在關(guān)稅戰(zhàn)背景下，服裝行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但同時(shí)也存在機(jī)遇。以下是一些建議，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍：
1. "提高產(chǎn)品附加值"：企業(yè)應(yīng)將重心放在提高產(chǎn)品附加值上，如設(shè)計(jì)、品質(zhì)、品牌等方面。通過打造具有獨(dú)特風(fēng)格和高質(zhì)量的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力。
2. "拓展國內(nèi)市場"：在關(guān)稅戰(zhàn)背景下，出口市場可能受到限制，企業(yè)可以加大在國內(nèi)市場的投入，挖掘國內(nèi)消費(fèi)潛力。針對國內(nèi)消費(fèi)者需求，推出更多符合市場趨勢的產(chǎn)品。
3. "加強(qiáng)品牌建設(shè)"：品牌是服裝企業(yè)的核心競爭力之一。企業(yè)應(yīng)加大品牌建設(shè)力度，提升品牌知名度和美譽(yù)度，從而提高產(chǎn)品附加值。
4. "優(yōu)化供應(yīng)鏈"：在關(guān)稅戰(zhàn)背景下，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本。如選擇具有競爭力的供應(yīng)商、采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備等。
5. "拓展多元化銷售渠道"：除了傳統(tǒng)的線下銷售渠道，企業(yè)還可以拓展線上銷售渠道，如電商平臺、社交媒體等。同時(shí)，可以嘗試與其他行業(yè)跨界合作，拓寬銷售渠道。
6. "關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展"：隨著消費(fèi)者環(huán)保意識的提高，企業(yè)應(yīng)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，推出綠色、環(huán)保的服裝產(chǎn)品，以滿足市場需求。
7. "加強(qiáng)人才培養(yǎng)"：企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
8. "政府政策支持"：企業(yè)可以積極爭取政府政策支持，如稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等，降低運(yùn)營成本

相關(guān)內(nèi)容：

4月19日至27日，2025廣東時(shí)裝周-春季（第35屆）在廣州番禺舉行。在近日舉行的服裝產(chǎn)業(yè)供需對接會上，中國時(shí)尚品牌的戰(zhàn)略機(jī)遇成為與會企業(yè)代表及行業(yè)專家熱議的焦點(diǎn)。

中國時(shí)尚品牌戰(zhàn)略機(jī)遇：差異化、科技驅(qū)動(dòng)與多元轉(zhuǎn)型

藍(lán)色時(shí)空創(chuàng)始人鐘億指出，中國時(shí)尚品牌正迎來前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，品牌差異化與產(chǎn)品保值性是品牌脫穎而出的關(guān)鍵。隨著消費(fèi)者對于產(chǎn)品性價(jià)比與質(zhì)價(jià)比要求的日益提高，品牌必須在差異化上下足功夫，同時(shí)確保產(chǎn)品具備一定的保值性，以滿足消費(fèi)者對于品質(zhì)與個(gè)性的雙重追求。

藍(lán)色時(shí)空創(chuàng)始人鐘億。

科技驅(qū)動(dòng)也是推動(dòng)中國時(shí)尚品牌發(fā)展的重要力量。鐘億表示，未來，科技將深刻改變時(shí)尚行業(yè)的面貌。無論是人工智能、3D打印還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都將為品牌提供前所未有的創(chuàng)新空間。

針對中國服裝品牌的核心機(jī)會點(diǎn)，鐘億總結(jié)了四點(diǎn)：供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、代理商轉(zhuǎn)型、電商轉(zhuǎn)型與品牌出海。他認(rèn)為，這些轉(zhuǎn)型方向不僅符合當(dāng)前市場趨勢，也是品牌實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵所在。特別是供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，品牌可以顯著提升自身競爭力，更好地應(yīng)對市場變化。

對于品牌的發(fā)展策略，歐定頭等艙高彈襯衫創(chuàng)始人、CEO朱家勇分享了其成功經(jīng)驗(yàn)。他指出，品牌發(fā)展的核心在于滿足不同階層消費(fèi)者的需求。歐定正是基于這一理念，深入研究目標(biāo)人群的痛點(diǎn)，并通過技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)出高彈科技面料和零重力定型技術(shù)，贏得了市場的廣泛認(rèn)可。朱家勇進(jìn)一步指出，線上平臺對于品牌觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者具有重要意義，同時(shí)品牌價(jià)值也是品牌成功的關(guān)鍵因素之一。

歐定頭等艙高彈襯衫創(chuàng)始人、CEO朱家勇。

素拼男裝董事長齊觀則強(qiáng)調(diào)了差異化定位和創(chuàng)新的重要性。他認(rèn)為，在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，品牌必須明確自身定位，通過差異化產(chǎn)品和服務(wù)吸引消費(fèi)者。同時(shí)，品牌還需不斷創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求，以保持市場競爭力。

素拼男裝董事長齊觀。

國際貿(mào)易壁壘加?。褐袊b企業(yè)出海應(yīng)對與價(jià)值鏈重構(gòu)

面對國際貿(mào)易政策壁壘的加劇，特別是美國關(guān)稅政策的超預(yù)期沖擊，中國服裝企業(yè)正積極尋求應(yīng)對策略。廣州紡織品進(jìn)出口集團(tuán)有限公司總經(jīng)理朱劍碧在對接會上表示，這一變化不僅推動(dòng)了全球紡織服裝市場格局的重構(gòu)，還加速了全球紡織服裝價(jià)值鏈的重新布局。

朱劍碧指出，企業(yè)出海能力的提升將進(jìn)一步加大行業(yè)分化。頭部企業(yè)憑借先發(fā)優(yōu)勢，正重新開啟多元化市場和全球化布局，而中小企業(yè)則面臨更大壓力。為規(guī)避單一市場風(fēng)險(xiǎn)，中國服裝企業(yè)紛紛采取多元化布局策略，覆蓋東南亞、歐美等發(fā)達(dá)國家以及南亞、非洲等新興市場。

廣州紡織品進(jìn)出口集團(tuán)有限公司總經(jīng)理朱劍碧。

在應(yīng)對策略上，朱劍碧提出，企業(yè)應(yīng)聚焦價(jià)值創(chuàng)造，從成本優(yōu)勢向價(jià)值優(yōu)勢轉(zhuǎn)型。中國服裝企業(yè)在出海過程中應(yīng)注重品牌建設(shè)與市場拓展的有機(jī)結(jié)合。通過提升品牌影響力和市場競爭力，企業(yè)可以更好地適應(yīng)海外市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與國際合作伙伴的溝通與協(xié)作，共同應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘帶來的挑戰(zhàn)。

采寫：南都·灣財(cái)社記者 王蕾娜