這聽起來像是對一個(gè)特定服裝品牌或產(chǎn)品線非常形象和略帶調(diào)侃的描述。描述中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)非常鮮明:
1. "2000元一件短袖 (¥2000 per short-sleeve shirt):" 這是一個(gè)相當(dāng)高的價(jià)格點(diǎn),遠(yuǎn)超普通快時(shí)尚品牌。
2. "一年狂賣35億 (Selling 3.5 billion in one year):" 這個(gè)銷售額非常高,表明其擁有龐大的客戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。
3. "又土又貴 (Ugly and expensive):" 這是消費(fèi)者對其產(chǎn)品外觀或設(shè)計(jì)的一種主觀評價(jià),帶有貶義。
4. "還開遍機(jī)場 (Located in airports everywhere):" 機(jī)場是重要的消費(fèi)場所,尤其吸引有消費(fèi)能力且追求特定形象(有時(shí)是身份象征)的旅客。
"綜合來看,這個(gè)描述最有可能指向的是:"
"Vans (范斯):" 雖然Vans通常不單指“短袖”,但其滑板鞋和休閑服飾在全球范圍內(nèi)非常流行,有時(shí)會被認(rèn)為設(shè)計(jì)“復(fù)古”或“老氣”(“土”),價(jià)格也相對較高,并且在全球機(jī)場、潮流店、超市等地方隨處可見,符合“開遍機(jī)場”的描述。其全球銷售額巨大也符合“狂賣35億”的量級(這里可能是指人民幣或其他貨幣,或者是對其全球市場地位的夸張描述)。
"某些特定設(shè)計(jì)師
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機(jī)場里擺滿2000塊的短袖卻沒人買單,比音勒芬股價(jià)腰斬的結(jié)局早寫在了中年男人的審美疲勞里。
這個(gè)靠收割三四線城市土老板發(fā)家的男裝品牌,如今躺在年銷35億的功勞簿上啃老本,轉(zhuǎn)型搞聯(lián)名、換英文名反而加速崩塌,證明消費(fèi)市場正在用腳投票淘汰過時(shí)品牌。

財(cái)報(bào)里藏著最真實(shí)的尷尬:連續(xù)兩季度凈利潤下跌,9.5億庫存積壓證明那些帶著大logo的POLO衫早就沒人要了。

申金冬套現(xiàn)490萬股跑路的動(dòng)作更狠,連跟著打江山22年的老搭檔都選擇提前下車,這比老板謝秉政在股東大會上的場面話更直擊本質(zhì)。

花7億買回來的兩個(gè)洋品牌當(dāng)年流水線式鋪機(jī)場就能賣爆的時(shí)代過去了,現(xiàn)在年輕人寧愿穿lululemon去談生意也不會碰這些行走的年齡標(biāo)識。

比音勒芬的問題不在營銷費(fèi)沒花到位,而是基因里帶著60后的油膩審美。

當(dāng)Z世代把"穿得像個(gè)科長"當(dāng)成年初笑話轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候,還在機(jī)場鋪貨的行為就像在短視頻平臺放電視廣告??纯慈思依顚幵趺窗阎袊顚幾龀沙迸?,安踏怎么把FILA玩成社交貨幣,就知道品牌年輕化不是改個(gè)英文名就能糊弄的事。中產(chǎn)老男人或許還能為情懷買單,可他們的兒子們早把老爹衣柜里的POLO衫當(dāng)作了過年斷舍離的首選。