品牌與打工人是否共情是一個(gè)復(fù)雜的問題，不能簡單地用“不會”或“會”來回答。品牌是否能夠與打工人共情取決于多種因素，包括品牌的價(jià)值觀、營銷策略、社會責(zé)任感以及與打工人群體互動的方式等。
有些品牌可能會通過以下方式與打工人共情：
1. "宣傳與打工人生活相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)"：品牌可能會推出符合打工人需求的產(chǎn)品，通過廣告宣傳傳遞出對打工人生活的理解和關(guān)懷。
2. "公益活動"：一些品牌會參與或發(fā)起支持打工人權(quán)益的公益活動，如捐贈、慈善活動等。
3. "員工關(guān)懷"：如果品牌是打工人就業(yè)的公司，那么公司內(nèi)部對員工的關(guān)懷和支持也可以體現(xiàn)品牌與打工人共情。
然而，也存在品牌可能不會與打工人共情的情況：
1. "忽視工人群體"：有些品牌可能根本不考慮或忽視打工人這一群體，他們的產(chǎn)品和服務(wù)與打工人生活關(guān)聯(lián)不大。
2. "缺乏社會責(zé)任"：某些品牌可能缺乏社會責(zé)任感，忽視對工人權(quán)益的保護(hù)。
總的來說，品牌是否與打工人共情是一個(gè)多維度的考量，不能一概而論。品牌需要通過實(shí)際行動來體現(xiàn)對打工人群體的關(guān)注和支持。

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事件回顧：廣告“玩?！比潜娕?/p>

近日，乳業(yè)品牌“認(rèn)養(yǎng)一頭?！币蛞唤M地鐵廣告陷入輿論漩渦。廣告中，“COWS直聘，找工作，直接跟老板哞！”、“跳槽吧！奶牛，聽說你們場曬不到太陽？”等標(biāo)語引發(fā)網(wǎng)友強(qiáng)烈不滿，被指“嘲諷打工人”“消費(fèi)職場焦慮”。相關(guān)話題閱讀量突破3億次，登上微博、抖音等多平臺熱搜。

品牌方回應(yīng)稱，廣告系“創(chuàng)意營銷”，通過擬人化奶牛招聘場景，強(qiáng)調(diào)對奶牛福利的重視，并已獲得BOSS直聘授權(quán)。然而，這一解釋未能平息爭議。網(wǎng)友直言：“把奶牛比作打工人，看似幽默實(shí)則冷漠”“廣告在美化牧場的同時(shí)，暗諷了打工人的職場困境”。

創(chuàng)意還是冒犯？

1. 職場焦慮的敏感神經(jīng)

在就業(yè)壓力加劇的當(dāng)下，“跳槽”“跟老板談”等職場術(shù)語極易觸動打工人的情緒。廣告將奶牛與求職者類比，被解讀為對職場弱勢群體的調(diào)侃。有網(wǎng)友評論：“奶?！邸怯哪蚬と颂凼巧鎾暝?，這根本不是一回事”。

2. 營銷邊界的模糊性

盡管品牌聲稱“致敬”BOSS直聘并獲授權(quán)，但模仿知名招聘平臺的廣告形式，本質(zhì)是“蹭熱度”營銷。然而，將動物與職場場景強(qiáng)行關(guān)聯(lián)，不僅缺乏原創(chuàng)性，更暴露了品牌對社會情緒的誤判。

3. 社會責(zé)任與品牌信任危機(jī)

認(rèn)養(yǎng)一頭牛近年多次因爭議營銷被詬病，如2023年“認(rèn)養(yǎng)模式”被質(zhì)疑變相收取會員費(fèi)，2024年IPO終止后仍重金投入廣告而非品控。此次事件進(jìn)一步削弱消費(fèi)者信任，有網(wǎng)友質(zhì)問：“與其花錢做爭議廣告，不如改善產(chǎn)品質(zhì)量”。

深層反思

1. 新消費(fèi)品牌的“營銷依賴癥”

認(rèn)養(yǎng)一頭牛是典型靠營銷崛起的網(wǎng)紅品牌：2019-2021年銷售費(fèi)用累計(jì)13億元，研發(fā)費(fèi)用僅750萬元。其高毛利率（32.9%）與低凈利率（4.27%）的商業(yè)模式，折射出“燒錢換市場”的短視風(fēng)險(xiǎn)。

2. 職場文化的權(quán)力結(jié)構(gòu)隱喻

廣告中“直接跟老板哞”的表述，被指強(qiáng)化了職場權(quán)力不平等。現(xiàn)實(shí)中，普通員工鮮少能與老板直接對話，這種錯(cuò)位對比反而凸顯了打工人的無力感。

3. 監(jiān)管與消費(fèi)者覺醒的雙重挑戰(zhàn)

《廣告法》明確規(guī)定不得違背社會良好風(fēng)尚，此次事件或引發(fā)監(jiān)管部門審查。同時(shí)，消費(fèi)者對品牌價(jià)值觀的要求日益提升，企業(yè)若僅追求流量而忽視社會責(zé)任，終將反噬自身。

品牌如何與打工人共情？

認(rèn)養(yǎng)一頭牛的廣告風(fēng)波，不僅是創(chuàng)意失誤，更是企業(yè)價(jià)值觀的試金石。在“內(nèi)卷”與“躺平”交織的職場生態(tài)中，品牌營銷應(yīng)更多傳遞共情而非戲謔。正如專家所言：“廣告不僅是商業(yè)行為，更需承載社會責(zé)任”。

對打工人而言，這起事件也提醒我們：拒絕被標(biāo)簽化，捍衛(wèi)職場尊嚴(yán)，或許才是對“奶牛跳槽”最好的回應(yīng)。

本文部分信息綜合自騰訊新聞、澎湃新聞、界面新聞等媒體報(bào)道。