我們來分析一下2020年中國(guó)男裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和品牌市場(chǎng)份額情況。
需要強(qiáng)調(diào)的是，精確、實(shí)時(shí)的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)往往來自專業(yè)的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)（如WGSN、Euromonitor、Euromonitor、中商產(chǎn)業(yè)研究院等），并且通常是付費(fèi)報(bào)告的內(nèi)容。因此，以下分析將基于行業(yè)公開報(bào)告、新聞、市場(chǎng)趨勢(shì)觀察進(jìn)行總結(jié)，提供一個(gè)宏觀的概覽，而非精確到小數(shù)點(diǎn)的具體數(shù)據(jù)。
"2020年中國(guó)男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局"
2020年，中國(guó)男裝行業(yè)呈現(xiàn)出以下幾個(gè)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)：
1. "市場(chǎng)集中度逐步提升，但頭部效應(yīng)明顯：" 盡管市場(chǎng)上有數(shù)以萬計(jì)的男裝品牌，但市場(chǎng)份額高度集中于少數(shù)領(lǐng)先品牌。 "優(yōu)衣庫 (Uniqlo)" 和 "ZARA" 等國(guó)際快時(shí)尚品牌憑借其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、快速的設(shè)計(jì)反應(yīng)能力和廣泛的渠道覆蓋，長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位，尤其是在大眾市場(chǎng)。 "國(guó)內(nèi)頭部品牌" 如 "太平鳥 (PEACEBIRD)"、"UR (Urban Revivo)"、"美特斯邦威 (Meters/bonwe)"、"森馬 (Semir)" 等也在激烈競(jìng)爭(zhēng)，并占據(jù)著重要的市場(chǎng)份額。這些品牌通常在快時(shí)尚、時(shí)尚休閑領(lǐng)域表現(xiàn)突出。
2. "線上渠道成為競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)：" 受到疫情影響，線上

相關(guān)內(nèi)容：

男裝市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，規(guī)模達(dá)5959億

近年來，我國(guó)男裝市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)容，在整體消費(fèi)增速放緩的大環(huán)境下依然保持了穩(wěn)定的成長(zhǎng)性。我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)具備了一定的規(guī)模，形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群，而且男裝成衣工藝技術(shù)有了大幅提高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)更多元化、專業(yè)化，國(guó)際化程度已有明顯提高。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2009-2019年，我國(guó)男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由3081億元增加至5959億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為6.82%。

高端市場(chǎng)被國(guó)際品牌占領(lǐng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

目前，男裝市場(chǎng)按照產(chǎn)品價(jià)格的不同，大致可以分為奢侈高端、大眾中端、草根低端三個(gè)檔次。這三個(gè)市場(chǎng)，在目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品特征和渠道分布上均呈現(xiàn)顯著的差異化，其中奢侈高頓品牌只針對(duì)于社會(huì)的精英階層，以時(shí)尚與品質(zhì)結(jié)合的理念，主要在一、二線城市的高檔百貨商店，自營(yíng)旗艦店等售賣且有自己的品牌追隨者;草根低端這個(gè)層次競(jìng)爭(zhēng)較大，購買者沒有品牌意識(shí)，主打薄利多銷，不講究面料質(zhì)量，主要在三四線城市大賣場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售。目前國(guó)內(nèi)大部分男裝企業(yè)的核心產(chǎn)品主要定位于大眾中端市場(chǎng)，如雅戈?duì)枴?bào)喜鳥、七匹狼、九牧王等，品牌較為集中，競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。

從品牌市場(chǎng)占有率來看，根據(jù)歐睿國(guó)際發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，男裝行業(yè)中，市占率前三的品牌分別為海瀾之家、Adidas、優(yōu)衣庫，2019年市占率分別為4.7%、2.4%、2.3%。其中，海瀾之家憑借“大眾性價(jià)比男裝”的定位和“平臺(tái)+品牌”連鎖經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)了品牌知名度的提升和銷售渠道的擴(kuò)張，海瀾之家連續(xù)6年市場(chǎng)占有率第一，在男裝行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固。從市場(chǎng)集中度來看，2019年，男裝行業(yè)CR5為13.1%，CR10為19.1%，市場(chǎng)集中度較低，市場(chǎng)格局較為分散。

龍頭企業(yè)海瀾之家營(yíng)收領(lǐng)先，營(yíng)收規(guī)模大于200億

從國(guó)內(nèi)主要男裝品牌銷售收入來看，根據(jù)前瞻匯總10家男裝行業(yè)上市企業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況，2019年?duì)I收在200億元以上的品牌僅有海瀾之家，為219.7億元;營(yíng)收在100億元以上的男裝品牌企業(yè)有森馬服飾和雅戈?duì)枺?019年?duì)I業(yè)收入分別達(dá)到193.37億元和124.21億元;杉杉股份2019年?duì)I業(yè)收入為86.8億元;其余男裝品牌企業(yè)營(yíng)業(yè)收入均在50億元以下。

細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重

在中國(guó)本土企業(yè)中，部分企業(yè)在男裝細(xì)分領(lǐng)域有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，如雅戈?duì)栐谀醒b村衫、西服市場(chǎng)中的常年處于領(lǐng)先位置，九牧王在男褲市場(chǎng)中常年領(lǐng)跑，七匹狼在夾克衫市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額常年位居前列。相比于女性消費(fèi)者，男性消費(fèi)者的服裝需求少，且需求更明確。目前，中國(guó)男裝處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，無論是低端定位還是中高端品牌，定位和風(fēng)格存在嚴(yán)重同質(zhì)化現(xiàn)象，消費(fèi)者對(duì)于品牌的識(shí)別度很低，這一現(xiàn)象與國(guó)際成熟高端男裝市場(chǎng)形成了非常大的差異。

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