尚晉國(guó)際擬赴香港上市的消息表明該公司在大中華區(qū)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展良好,并尋求進(jìn)一步擴(kuò)大其商業(yè)影響力。以下是一些可能的分析和相關(guān)信息:
1. "品牌背景":Calvin Klein 和 Moschino 等品牌在國(guó)際時(shí)尚界享有盛譽(yù),其在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)通常代表著高端時(shí)尚消費(fèi)的趨勢(shì)。
2. "市場(chǎng)潛力":中國(guó)是全球最大的奢侈品市場(chǎng)之一,對(duì)于時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō),這里有巨大的增長(zhǎng)潛力。尚晉國(guó)際作為這些知名品牌的經(jīng)銷商,有機(jī)會(huì)從這一趨勢(shì)中受益。
3. "上市目的":公司可能希望通過(guò)上市融資,以擴(kuò)大其業(yè)務(wù)規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以及進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線和市場(chǎng)渠道。
4. "香港作為上市地":香港是亞洲金融中心,擁有成熟的資本市場(chǎng)和良好的法律制度,對(duì)于國(guó)際公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)吸引人的上市地點(diǎn)。
5. "潛在挑戰(zhàn)":雖然上市可以帶來(lái)資金,但同時(shí)也可能面臨監(jiān)管合規(guī)、信息披露和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)。
6. "影響分析":
- 對(duì)尚晉國(guó)際而言,上市可能有助于提升品牌形象,增加市場(chǎng)信任度。
- 對(duì)Calvin Klein、Moschino等品牌而言,尚晉國(guó)際的成功上市可能增強(qiáng)其在中國(guó)的市場(chǎng)地位和影響力。
- 對(duì)投資者而言,如果上市成功,可能會(huì)有機(jī)會(huì)通過(guò)股票市場(chǎng)參與這一增長(zhǎng)迅速的市場(chǎng)。
7. "未來(lái)展望":尚晉國(guó)際的上市可能會(huì)推動(dòng)其在大中華區(qū)乃至全球市場(chǎng)的擴(kuò)張
相關(guān)內(nèi)容:
記者|加琳瑋
8月6日,尚晉國(guó)際控股有限公司(Forward Fashion)在港交所提交招股書(shū),申請(qǐng)上市,擬募集2億至2.5億港元。募集資金或?qū)⒂糜诂F(xiàn)有零售店升級(jí)、拓展品牌組合、加強(qiáng)線上銷售,以及完善該公司在香港總部、澳門、深圳、上海辦事處之間的中央信息技術(shù)基建等方面。
尚晉國(guó)際招股書(shū)顯示,該公司成立于2005年,總部位于香港,為澳門最大服裝分銷商,已占當(dāng)?shù)胤b分銷市場(chǎng)份額的4.3%。
其主要業(yè)務(wù)是在大中華地區(qū)從事國(guó)際品牌時(shí)尚服裝零售,合作品牌包括CK CALVIN KLEIN、Moschino、Tommy Hilfiger及Under Armour在內(nèi)的106個(gè)國(guó)際品牌,其中大部分非獨(dú)家合作。此外,該公司還有3個(gè)自營(yíng)品牌UM、UM ? IXOX、IXOX,以及多品牌店鋪UM和WF Fashion等。
目前尚晉國(guó)際在大中華地區(qū)共有225間零售店鋪,其中196間都是單品牌店鋪,大部分位于中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。但尚晉國(guó)際收益的最大來(lái)源仍是澳門市場(chǎng),近三年其澳門市場(chǎng)銷售額占比都在50%以上。2018財(cái)年,尚晉國(guó)際銷售額約為13.45億港元,近三年中呈逐年遞增狀態(tài)。

根據(jù)尚晉國(guó)際的規(guī)劃,未來(lái)三年中要繼續(xù)開(kāi)設(shè)51家新店,除了單品牌店鋪,還預(yù)計(jì)在北京、上海、三亞、海口共增設(shè)6家多品牌店鋪UM和UM Junior。
尚晉國(guó)際當(dāng)前的五大供應(yīng)商為Calvin Klein母公司PVH集團(tuán)、Under Armour集團(tuán)、Ed Hardy母公司Tangli集團(tuán)、Neil Barrett母公司Factory S.R.L.以及Moschino集團(tuán)。
從該公司目前的品牌店鋪數(shù)量中可以看出,Calvin Klein系占據(jù)大部分,即CK CALVIN KLEIN、Calvin Klein Jeans、Calvin Klein Performance和Calvin Klein Underwear。因此尚晉國(guó)際當(dāng)前的營(yíng)業(yè)狀況與該品牌的發(fā)展有較為緊密的聯(lián)系。
不過(guò)Calvin Klein的發(fā)展?fàn)顩r還不夠穩(wěn)定。

自從去年底前創(chuàng)意總監(jiān)Raf Simons離職,Calvin Klein便由上至下進(jìn)行了大改革。Simons在位的兩年期間為Calvin Klein帶來(lái)了不小的變動(dòng),這個(gè)近幾年大眾認(rèn)知幾乎只局限于“內(nèi)褲”的品牌獲得了火箭速度般上漲的好評(píng)。但業(yè)績(jī)數(shù)字卻顯示,市場(chǎng)仿佛并不接受這樣的變動(dòng)。
PVH集團(tuán)2018財(cái)年第三季度期間,Calvin Klein銷售增幅降至2%,息稅前利潤(rùn)降幅超過(guò)17%。而這些都被歸咎于Simons主導(dǎo)的創(chuàng)意和營(yíng)銷方案沒(méi)有帶來(lái)足夠的銷售增長(zhǎng),還增加了約1000萬(wàn)美元的支出。
該業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)布的同時(shí),PVH董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Emanuel Chirico也隨之發(fā)布了一份異常負(fù)面的聲明:“從產(chǎn)品角度看,無(wú)論是時(shí)尚還是價(jià)格層面,我們走得太遠(yuǎn)太快。我們目前正努力彌補(bǔ)這一過(guò)失。”也就是說(shuō),PVH對(duì)Simons一系列的高端化、時(shí)尚化改造失去了信任,認(rèn)為其過(guò)于時(shí)尚的設(shè)計(jì)并沒(méi)有帶來(lái)持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),反而流失了原有客群。這之后,便是Simons的離開(kāi)。

他走后,Calvin Klein態(tài)度決絕地?cái)嘟^了一切藕斷絲連,就連Simons曾給成衣線取的新名字“Calvin Klein 205W39NYC”都被拋棄了。此舉意味著Calvin Klein徹底放棄設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展路線,撤下了通往高端化品牌的天梯。
現(xiàn)在,離開(kāi)了Simons和成衣線的Calvin Klein指望用經(jīng)典的內(nèi)褲、牛仔產(chǎn)品和數(shù)字化策略回春。具體措施是,從今年2月起停止純印刷廣告的投放,只會(huì)作為對(duì)數(shù)字化內(nèi)容的補(bǔ)充存在。同時(shí),推行“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷戰(zhàn)略,以社交平臺(tái)為載體的傳播模式成為重點(diǎn),而視頻則是主打形式。
