根據(jù)最新的財經(jīng)報道,范思哲的母公司——意大利奢侈品牌集團Capri集團,在發(fā)布三季度財報時顯示,其營收同比下滑超過11%。這一數(shù)據(jù)表明,在當前的市場環(huán)境下,核心品牌在輕奢領域的表現(xiàn)再次遭遇挫折。
具體來看,這一下滑可能與多種因素有關:
1. "宏觀經(jīng)濟環(huán)境":全球經(jīng)濟增速放緩,消費者信心指數(shù)下降,影響了奢侈品市場的整體需求。
2. "品牌策略":隨著市場競爭的加劇,一些奢侈品牌在定位和策略上可能存在不足,未能有效吸引消費者。
3. "渠道變革":電子商務的崛起改變了傳統(tǒng)奢侈品銷售模式,線上渠道的競爭加劇,線下門店的客流量減少。
4. "文化差異":在國際市場,品牌文化的傳達和本土化戰(zhàn)略的執(zhí)行也是影響銷售的重要因素。
對于范思哲母公司來說,面對這樣的挑戰(zhàn),可能需要采取以下措施:
- "優(yōu)化產(chǎn)品線":根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結構和設計,推出更多符合消費者期望的產(chǎn)品。
- "強化品牌建設":通過品牌故事、社會責任等方面加強品牌形象,提升品牌價值。
- "拓展新興市場":關注新興市場的發(fā)展?jié)摿?,尋找新的增長點。
- "線上線下融合":優(yōu)化線上線下銷售渠道,提升消費者購物體驗。
總之,范思哲母公司需要在當前的市場環(huán)境下,積極應對挑戰(zhàn),調(diào)整策略,以實現(xiàn)品牌的持續(xù)發(fā)展。
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財報顯示,Capri集團截至2024年12月28日第三季度營收為12.6億美元,同比下降11.6%;計入6.02億美元的非現(xiàn)金減值費用,凈虧損達5.47億美元。對于整個2025財年,Capri集團預計整體收入為44億美元,低于分析師預期的45.1億美元。
面臨業(yè)績壓力,Capri集團表示,將重新評估公司戰(zhàn)略計劃。近日來,關于“出售旗下范思哲品牌,重新聚焦輕奢賽道”的消息頻出,也引起業(yè)內(nèi)關注。
第三季度營收下跌15%,范思哲能否找到新買家尚未確定
2024年與泰佩思琦集團合并失敗后,Capri提出重新思考其戰(zhàn)略,包括精簡業(yè)務。之后,不斷有消息傳出,集團計劃出售旗下的范思哲和Jimmy Choo品牌,以專注于核心品牌邁克高仕的轉型。今年1月,有意大利媒體報道,普拉達正在考慮收購范思哲,并引起業(yè)內(nèi)關注。不過對此普拉達方面并未回應。
如果情況屬實,這將不是范思哲第一次被出售。公開資料顯示,范思哲由已故意大利設計師詹尼·范思哲于1978年創(chuàng)立,以大膽華麗的印花而聞名。2018年時,Capri集團前身邁克高仕公司以18.3億歐元,從美國私募基金巨頭黑石集團將之買下。Capri集團近年來在全球奢侈品市場的放緩中陷入困境,其品牌執(zhí)行戰(zhàn)略屢受挫折,導致收入持續(xù)下滑。2025財年第二季度范思哲營收同比大跌28.2%至2.01億美元;第三季度營收同比下跌15%至1.93億美元,在同集團的三個品牌中表現(xiàn)最差。
相反,作為家族企業(yè)的普拉達在全球奢侈品行業(yè)低迷的背景下,成為為數(shù)不多的贏家。普拉達集團2024年前三季度收入增長18%至38.3億歐元,第三季度增幅也是18%,超過愛馬仕、LVMH和古馳母公司開云集團。其中,旗下品牌繆繆(Miu Miu)在年輕消費群中頗受歡迎,零售銷售額同比增長97.3%。
針對“普拉達計劃收購范思哲”的傳聞,獨立時尚咨詢師雪筠表示,該消息雖在業(yè)內(nèi)引起強烈反響,但她認為,二者風格和消費定位不同,收購范思哲對普拉達來說頗具挑戰(zhàn)性。另外,她表示,梳理普拉達的收購歷史,并沒有太多相關成功經(jīng)驗,“比如早期收購的兩個設計師品牌,均以失敗而告終。”據(jù)了解,除了普拉達和繆繆外,普拉達集團旗下還有兩個鞋子品牌以及甜品品牌和帆船隊。
“聯(lián)姻”失敗后,曾經(jīng)輕奢雙“頂流”業(yè)績差距拉大
如果精簡計劃屬實并能落地,Capri集團或?qū)⒅匦戮劢埂拜p奢賽道”。
實際上,成立于20世紀80年代的邁克高仕,是Capri集團旗下的核心品牌,曾被視為輕奢賽道的頂流之一。該品牌在中國市場也頗受年輕消費者歡迎,門店從一二線城市到下沉市場均有布局。但是,這兩年邁克高仕在國內(nèi)似乎有些賣不動了。數(shù)據(jù)顯示,一年時間里中國市場門店數(shù)量減少11家,甚至接連關閉了三里屯太古里、APM、朝陽大悅城門店,目前在北京僅剩3家精品店在營。
2023年8月,泰佩思琦集團宣布將斥資85億美元收購Capri集團,該舉措曾被業(yè)內(nèi)視為拯救邁克高仕的重要轉機。但收購計劃于今年10月被法院叫停,Capri股價隨之大幅縮水。
2024年底,Capri集團董事長、首席執(zhí)行官John D. Idol宣布兼任邁克高仕首席執(zhí)行官,他宣布計劃在兩年內(nèi)關閉約75家門店,來優(yōu)化運營并提高盈利能力。三季度,該品牌全球營收同比下降12.1%,亞洲市場跌幅則高達27%。
更令Capri集團“焦慮”的是,聯(lián)姻失敗之后,同在輕奢賽道的邁克高仕與蔻馳的業(yè)績差距越來越大。2月6日,泰佩思琦公布截至2024年12月28日的2025財年第二財季業(yè)績,集團第二財季營收達22億美元,超出預期。旗下核心品牌蔻馳收入按固定匯率增長10%至17.09億美元,大中華地區(qū)收入增長2%至2.73億美元。值得一提的是,報告期內(nèi),該品牌新客戶中年輕消費群體占一半。
輕奢賽道競爭激烈,除了邁克高仕、蔻馳,還有Tory Burch、凱特·絲蓓(Kate Spade)等。這些幾千元左右的包包、鞋子一度吸引了許多年輕消費者。但是,近年來,多個定位輕奢的時尚品牌均在股價、市值、利潤率上出現(xiàn)了下跌。邁克高仕未來能否在輕奢賽道重新“沖頂”,尚存變數(shù)。
新京報貝殼財經(jīng)記者 曲筱藝
編輯 岳彩周
校對 穆祥桐

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