李寧進貨價大概是原價的"六到七折"，不過這個折扣會根據(jù)采購數(shù)量、商品季節(jié)和銷售情況而有所變動。

李寧鞋批發(fā)進貨渠道

國潮崛起的迅猛勢頭似乎對李寧品牌的復(fù)興起到了巨大的推動作用，然而最近的數(shù)據(jù)顯示，李寧卻正面臨著一些困境。在李寧、安踏體育、特步國際、361°四大國產(chǎn)運動品牌中，只有李寧的銷售增速相對較慢，令資本市場對其前景持悲觀態(tài)度。李寧股價也一度下跌，市值蒸發(fā)超過兩千億。

回顧今年上半年的業(yè)績，李寧的營收增長了13%，但歸母凈利潤卻下滑了3.11%。尤其引人關(guān)注的是，李寧電商渠道的收入僅同比增長了1.7%，營收占比也減少了2.9個百分點至25.6%。這些數(shù)據(jù)顯示出李寧在高端市場上的失利。

李寧曾經(jīng)靠著國潮的力量成功翻盤，但現(xiàn)在國潮還能否救李寧呢？或許需要我們重新審視李寧的品牌定位和市場策略。

首先，李寧需要更加突出自己的品牌特色和競爭優(yōu)勢。雖然李寧在國內(nèi)市場有著較高的知名度和認(rèn)可度，但在國際市場上卻存在一定的差距。要打開國際市場，李寧需要找到與國際消費者更加契合的產(chǎn)品和營銷策略，以吸引更多的國際消費者。

其次，李寧需要深耕本土市場。國潮的興起給了李寧很大的機會，但也帶來了更多的競爭。李寧可以通過與明星合作、推出更多時尚潮流的產(chǎn)品，來吸引更多的年輕消費者。此外，李寧還可以加大對線下零售渠道的投入，提升消費者的購物體驗。

最后，李寧需要加強對供應(yīng)鏈和品質(zhì)的控制。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品質(zhì)量和供貨能力都是消費者選擇品牌的重要因素。李寧可以通過提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性，加強對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，來贏得消費者的信任和忠誠度。

國潮曾經(jīng)給李寧帶來了巨大的機遇，但也帶來了更多的挑戰(zhàn)。李寧需要積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，尋找新的增長點，重新定位自己在市場中的位置。只有這樣，李寧才能在激烈的競爭中保持競爭力，并實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。內(nèi)黃的銷售讓我直接付款下單。我說行，然后就給軍魂打電話。我把這個情況跟他說了：十一點以前。付貨款以后就可以直接發(fā)貨，在周三十一點以前是可以到的。他說行，你幫我先付一下那個款，這邊走，找公賬?，F(xiàn)在是到不了。我說這不太好，他說這有什么不好的，就是能不能就是不能吧。微信上錢不夠他說行。他說讓其他的供應(yīng)商來幫我付款吧。然后就掛掉電話了。

而且這中間涉及到一個李寧羽毛公司的供貨單上面寫的芝加熱米飯的價格是一千零六，是一箱。李東公司報價是九百九百八，透露公司的銷售是八百九十五。每一個都會差幾十塊錢，加一起差不多是一百多，一箱一百多。給湖北打電話的時候我把那個他報的什么價格我就給他說的什么價格，他說中間還說了一個他說：還按我們這邊采購的價格來給你開票。畢竟不能讓你小白忙活了。

他如果想有一部分人可能會感覺這是個小便宜，但是像這種詐騙有可能都是利用占小便宜的心理。我在網(wǎng)上也搜了一下發(fā)現(xiàn)很多這種就李李東批發(fā)，我收的上面光設(shè)計的詐騙就有蠻多的，大家應(yīng)該小心一點。