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阿迪達(dá)斯包換政策

阿迪達(dá)斯、耐克、富士康等曾悄然搬離，紛紛投向越南和印度。人們普遍認(rèn)為，為了降低成本，這些企業(yè)是真的“撤退”了。然而，最新數(shù)據(jù)顯示，大家或許過于擔(dān)憂了。阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)的二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)了16.4%，銷售額達(dá)到了7.66億歐元，結(jié)束了連續(xù)八個(gè)季度的業(yè)績(jī)下滑。耐克在2023財(cái)年第四季度，中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收同比激增25%，銷售額達(dá)到了18.1億美元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)季度的正增長(zhǎng)。最近的TechInsights統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，中國(guó)首次超過美國(guó)，成為iPhone出貨量最高的市場(chǎng)。這一背后的奇跡是庫(kù)克親臨北京三里屯，積極擁抱中國(guó)市場(chǎng)，與果粉們親密互動(dòng)的成果；是阿迪達(dá)斯在中國(guó)區(qū)新負(fù)責(zé)人的引領(lǐng)下，通過明星代言和融入中國(guó)元素等方式，試圖與中國(guó)市場(chǎng)修復(fù)關(guān)系的結(jié)果。因?yàn)檫@些企業(yè)深知，可以搬遷生產(chǎn)，但搬不走的是市場(chǎng)，世界上沒有第二個(gè)如此巨大的中國(guó)市場(chǎng)。與阿迪達(dá)斯、耐克的“離去與回歸”不同，許多跨國(guó)企業(yè)從一開始就看清了這個(gè)道理，堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)中國(guó)的投資。例如特斯拉、大眾、巴斯夫、星巴克、英偉達(dá)等，星巴克計(jì)劃將中國(guó)門店擴(kuò)大到9000家，英偉達(dá)CEO黃仁勛更是直言“世界上只有一個(gè)中國(guó)市場(chǎng)”。此外，COACH、LV、VERSACE、SK-II、歐萊雅、斯沃琪等品牌通過中國(guó)發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)在全國(guó)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。臨近七夕，這些品牌與京東、唯品會(huì)等企業(yè)合作推出促銷活動(dòng)，贏得了大量年輕消費(fèi)者的青睞。唯品會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，七夕前一周，COACH、VERSACE等國(guó)際奢侈品品牌在中國(guó)的銷量大幅增長(zhǎng)，深受年輕人歡迎。對(duì)于外企而言，進(jìn)行跨國(guó)投資是為了獲得更多利潤(rùn)，而提供良好的營(yíng)商環(huán)境才是保持外資持續(xù)涌入的關(guān)鍵。近日，國(guó)內(nèi)發(fā)布了24條政策，加大吸引外資力度，體現(xiàn)了中國(guó)高水平對(duì)外開放和高質(zhì)量發(fā)展的決心。相比那些可能坑害企業(yè)的東南亞地區(qū)，中國(guó)市場(chǎng)無疑是更明智的選擇！

阿迪達(dá)斯的鞋子四個(gè)月就開膠了

2023年7月23日買的鞋子，今天想穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)開膠有點(diǎn)嚴(yán)重啊

這個(gè)鞋子其實(shí)我自己穿的次數(shù)還是比較少的，也沒有去洗，而且我這里的下雨次數(shù)其實(shí)還是比較少，所以說也不存在泡到水的情況，這就開膠了讓我覺得有點(diǎn)震驚

早上找了商家，商家說已經(jīng)過了三包政策，因?yàn)槿咧挥腥齻€(gè)月保修，三個(gè)月之后就得自己去處理。

這我是不是可以理解成阿迪達(dá)斯的鞋子質(zhì)量只有三個(gè)月的保質(zhì)期？三個(gè)月之后出什么問題都不管不顧了？下次還是不買阿迪達(dá)斯了，這質(zhì)量堪憂，我一開始都懷疑自己買到的是不是假鞋了