又一奢侈街頭潮牌面世，聲稱其理由是“年輕一代消費(fèi)者幾乎毫無選擇”，這背后可能有多重含義和策略考量。
1. "市場(chǎng)定位"：這個(gè)新潮牌可能是在瞄準(zhǔn)年輕一代消費(fèi)者的特定需求。隨著社會(huì)的發(fā)展，年輕人的消費(fèi)觀念和審美趣味在發(fā)生變化，他們更傾向于追求個(gè)性化和潮流感。這個(gè)新品牌可能正是為了滿足這一市場(chǎng)需求而誕生的。
2. "填補(bǔ)市場(chǎng)空白"：如果市場(chǎng)上確實(shí)存在“年輕一代消費(fèi)者幾乎毫無選擇”的情況，那么這個(gè)新品牌的出現(xiàn)可能是為了填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白。通過提供獨(dú)特的商品和服務(wù)，吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注。
3. "品牌差異化"：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的奢侈品市場(chǎng)中，品牌差異化是關(guān)鍵。這個(gè)新品牌可能通過強(qiáng)調(diào)“年輕一代消費(fèi)者幾乎毫無選擇”這一理由，來塑造自己獨(dú)特的品牌形象，與現(xiàn)有品牌形成差異化。
4. "營(yíng)銷策略"：這個(gè)理由可能是新品牌的一種營(yíng)銷策略。通過強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求的不滿足，吸引消費(fèi)者的注意力，進(jìn)而提高品牌知名度和影響力。
5. "社會(huì)責(zé)任"：這個(gè)新品牌可能還承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任。在強(qiáng)調(diào)年輕一代消費(fèi)者選擇有限的同時(shí)，呼吁社會(huì)各界關(guān)注年輕人的消費(fèi)需求，推動(dòng)市場(chǎng)多元化發(fā)展。
總之，這個(gè)新奢侈街頭潮牌的出現(xiàn)，可能是基于對(duì)年輕一代消費(fèi)者需求的深刻洞察，以及一系列市場(chǎng)策略和營(yíng)銷手段的綜合運(yùn)用。對(duì)于消費(fèi)者而言，這一現(xiàn)象值得關(guān)注，同時(shí)也需要理性看待，根據(jù)自己的需求和消費(fèi)能力進(jìn)行選擇。

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記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

在面臨“七年之癢”的時(shí)刻，Vetements決意去做集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，Vetements的第一步自然就是去擴(kuò)充陣營(yíng)，于近日宣布推出全新的奢侈街頭潮牌“VTMNTS”。

沿襲著“寡言”的營(yíng)銷策略，Vetements沒有對(duì)VTMNTS做過多的介紹，甚至沒有推出教程去指導(dǎo)消費(fèi)者如何拼讀這個(gè)沒有元音的單詞。

“這個(gè)行業(yè)如今被大集團(tuán)統(tǒng)治，年輕一代消費(fèi)者幾乎毫無選擇?！盫TMNTS在向媒體發(fā)出的新聞稿中表示，“我們想要在時(shí)尚行業(yè)內(nèi)做出變革，成立這個(gè)品牌便是為了去向人們展示新的玩法?！?/p>

根據(jù)潮流媒體Highsnobiety的報(bào)道，VTMNTS由目前Vetements的首席執(zhí)行官Guram Gvasalia及其家族基金Gvasalia Family Foundation共同運(yùn)營(yíng)，旨在創(chuàng)作出裁剪經(jīng)典其帶有無性別風(fēng)格的男裝，并尊重傳統(tǒng)創(chuàng)意和工藝模式的價(jià)值。

從7月23日披露的整個(gè)處女系列來看，VTMNTS確實(shí)是沿襲了許多Vetements在設(shè)計(jì)上的傳統(tǒng)模式。事實(shí)上，從帶有蘇維埃風(fēng)格的運(yùn)動(dòng)外套、廓形龐大的T恤和衛(wèi)衣，再到帶有幫派風(fēng)格的羽絨服和大衣，這些單品不僅能在Vetements看到，還常常出現(xiàn)在巴黎世家的秀場(chǎng)上。

但與Vetements經(jīng)常傳遞出的工業(yè)和頹廢氛圍不同的是，VTMNTS的用色更為鮮艷明亮，傳達(dá)出的情緒也更輕松活潑。這個(gè)系列被命名為“XXX”，VTMNTS稱其中的100套造型意味著品牌對(duì)整個(gè)時(shí)尚行業(yè)的100%承諾感。

盡管Vetements沒有對(duì)VTMNTS未來的發(fā)展計(jì)劃做出詳細(xì)的介紹，但推出一個(gè)新品牌，其中流露出尋求轉(zhuǎn)型的意圖無法掩蓋。

自創(chuàng)始人Demna Gvasalia在2019年離開后，行業(yè)和消費(fèi)者對(duì)Vetements運(yùn)營(yíng)情況的質(zhì)疑就沒有停止過。更早的2018年，Highsnobiety曾報(bào)道，Vetements在多個(gè)北美多品牌買手店的銷量出現(xiàn)大幅下滑。

Vetements對(duì)Highsnobiety的報(bào)道迅速進(jìn)行回應(yīng)，稱品牌正處于最好的時(shí)刻，公司表現(xiàn)已經(jīng)超出市場(chǎng)預(yù)期。作為行業(yè)顛覆者，Vetements在街頭潮流最火熱的那幾年無疑是風(fēng)頭正勁，Demna Gvasalia也憑借自己的創(chuàng)作能力和運(yùn)營(yíng)能力謀到了巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)的職位。

但隨著Off-White和A-Cold-Wall等新興街頭潮流品牌的崛起，Vetements也不再是市場(chǎng)上唯一一個(gè)敢于將衛(wèi)衣和T恤標(biāo)價(jià)1000美元售賣的品牌。更何況，Demna Gvasalia將自己的風(fēng)格帶入到了巴黎世家，無形中也與Vetements形成了沖突。

而在街頭潮流退熱的當(dāng)下，Vetements的轉(zhuǎn)型需求無疑更被放大。與Off-White不同，Vetements并沒有一個(gè)擅長(zhǎng)使用社交媒體的明星設(shè)計(jì)師坐鎮(zhèn)，貴價(jià)衛(wèi)衣和T恤這類單品如今也難出爆款。

曾借助社交媒體走紅的Vetements，如今比任何時(shí)候都需要流量。

而從2014年誕生至今，Vetements沒有開設(shè)過直營(yíng)實(shí)體店，產(chǎn)品主要依靠官網(wǎng)和買手店銷售。大部分消費(fèi)者沒有充足的渠道，去直接了解到Vetements的產(chǎn)品。Vetements認(rèn)為，開設(shè)直營(yíng)店會(huì)增加運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；但從另一個(gè)層面來看，品牌與消費(fèi)者建立粘性關(guān)系的機(jī)會(huì)在減少。

這樣的做法，十分容易將Vetements變成一個(gè)概念品牌。當(dāng)Vetements主導(dǎo)的概念走紅，社交媒體上的簇?fù)碜匀粫?huì)前往官網(wǎng)或者買手店購(gòu)買；但當(dāng)這個(gè)概念過氣，由于消費(fèi)者只能通過概念去了解產(chǎn)品，他們的購(gòu)買欲自然會(huì)下降。

這也是為什么VTMNTS會(huì)出現(xiàn)，并且Vetements將新的顛覆行業(yè)概念賦予其中的原因之一。但從設(shè)計(jì)和營(yíng)銷模式上，VTMNTS依然沒有徹底與Vetements建立起區(qū)別。在未來VTMNTS是否能擔(dān)起Vetements轉(zhuǎn)型以及集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的重任，還需要打一個(gè)問號(hào)。