Crocs品牌的洞洞鞋在中國市場上受到一些消費(fèi)者的喜愛，但相對于拖鞋，其普及度和接受度可能較低。以下是一些可能的原因：
1. "文化差異"：在中國，拖鞋作為一種休閑、舒適的鞋類，已經(jīng)深深融入了人們的日常生活。拖鞋在中國有著悠久的歷史，與人們的休閑生活方式緊密相連。而Crocs洞洞鞋雖然舒適，但在中國可能還沒有達(dá)到拖鞋那樣的普及程度。
2. "審美觀念"：審美觀念的差異也可能是一個原因。Crocs洞洞鞋的設(shè)計風(fēng)格與一些中國消費(fèi)者傳統(tǒng)的審美觀念有所不同，這可能影響了他們的購買意愿。
3. "價格因素"：Crocs洞洞鞋的價格相對較高，可能超出了部分消費(fèi)者的預(yù)算。
4. "品牌認(rèn)知度"：盡管Crocs在全球范圍內(nèi)已經(jīng)是一個知名品牌，但在中國的認(rèn)知度可能還有待提高。一些消費(fèi)者可能對Crocs品牌和產(chǎn)品不夠了解，因此對其接受度不高。
5. "市場推廣"：在中國，一些品牌可能更注重在電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體上進(jìn)行廣告宣傳，而Crocs可能還沒有在市場上投入足夠的推廣資源。
總之，Crocs洞洞鞋在中國市場上可能面臨一些挑戰(zhàn)，但通過深入了解中國消費(fèi)者的需求和喜好，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和市場策略，相信其在中國市場的前景仍然值得期待。

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來源:中國服裝網(wǎng)

據(jù)《女裝日報》消息，近日，美國洞洞鞋鼻祖Crocs(卡駱馳)公布了2018年第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示，第一季度Crocs銷售額增長5.7%至2.831億美元，其中，電商渠道增長24.1%。雖然由于店鋪數(shù)量減少和商業(yè)調(diào)整損失1200萬美元，但整體業(yè)績?nèi)蕴幱诨嘏癄顟B(tài)。

Crocs首席執(zhí)行官Andrew Rees 在公告中表示：“今年開了個強(qiáng)勢的好頭，2018春夏季產(chǎn)品賣得很好。我們預(yù)計2018年的整體盈利能得到個位數(shù)的增長，電商渠道能獲得雙位數(shù)增長，以及批發(fā)渠道得到適度增長。這些盈利足以抵消掉關(guān)店帶來的損失。” 據(jù)Crocs預(yù)計，下一季度盈利可達(dá)到3.15至3.25億美元，凈利率可能會比去年同期的54.2%要高些。

除了關(guān)店，Crocs將進(jìn)一步精簡相關(guān)部門，計劃關(guān)閉在墨西哥的工廠和分銷部門。目前，工廠已經(jīng)關(guān)閉，分銷中心也會在第三季度撤離。

洞洞鞋銷量上去了，可能是因為夏天快到了，屬于這個季節(jié)的王者——拖鞋也即將在大街小巷中露面。其實拖鞋在中國一直不缺市場，且看各品牌一直在推出拖鞋新款就知道。

主打帆布鞋的Converse Japan 在今年3月推出了一款涼拖，看上去挺眼熟，因為前身是90 年代的 One Star 系列。沒有了鞋帶和標(biāo)志的星星圖案，只保留了經(jīng)典的帆布材質(zhì)。香奈兒去年夏天也推出了糖果色塑料涼拖，標(biāo)志性的雙C足以讓款式平平的鞋打上750美元(約為人民幣5000元)的標(biāo)簽。

歌手Rihanna去年為Puma設(shè)計的綢緞蝴蝶結(jié)拖鞋一直火到了現(xiàn)在。而今年夏天，Puma和英國設(shè)計師品牌Sophia Webster 的合作款Leadcat Candy Princess拖鞋即將發(fā)售。就連雪地靴品牌UGG也想試一試拖鞋的市場，發(fā)售過看上去“不太像UGG”的無毛涼鞋款式。

除了出門穿，旅行時中國人對于拖鞋的熱愛連酒店都看了出來。在洲際酒店集團(tuán)的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)對于中國游客來說，除了中文電視頻道、瓶裝水和電熱水壺外，一次性拖鞋也是必需品。

明明人們都在想著怎么解放雙腳，洞洞鞋卻在中國卻越來越不討好，這個趨勢從2015年開始就有所顯露。2015年第三季度，Crocs營收為2.7408億美元，較上一年同期的3.024億美元下降9%。Ribatt把下跌的原因歸于中國宏觀經(jīng)濟(jì)的低迷表現(xiàn)。

而2016年時，連續(xù)第四年下跌的Crocs已經(jīng)無法再讓經(jīng)濟(jì)背鍋。2016財年銷售額同比下跌4.95%至10.36億美元，全年凈利潤虧損3173.8萬美元，這已經(jīng)是crocs連續(xù)四年出現(xiàn)凈利潤虧損。主力市場美國增長停滯，包含中國、日本和韓國等國家在內(nèi)的亞太市場銷售額下跌6.9%至 3.95億美元，歐洲地區(qū)下跌得更嚴(yán)重，同比下跌8.1%至1.73億美元。

分析人士指出，洞洞鞋犯了和UGG一樣的錯誤，功能性和外型太過單一無法維持業(yè)績穩(wěn)定。這也是為什么UGG這兩年急于轉(zhuǎn)型，在剛過去的4月，在上海發(fā)布了春夏新品“HOLLY赫莉大毛王”。雖然是涼拖，但還是沒能擺脫依賴毛毛的產(chǎn)品形象。

而Crocs的兩次轉(zhuǎn)型也并不徹底，第一次通過收購專為洞洞鞋上的洞生產(chǎn)裝飾品的Jibbitz、SamanthaBryan設(shè)計公司等企業(yè)，為的是給洞洞鞋插上裝飾品。第二次干脆把洞洞鞋“雪藏”了起來，轉(zhuǎn)而開發(fā)帆布鞋、高跟鞋等產(chǎn)品。直到Ribatt上任，才又把洞洞鞋帶回了市場。后來，Crocs嘗試以多變的色彩來改變經(jīng)典，但收效甚微。

雪上加霜的是，今年315晚會上，洞洞鞋的款式被點名稱“存在威脅兒童的安全隱患”。洞洞鞋被拉入警示名單的原因，是由于鞋底過軟，容易被扶手電梯夾住，致使兒童扭傷。由于兒童是洞洞鞋在中國市場的主要消費(fèi)者，因此這一問題不可忽視。

也許在這樣的發(fā)展環(huán)境下，對于靠洞洞鞋發(fā)家的Crocs來說，是否舍棄與如何改變傳統(tǒng)是個難題。