這確實是目前中國奢侈品市場一個非常顯著且值得關注的趨勢。二線奢侈品牌（通常指愛馬仕、古馳、Loro Piana、Bottega Veneta等，但在這個語境下可能更偏向于與一線品牌有競爭關系但定位稍低的品牌，或者泛指非Top 3的奢侈品牌）紛紛采取“自砍一刀”的策略，即主動降低價格、折扣力度加大，以更積極的方式爭奪市場份額。
我們可以從你提到的幾個例子來分析：
1. "Burberry（巴寶莉）降價"：作為曾經(jīng)的常青樹和熱門選擇，Burberry近年來在市場上面臨越來越大的競爭壓力，尤其是在疫情后消費降級和品牌選擇多元化的背景下。降價有助于吸引對價格更敏感或首次購買奢侈品的消費者，維持品牌在市場上的熱度，并對抗競爭對手（如愛馬仕的折扣策略）。
2. "YSL（圣羅蘭）降價"：YSL曾是二線品牌中的佼佼者，但近年來也經(jīng)歷了價格波動和部分產(chǎn)品線折扣。雖然YSL整體定位較高，但通過調整價格策略，可以更靈活地應對市場變化，吸引不同層級的消費者，同時也能為后續(xù)推出新品或限定系列留出空間。
3. "范思哲（Versace）平均價格腰斬"：這是一個非常激進的策略。范思哲通過大幅降價，顯著降低了其品牌的入門門檻。這不僅

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馬仕、LV等頂奢將漲價進行到底，二線奢侈品牌卻走上了相反的道路。據(jù)搜狐財經(jīng)，華爾街日報近日援引Bernstein數(shù)據(jù)報道，Burberry和YSL等二線奢侈品試圖通過降價重奪市場，然而卻依舊走在持續(xù)漲價的道路上。 Burberry近期發(fā)布了2025財年一季度業(yè)績報告，在開頭直言其一季度的業(yè)績表現(xiàn)“令人失望”。

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