這是一個非常有趣且深刻的問題，觸及了奢侈品經(jīng)濟和消費文化的核心。沒有游客，許多所謂的“奢侈品”可能會失去其相當一部分“奢侈”的屬性，原因如下：
1. "稀缺性（Scarcity）的削弱：" 很多奢侈品，特別是時尚界和珠寶界的品牌，其價值很大程度上建立在有限的產(chǎn)量、獨特的設(shè)計和高昂的制造成本上，旨在制造稀缺感。 然而，如果目標市場（游客）的需求消失，品牌可能不再有動力維持如此高的生產(chǎn)成本和嚴格的限量策略。產(chǎn)量可能會增加，獨特性可能會降低，從而削弱稀缺性帶來的價值。
2. "品牌溢價（Brand Premium）的瓦解：" 奢侈品品牌通過營銷、故事講述和目標受眾（如游客追求身份認同和社交展示的需求）來建立品牌形象和溢價。 沒有了游客這個重要的消費群體，品牌需要重新定位，可能轉(zhuǎn)向更廣泛的、對價格更敏感的本地市場。這種基于身份認同和稀缺性的“光環(huán)效應(yīng)”會大大減弱，品牌溢價能力也會隨之下降。
3. "“奢侈”定義的轉(zhuǎn)變：" “奢侈”通常與超出基本需求的、昂貴的享受和物品相關(guān)。游客購買的奢侈品（如高級酒店、名牌包、昂貴紀念品）往往帶有體驗、紀念和身份展示的意味。 沒

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【文/觀察者網(wǎng) 鄧軍 編輯/趙乾坤】

2025年以來，游客在日本和歐洲市場的消費支出急劇下滑，拖累整體行業(yè)銷售，為奢侈品行業(yè)增添了新的挑戰(zhàn)。該行業(yè)當前正艱難應(yīng)對多年繁榮期的終結(jié)以及美國潛在關(guān)稅的影響。

據(jù)英國《金融時報》、今日俄羅斯電視臺網(wǎng)站（RT.com）等外媒報道，隨著作為奢侈品銷售核心驅(qū)動力的美國和中國游客減少海外消費，奢侈品牌在歐洲和日本市場的銷售額應(yīng)聲下滑。華爾街知名投資機構(gòu)伯恩斯坦（Bernstein）因此將其2025年奢侈品行業(yè)收入預(yù)測從增長5%大幅下調(diào)至下降2%。

2024年，國際旅游消費的強勁復(fù)蘇有力推動了奢侈品銷售額的顯著增長。彼時，日元匯率跌至數(shù)十年低點，吸引中國游客蜂擁赴日購物。同時，受益于美元走強，美國消費者在歐洲各地的奢侈品消費也出現(xiàn)激增。

香榭麗舍大街上的精品店 視覺中國

然而，進入2025年，隨著日元升值和美元貶值，支撐2024年增長的關(guān)鍵利好因素已然消退。奢侈品行業(yè)由此失去了重要的緩沖，同時直面美國和中國這兩大傳統(tǒng)增長引擎需求低迷的挑戰(zhàn)。

《金融時報》報道稱，路威酩軒集團（LVMH）、普拉達（Prada）、盟可睞（Moncler）2025年第二季度銷售額均受到歐美游客在歐洲及日中游客在日本消費下滑的沖擊。

其中，LVMH第二季度營收同比下滑4%。2025年上半年，該集團遭遇營收與利潤雙降：營業(yè)利潤同比下跌15%，凈利潤同比下滑22%。最新發(fā)布的2025年度法國富豪榜顯示，LVMH集團首席執(zhí)行官貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault）已失去法國首富寶座，其個人財富縮水至2020年以來的最低水平。

開云集團（Kering）第二季度營收同比下降15%，遜于市場預(yù)期。該集團上半年總營收同比下滑16%，凈利潤更是大跌46%。作為核心收入來源的古馳（Gucci），第二季度營收同比下滑26%，標志著該品牌已連續(xù)第六個季度銷售下滑。圣羅蘭（Saint Laurent，簡稱YSL）第二季度營收亦同比下降13%。

LVMH首席財務(wù)官塞西爾·卡巴尼斯（Cecile Cabanis）將集團核心業(yè)務(wù)——時裝與皮具部門第二季度銷售額9%的同比下滑，主要歸因于旅游消費模式的轉(zhuǎn)變，并特別指出美國游客支出已顯著放緩。她表示，盡管部分中國消費回流至本土市場，但其增長尚不足以完全抵消游客在日本市場銷售額的下降。

盟可睞（Moncler）在上月的財報中，將銷售額2%的同比下降歸因于美國游客在歐洲以及中國游客在日本消費的減少。普拉達（Prada）集團管理層同樣指出，游客貢獻了其全球銷售額的30%，并將同名品牌上半年銷售額2%的下滑歸因于上述相同因素。

《金融時報》還提及，市場預(yù)期美國總統(tǒng)特朗普可能推行的關(guān)稅政策將推高進口商品價格，可能導(dǎo)致美國本土奢侈品市場需求進一步承壓。

花旗銀行分析師指出，即便是在卡地亞（Cartier）和梵克雅寶（Van Cleef & Arpels）強勁珠寶銷售的支撐下，總部位于瑞士的歷峰集團（Richemont）得以在最新財季再次實現(xiàn)兩位數(shù)收入增長，但該集團明年同樣難以規(guī)避日本與歐洲旅游消費支出疲軟帶來的壓力。

另據(jù)華麗智庫報告顯示，2025年上半年，國際奢侈品牌在中國市場的新開門店（含快閃店）及門店煥新動作數(shù)量同比下降約30%，表明奢侈品牌的渠道優(yōu)化戰(zhàn)略正在加速推進并趨于深化。

盡管面臨市場壓力，LVMH等頭部品牌仍堅守價格策略，避免訴諸折扣，轉(zhuǎn)而通過維持高定價聚焦獨家性和高利潤率。

RT.com援引伯恩斯坦（Bernstein）分析師盧卡·索爾卡（Luca Solca）的觀點指出，旅游購物量的下滑揭示了奢侈品行業(yè)面臨的更深層次問題：該行業(yè)曾通過持續(xù)推動遠超通脹水平的價格上漲，從多年的需求紅利中獲利。然而當下，奢侈品牌需進行策略調(diào)整，方能重新贏得消費者的青睞。

有業(yè)內(nèi)分析指出，身處行業(yè)周期低谷，奢侈品行業(yè)正經(jīng)歷一輪深度洗牌：頭部品牌表現(xiàn)分化，加速回歸核心業(yè)務(wù)區(qū)域，營銷策略趨于克制與內(nèi)斂。這標志著，過往粗放增長的模式正在退場，行業(yè)競爭的核心正回歸品牌價值、產(chǎn)品實力與美學(xué)造詣的本質(zhì)較量。

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