Okay, let's break down this news point by point based on the information provided:
1. ""獲近6億投資" (Obtained nearly 600 million investment):" This indicates a significant financial injection, suggesting a major relaunch or revitalization effort. 6億 RMB (approx. $85 million USD) is a substantial sum, implying high expectations for future growth and profitability.
2. ""“法國(guó)公雞”又活了" ("The French Rooster" is alive again):" This is a very evocative nickname. It almost certainly refers to "KFC (肯德基 - Kěndéjī)" in China. The "French Rooster" is the international mascot of KFC. The phrase "又活了" (is alive again) strongly suggests a major comeback strategy after a period of perceived struggle or stagnation in the Chinese market.
3. ""組豪華班底走高端路線" (Assembles an elite team and takes the high-end route):" This describes the strategic approach: "組豪華班底 (Assembles an elite team):" This implies hiring top-tier talent, likely including experienced executives, marketers, and possibly chefs or product developers, to lead the turnaround. They are bringing in the "best of the best." "走高端路線 (Takes the high-end route):" This indicates a shift in positioning. KFC might be focusing on

相關(guān)內(nèi)容：

以大公雞標(biāo)志聞名、為法國(guó)奧運(yùn)代表隊(duì)提供運(yùn)動(dòng)服的法國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝公司Le Coq Sportif樂(lè)卡克日前完成出售。巴黎商事法院（TAE）裁定，樂(lè)卡克由法裔瑞士企業(yè)家Dan Mamane丹·馬曼競(jìng)標(biāo)成功。據(jù)悉，丹·馬曼提出了約7000萬(wàn)歐元（約合5.9億元人民幣）的投資方案，高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)，完成企業(yè)接管。根據(jù)判決文書(shū)，丹·馬曼將持有樂(lè)卡克超過(guò)50%的股權(quán)。此次出售不僅確保了品牌的延續(xù)，也為其位于法國(guó)的約300名員工帶來(lái)新的希望。

據(jù)南都此前報(bào)道，樂(lè)卡克作為法國(guó)歷史最悠久的運(yùn)動(dòng)品牌之一，曾為2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)法國(guó)代表團(tuán)提供官方裝備，但因持續(xù)多年的財(cái)務(wù)困境于2024年11月進(jìn)入破產(chǎn)管理程序，擁有該品牌約75%股份的瑞士母公司Airesis向巴黎商業(yè)法院申請(qǐng)司法重組。Airesis表示，此舉旨在保護(hù)員工及相關(guān)崗位，并在法院監(jiān)督下進(jìn)行為期六個(gè)月的觀察期，通過(guò)在破產(chǎn)管理人的協(xié)助，以尋找維持運(yùn)營(yíng)和讓品牌持續(xù)存在的方案。而日本運(yùn)動(dòng)品牌迪桑特此前已收購(gòu)寧波樂(lè)卡克服飾有限公司為全資子公司。此前報(bào)道：“法國(guó)公雞”進(jìn)入破產(chǎn)流程，中國(guó)業(yè)務(wù)易主，復(fù)制斐樂(lè)路徑？

樂(lè)卡克作為2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)和法國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的官方服裝合作方，在去年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前就發(fā)生了由于公司向供應(yīng)商付款時(shí)出現(xiàn)延誤，15萬(wàn)件運(yùn)動(dòng)員服裝和裝備延期交付。其母公司Airesis也在奧運(yùn)前被瑞士證交所暫停交易，原因是該公司宣布推遲公布年度業(yè)績(jī)報(bào)告。2024年上半年，樂(lè)卡克營(yíng)收同比增長(zhǎng)30%至8200萬(wàn)歐元，凈虧損由2023年同期的1050歐元擴(kuò)大至1820萬(wàn)歐元，而2023年全年虧損為2820萬(wàn)歐元。公司此前已從巴黎奧運(yùn)組織委員會(huì)和法國(guó)國(guó)家獲得共計(jì)1540萬(wàn)歐元的貸款支持。

據(jù)悉，收購(gòu)方案的7000萬(wàn)歐元投資計(jì)劃為，今年9月以2000萬(wàn)歐元償還部分債務(wù)，以3000萬(wàn)歐元重啟公司運(yùn)營(yíng)。2026年再投2000萬(wàn)歐元。目前，已有1600萬(wàn)歐元到位，確保公司過(guò)渡期的運(yùn)轉(zhuǎn)。丹·馬曼承諾十年內(nèi)還清近7000萬(wàn)歐元的債務(wù)，目標(biāo)是2030年銷(xiāo)售額達(dá)到3億歐元，恢復(fù)持續(xù)盈利。未來(lái)品牌將圍繞“運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)傳承、優(yōu)雅生活方式和技術(shù)性能”四大領(lǐng)域拓展產(chǎn)品線，把樂(lè)卡克重新打造成高端運(yùn)動(dòng)及生活方式國(guó)際品牌。同時(shí)，重新平衡分銷(xiāo)渠道（精選網(wǎng)絡(luò)、電商平臺(tái)、授權(quán)門(mén)店），計(jì)劃到2027年將國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售額占比提升至目前的3倍以上。

為此，丹·馬曼專(zhuān)門(mén)新組一隊(duì)“豪華內(nèi)閣”為樂(lè)卡克轉(zhuǎn)型，前阿迪達(dá)斯首席運(yùn)營(yíng)官、曾創(chuàng)作一代網(wǎng)紅球鞋Yeezy的設(shè)計(jì)師Udi Avshalom擔(dān)任全球品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)，法國(guó)經(jīng)典品牌Lacoste前執(zhí)行總監(jiān)、法國(guó)滑雪品牌Fusalp創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Alexandre Fauvet擔(dān)任CEO。丹·馬曼本人則負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略，他指出：“經(jīng)歷了幾年的困難時(shí)期，樂(lè)卡克需要重新獲得影響力與吸引力，這便是我們項(xiàng)目的核心。法國(guó)品牌、獨(dú)特的紡織工藝、珍貴的地域根基，以及巨大的市場(chǎng)重塑潛力，將確立其作為法國(guó)風(fēng)格與運(yùn)動(dòng)標(biāo)桿的地位?！?/p>

南都記者 王欣