000件/小時(shí)，并能靈活分配格口資源。

場景4：冷鏈/食品行業(yè)

智能物流機(jī)器人如何在低溫下的運(yùn)作，是行業(yè)還需不斷攻克的方向，而“小黃人”在該領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)技術(shù)突破。

以鏢普服務(wù)的普冷上海合慶倉庫為例，有48臺小黃人組成的“冷鏈精靈分揀隊(duì)”時(shí)刻不停地在進(jìn)行著分揀。在總占地100平米的空間內(nèi)，每小時(shí)分揀量可以達(dá)到3000/件。值得一提的是，這套自動(dòng)化系統(tǒng)所需電力僅相當(dāng)于一個(gè)大型空調(diào)，實(shí)現(xiàn)了高效低耗。時(shí)斷時(shí)續(xù)的疫情，對人力密集型的冷鏈行業(yè)產(chǎn)生了極大的調(diào)整，在小黃人自動(dòng)化設(shè)備的加持下，合慶發(fā)貨分揀從未間斷，為普冷7*24的服務(wù)承諾提供了有力的支持。

圍繞著多個(gè)行業(yè)場景，鏢普已經(jīng)積累了大量的客戶案例，其中包括利豐、寶尊、伊藤忠物流、普冷等知名企業(yè)。目前不僅可以展開大促前夕的短期合作，還已與多家大型品牌商簽署長期合作協(xié)議，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際訂單波動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)提前規(guī)劃、高效定制化部署。同時(shí)，鏢普RaaS解決方案還與普洛斯倉儲(chǔ)租賃服務(wù)等結(jié)合，為客戶提供“倉儲(chǔ)租賃+RaaS”一體化倉儲(chǔ)解決方案。

“高效降本、科技賦能”，始終是鏢普倡導(dǎo)和踐行的服務(wù)理念。未來，鏢普將不斷優(yōu)化升級其一體化RaaS智能倉儲(chǔ)解決方案，拓展服務(wù)領(lǐng)域，為客戶及行業(yè)深度賦能，實(shí)現(xiàn)讓倉庫更高效、讓成本更可控。

關(guān)于鏢普GRS

鏢普GRS是普洛斯聯(lián)合浙江立鏢機(jī)器人，推出靈活創(chuàng)新的倉儲(chǔ)分揀RaaS解決方案供應(yīng)商，面向鞋服、快遞、美妝、冷鏈?zhǔn)称返刃袠I(yè)，致力于解決商家倉儲(chǔ)分揀人工成本高、波峰波谷分揀量變化大等痛點(diǎn)。物流設(shè)備RaaS方案讓倉庫更高效、讓成本更可控！

普洛斯是全球領(lǐng)先的專注于供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)及新能源領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)服務(wù)與投資管理公司。結(jié)合投資與運(yùn)營的專長，致力于為客戶及投資者持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值。業(yè)務(wù)遍及巴西、中國、歐洲、印度、日本、美國及越南，資產(chǎn)管理規(guī)模超過1,200億美元。

浙江立鏢機(jī)器人有限公司（以下簡稱“立鏢”）是智能分揀機(jī)器人全球首創(chuàng)者、全球領(lǐng)先的柔性智能分揀解決方案供應(yīng)商，創(chuàng)造了世界首個(gè)便攜式、模塊化、自動(dòng)化單元分揀系統(tǒng)。

目前，立鏢機(jī)器人的智能分揀系統(tǒng)已廣泛運(yùn)用于快遞、商超、零售、鞋服、醫(yī)藥、餐飲、冷庫、圖書出版、工廠制造等行業(yè)與場景，已有20,000+個(gè)分揀機(jī)器人運(yùn)行于美、日、韓、澳和歐洲等多個(gè)國家和地區(qū)，覆蓋全球市場。