阿迪耐克會(huì)打折。一般節(jié)日或換季時(shí)期會(huì)有折扣，也有專門的折扣店銷售過季或滯銷產(chǎn)品，價(jià)格更優(yōu)惠。具體打折時(shí)間和折扣力度，建議關(guān)注品牌官網(wǎng)或線下門店的促銷活動(dòng)。

阿迪耐克官網(wǎng)打折

2024才剛剛開始，一個(gè)反常消費(fèi)現(xiàn)象，大家發(fā)現(xiàn)了嗎？

身邊越來越多的人，消費(fèi)心態(tài)變得越來越謹(jǐn)慎，越來越理性和務(wù)實(shí)。他們開始要求，品牌不變、商品品質(zhì)不變，但付出的成本要更低。比如之前要加價(jià)的愛馬仕，賣不動(dòng)了。不打折的奔馳寶馬汽車，無人問津了。就連現(xiàn)在的黃金，大家也在找折扣平臺(tái)。

這種現(xiàn)象叫消費(fèi)左移。何為消費(fèi)左移？橫坐標(biāo)是價(jià)格，縱坐標(biāo)是品質(zhì)品牌，在要求品牌品質(zhì)不變的情況下，橫坐標(biāo)向左平移，成本進(jìn)一步縮減。這背后的本質(zhì)，是越來越多的人開始看清消費(fèi)的本質(zhì)，開始既追求品質(zhì)又追求性價(jià)比，這也意味著純粹的低價(jià)時(shí)代宣告結(jié)束。

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)不溫不火的折扣零售，在2023年迎來了翻紅的跡象。比如曾經(jīng)的奧特萊斯，幾乎很少有人去逛，這種業(yè)態(tài)在中國出現(xiàn)了很多年，但一直都是相對小眾。原因很簡單，那時(shí)候的消費(fèi)，很多人是追求越貴越好，越貴才能體現(xiàn)面子。

還有被稱為線上奧萊的唯品會(huì)，過去這么多年，雖然一直活在一線電商，卻從未進(jìn)入過頭部。很多人提起，也是“我都有天貓京東了，不用考慮其他平臺(tái)”，或者有人認(rèn)為，唯品會(huì)就是個(gè)小平臺(tái)。但2023年，卻實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多個(gè)季度高價(jià)值SVIP用戶兩位數(shù)增長。也就是說，這個(gè)平臺(tái)規(guī)模確實(shí)不大，但用戶黏性卻越來越高。

還有一個(gè)典型，就是Costco。很多人覺得現(xiàn)在消費(fèi)力弱，卻沒看到Costco里面人山人海，1.5萬的巴寶莉風(fēng)衣被搶成白菜，不加價(jià)的愛馬仕和茅臺(tái)1小時(shí)被清空，阿迪耐克因?yàn)檎劭鄱T庭若市。這些企業(yè)都有一個(gè)共性，那就是品牌折扣，首先保證了品質(zhì)，再確保性價(jià)比。

2024年，可能消費(fèi)左移的現(xiàn)象會(huì)更加明顯。有專家也感嘆，這是消費(fèi)力減弱的直接體現(xiàn)。但其實(shí)并不是，消費(fèi)依然存在，中國內(nèi)需潛力依然強(qiáng)大，只不過大家的消費(fèi)發(fā)生了轉(zhuǎn)向。從過去追求進(jìn)口奢侈消費(fèi)，轉(zhuǎn)向國產(chǎn)消費(fèi)。從浮夸消費(fèi)，轉(zhuǎn)向性價(jià)比消費(fèi)，這是一種升級！社會(huì)上出現(xiàn)了越來越嚴(yán)重的“消費(fèi)左移”現(xiàn)象，即希望價(jià)格降低而品質(zhì)不變的趨勢。這意味著人們不再只注重價(jià)格，還要追求性價(jià)比和品質(zhì)。這一現(xiàn)象已經(jīng)在汽車和衣服消費(fèi)領(lǐng)域中顯現(xiàn)出來，例如寶馬i3的銷售情況和折扣的阿迪耐克的排隊(duì)現(xiàn)象。在宏觀層面上，傳統(tǒng)百貨零售不景氣，但折扣零售卻非常火爆，比如Costco和奧特萊斯。就連唯品會(huì)這樣的小眾平臺(tái)也開始迎來高價(jià)值用戶的增長。我們自己也有類似的經(jīng)歷，以前認(rèn)為大品牌好品質(zhì)就足夠了，但現(xiàn)在首先要保證品牌和品質(zhì)，然后再追求折扣和性價(jià)比。消費(fèi)力并未下降，人們只是變得更加理性。2024年，越來越多的人將意識(shí)到消費(fèi)轉(zhuǎn)向的重要性。請留下您對這篇文章的評論。