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高端客戶財富無限,中國公司雄心勃勃,打造全球奢侈品巨頭集團(tuán)

高端客戶財富無限,中國公司雄心勃勃,打造全球奢侈品巨頭集團(tuán)"/

是的,高端客戶通常被認(rèn)為更容易吸引并從中獲得更高的利潤。這是因為高端客戶往往愿意為高品質(zhì)、獨特性和品牌價值支付更高的價格。中國公司若計劃打造全球奢侈品集團(tuán),可能會采取以下策略:
1. "品牌建設(shè)":通過提升品牌形象,強(qiáng)化品牌故事和價值觀,吸引高端客戶群體。
2. "產(chǎn)品創(chuàng)新":研發(fā)具有獨特設(shè)計、高品質(zhì)和稀缺性的產(chǎn)品,滿足高端客戶的需求。
3. "市場定位":專注于高端市場,提供定制化服務(wù),滿足客戶個性化需求。
4. "渠道拓展":在全球范圍內(nèi)建立高端銷售網(wǎng)絡(luò),包括奢侈品專賣店、高端百貨商店等。
5. "跨界合作":與其他高端品牌、藝術(shù)家、設(shè)計師等合作,推出聯(lián)名產(chǎn)品,增加品牌曝光度和吸引力。
6. "數(shù)字化轉(zhuǎn)型":利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),優(yōu)化客戶體驗,提高客戶忠誠度。
以下是一家中國公司計劃打造全球奢侈品集團(tuán)的案例:
"公司名稱":中國華服集團(tuán)
"戰(zhàn)略目標(biāo)":打造全球奢侈品集團(tuán),成為全球高端市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
"實施策略":
1. "品牌建設(shè)":華服集團(tuán)以中國傳統(tǒng)文化為底蘊,打造具有獨特風(fēng)格和價值觀的高端品牌。
2. "產(chǎn)品創(chuàng)新":研發(fā)具有中國傳統(tǒng)特色的高端服裝、配飾、家居用品等,滿足高端客戶的需求。
3. "市場定位":專注于高端市場,提供定制化服務(wù),滿足客戶個性化需求。
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相關(guān)內(nèi)容:

2022年全球奢侈品市場進(jìn)一步復(fù)蘇,同比增長17%,市場規(guī)模達(dá)到25450億元人民幣。全球奢侈品復(fù)蘇拉動了LVMH集團(tuán)、開云集團(tuán)等巨頭去年的業(yè)績,使得LVMH集團(tuán)的董事長和CEO伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)成為世界首富。

這也讓一些國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)看到潛在的機(jī)會。比如比音勒芬服飾股份有限公司(下稱比音勒芬,002832.SZ),公司日前發(fā)布《投資者關(guān)系活動記錄表》,就2億元購買番禺土地用處的目的作出回復(fù),表示未來將堅持國際化、高端化和多品牌矩陣的發(fā)展戰(zhàn)略,打造成為全球奢侈品集團(tuán)。為了長遠(yuǎn)發(fā)展布局,比音勒芬于2022年購置的廣州市番禺區(qū)化龍地塊將會根據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃。

除了購地,在布局多品牌上,比音勒芬也不惜花費重金。今年4月,比音勒芬發(fā)布公告,稱公司將間接收購兩大國際奢侈品牌“CERRUTI 1881”和“KENT&CURWEN”的全球商標(biāo)所有權(quán),收購價格分別為5700萬歐元(約合4.3億元人民幣)、3800萬歐元(約合2.9億元人民幣)。

公開資料顯示,CERRUTI 1881由有“意大利時裝之父”稱號的Nino Cerruti于1881年創(chuàng)立,主營產(chǎn)品為男士商務(wù)裝、休閑裝、香水及配飾產(chǎn)品。該品牌產(chǎn)品價格帶從數(shù)百元的襯衣到上萬的西裝不等。目前在中國境內(nèi)共有門店46家。另一家KENT&CURWEN同樣擁有近百年歷史,目前主營產(chǎn)品為高端休閑時尚服裝,包括衛(wèi)衣、T 恤、男褲等產(chǎn)品。產(chǎn)品定位高端,外套最高的定價上探近萬元。該品牌目前在中國境內(nèi)共有門店53家。

值得一提的是,上一次買下CERRUTI 1881和KENT&CURWEN兩個品牌是山東如意。2017年,山東如意通過配股增發(fā)的方式,出資22億港元控股利邦集團(tuán),成為利邦集團(tuán)及其旗下Kent & Curwen等男裝品牌的第一大股東。當(dāng)時,山東如意的掌舵人邱亞夫也同樣有一個奢侈品集團(tuán)的夢想,欲通過對外收購洋品牌將公司打造稱中國的LVMH。

公開資料顯示,比音勒芬成立于2003年1月,2016年12月于深交所上市。公司目前旗下有比音勒芬和威尼斯狂歡節(jié)兩個品牌,其中,主品牌比音勒芬定位于高端運動休閑服飾。副品牌威尼斯狂歡節(jié)定位旅游度假市場,打造親子裝、情侶裝及家庭裝,深化細(xì)分服飾品類。主打高爾夫球運動和休閑服飾的比音勒芬門店主要位于機(jī)場與高鐵、球場、購物中心及奧特萊斯等渠道。

相較于去年國內(nèi)服飾市場整體的承壓,走高端運動路線的比音勒芬卻逆勢跑贏大盤。不久前披露2022年財報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入28.85億元,比上年同期增長6.06%;實現(xiàn)營業(yè)利潤8.55億元,比上年同期增長15.93%。2023年第一季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.79億元,同比增長33.13%;同期實現(xiàn)歸母凈利潤3.01億元,同比增長41.36%、實現(xiàn)扣非歸母凈利潤2.88億元同比增長42.74%。招商證券、華西證券、開源證券等券商均表示“超出預(yù)期”。

業(yè)內(nèi)人士分析,定位高爾夫這樣小眾細(xì)分領(lǐng)域的比音勒芬在連續(xù)多年業(yè)績增長后未來會遇到“天花板“,所以如今通過對外收購打造多品牌的奢侈品集團(tuán)也是為將來的繼續(xù)增長做鋪墊。

中國高端消費領(lǐng)域?qū)I(yè)研究和顧問機(jī)構(gòu)要客研究院發(fā)布的《2022中國奢侈品報告》數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國人奢侈品市場銷售額最終實現(xiàn)9560億元人民幣,在全球奢侈品市場占比高達(dá)38%。

比音勒芬在《投資者關(guān)系活動記錄表》中表示,中國人依然是全球奢侈品消費的最重要力量,認(rèn)為國內(nèi)奢侈品消費市場增長強(qiáng)勢。

此前,比音勒芬創(chuàng)始人兼董事長謝秉政在接受媒體采訪時提及,希望公司未來的營收能夠達(dá)到40億-50億元,全國門店數(shù)量達(dá)到1500家左右。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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