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拉夫勞倫再掀熱搜狂潮,品牌輝煌還能持續(xù)多久?

拉夫勞倫再掀熱搜狂潮,品牌輝煌還能持續(xù)多久?"/

拉夫勞倫(Ralph Lauren)作為美國(guó)著名的時(shí)尚品牌,近年來(lái)確實(shí)在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議。以下是關(guān)于拉夫勞倫品牌的一些分析和預(yù)測(cè):
1. "品牌歷史與地位":拉夫勞倫成立于1967年,經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,已經(jīng)成為全球知名的奢侈品牌之一。其在服裝、配飾、家居等領(lǐng)域均有涉獵,且在全球范圍內(nèi)擁有眾多忠實(shí)消費(fèi)者。
2. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力":在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,拉夫勞倫依然保持著一定的市場(chǎng)份額。不過(guò),隨著新興品牌的崛起,以及消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、環(huán)保等需求的增加,拉夫勞倫面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸增多。
3. "社交媒體影響":近年來(lái),拉夫勞倫在社交媒體上的熱度不斷上升,這可能與品牌年輕化、跨界合作等因素有關(guān)。但熱度并不能完全代表品牌的持續(xù)發(fā)展。
4. "未來(lái)發(fā)展": - "品牌定位":拉夫勞倫若能繼續(xù)鞏固其高端品牌形象,并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,有望在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)。 - "產(chǎn)品創(chuàng)新":隨著消費(fèi)者需求的多樣化,拉夫勞倫需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上加大投入,以滿足不同消費(fèi)群體的需求。 - "市場(chǎng)拓展":拉夫勞倫可以考慮進(jìn)一步拓展新興市場(chǎng),如中國(guó)市場(chǎng),以增加品牌在全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)份額。 - "社會(huì)責(zé)任":關(guān)注環(huán)保、公益等方面,提升品牌形象,有助于拉夫勞倫在長(zhǎng)期發(fā)展中獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。
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來(lái)源:中國(guó)商報(bào)

11月11日,美國(guó)服裝品牌拉夫勞倫(Ralph Lauren)因被消費(fèi)者用于湊單而被頻繁退貨的消息登上了熱搜。

據(jù)悉,今年“雙11”,拉夫勞倫在某電商平臺(tái)商品交易總額(GMV)超過(guò)16億元,退貨率高達(dá)95%。拉夫勞倫為何如此不受歡迎?

拉夫勞倫門店。(圖片截自官方微信公眾號(hào))

拉夫勞倫被推上熱搜

今年“雙11”,部分消費(fèi)者為了使用電商平臺(tái)滿減優(yōu)惠,購(gòu)買了拉夫勞倫的商品。等優(yōu)惠價(jià)格“到手”后,這些商品再被消費(fèi)者用“七天無(wú)理由退貨”機(jī)制退回給商家。

電商平臺(tái)顯示,拉夫勞倫完美地符合了湊單條件:該品牌參與平臺(tái)的大額消費(fèi)券滿減活動(dòng),但不參與滿300元減50元的活動(dòng),這使得消費(fèi)者更容易計(jì)算;當(dāng)湊滿金額付款后,消費(fèi)者可以立即申請(qǐng)退款,并且秒到賬。

不過(guò)對(duì)于此次事件,網(wǎng)上流傳一張?zhí)熵埞P(guān)總監(jiān)發(fā)布的朋友圈截圖,其表示,拉夫勞倫品牌旗艦店“雙11”期間成交表現(xiàn)非常好,所謂“高退貨率”數(shù)字純屬以訛傳訛,“越傳越邪”。

雖然此次事件尚無(wú)定論,但有網(wǎng)友認(rèn)為,此次事件讓品牌又火了一把,自己不僅開(kāi)始關(guān)注拉夫勞倫,還去網(wǎng)店購(gòu)買了一單商品。

業(yè)績(jī)向好

事實(shí)上,拉夫勞倫這幾年并不缺流量。在社交媒體平臺(tái)上,網(wǎng)友將拉夫勞倫與始祖鳥(niǎo)(ARC'TERYX)、露露樂(lè)蒙(lululemon)并稱為“中產(chǎn)三寶”。網(wǎng)絡(luò)博主們也在分享拉夫勞倫的穿搭,吸引眾多追隨者。

此外,拉夫勞倫還受到不少公眾人物青睞。比如歐陽(yáng)娜娜、虞書欣等明星在分享的私服穿搭中,均出現(xiàn)了拉夫勞倫的身影,這也為品牌帶來(lái)了極高的曝光度和關(guān)注度。

值得一提的是,在一眾高端消費(fèi)品增長(zhǎng)失速的背景下,拉夫勞倫近兩年業(yè)績(jī)表現(xiàn)愈發(fā)強(qiáng)勁。

近日,拉夫勞倫發(fā)布的2025財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其凈營(yíng)收為17億美元,同比增長(zhǎng)6%;經(jīng)調(diào)整后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1.97億美元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提升至11.4%;凈利潤(rùn)為1.48億美元,略高于去年同期的1.47億美元。

財(cái)報(bào)顯示,業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要受歐洲和亞洲市場(chǎng)的推動(dòng),尤其是亞洲市場(chǎng)營(yíng)收增長(zhǎng)10%。

有消費(fèi)者表示,拉夫勞倫算是國(guó)際大品牌,“穿出去很有面子”。該品牌商品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約、以基礎(chǔ)款單品為主,平時(shí)的穿搭率很高。

危機(jī)不容忽視

在高端消費(fèi)品業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)普遍放緩的當(dāng)下,拉夫勞倫憑借其經(jīng)典的“老錢風(fēng)”贏得了一定市場(chǎng),展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗壓性。

不過(guò)拉夫勞倫的問(wèn)題也不少。眾所周知,拉夫勞倫集團(tuán)內(nèi)部子品牌眾多,且各品牌之間產(chǎn)品定價(jià)、人群定位相差極大。比如,子品牌Polo by Ralph Lauren售價(jià)千元人民幣左右,被認(rèn)為是輕奢品牌;高端線的Ralph Lauren COLLECTION售價(jià)達(dá)上萬(wàn)元人民幣,受到不少明星青睞。

值得關(guān)注的是,拉夫勞倫高端線的銷售業(yè)績(jī)似乎并不理想。此前,有媒體報(bào)道稱,拉夫勞倫Collection系列年銷售額約為8000萬(wàn)美元,在拉夫勞倫總收入中占比不到1%。對(duì)于中端線商品,雖然目前受到消費(fèi)者的喜歡,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近兩年市場(chǎng)上新興的小眾品牌較多,大多走中端線,這會(huì)在一定程度上分走拉夫勞倫的部分市場(chǎng)份額。拉夫勞倫要有持續(xù)保持品牌影響力不斷上升的能力,才能保證不被其他品牌所替代。

時(shí)尚是個(gè)輪回,“老錢風(fēng)”盛行一段時(shí)間后,以美國(guó)服裝品牌the row為代表的新興“靜奢風(fēng)”又悄然興起。拉夫勞倫的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)還能保持多久,品牌將如何持續(xù)為用戶提供新鮮感?本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注報(bào)道。(記者 陳晴)

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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