在智能手機(jī)還沒普及的2006年前后，MP3的出現(xiàn)大大拉近了人們與音樂的距離，也成為那一代人集體的記憶。在眾多MP3的品牌中，愛國(guó)者的電子產(chǎn)品獨(dú)占鰲頭，從入市僅一年即實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的“月光寶盒”MP3，到每年虧損3000萬，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的異軍突起，自稱要發(fā)揚(yáng)民族品牌的馮軍和愛國(guó)者品牌也逐漸消失在公眾視野。

【壹】從馮五塊到馮老板

1987年，馮軍考入清華大學(xué)土木系建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)，畢業(yè)后被分配到一家建筑工程總公司。受當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)熱情的影響，沒多久他就選擇辭職做了個(gè)體戶，在創(chuàng)業(yè)之初，馮軍揣著兜里的26塊錢在中關(guān)村租到半個(gè)柜臺(tái)和一輛自行車，開始賣機(jī)箱、鍵盤，一個(gè)東西賺5塊，于是有了“馮五塊”的外號(hào)。

1993年，他靠著賺來的第一桶金創(chuàng)立了華旗，取“中華旗幟”之意，而當(dāng)時(shí)他的公司只有他和一個(gè)搬運(yùn)工。

最開始，馮軍推銷的鍵盤和機(jī)箱都是“小太陽(yáng)”品牌，經(jīng)過兩年的努力，小太陽(yáng)鍵盤月銷量達(dá)到3萬只，占中國(guó)北方市場(chǎng)的70%。然而好景不長(zhǎng)，市場(chǎng)很快出現(xiàn)“小太陽(yáng)”的仿冒品。與此同時(shí)國(guó)外品牌不斷蠶食中國(guó)市場(chǎng)。

思考良久后，馮軍決定放棄熟悉的領(lǐng)域并更換名號(hào)，于1996年創(chuàng)辦自主品牌“愛國(guó)者”，開啟第二次創(chuàng)業(yè)。

【貳】盛名之下危機(jī)四伏

進(jìn)入發(fā)展時(shí)期的愛國(guó)者，不僅開始制造U盤、MP3、錄音筆等電子類產(chǎn)品，還在此后一段時(shí)間中，成為響亮的民族品牌。在當(dāng)時(shí)很多企業(yè)品牌意識(shí)淡薄的時(shí)候，馮軍帶著愛國(guó)者無論是贊助奧運(yùn)會(huì)、贊助中國(guó)足球，還是讓愛國(guó)者LOGO印上F1賽車，抑或是天價(jià)數(shù)碼相機(jī)……都讓“愛國(guó)者”品牌賺足了眼球。

2002年，馮軍依靠一款名為“月光寶盒”的MP3，將愛國(guó)者推上巔峰。其在入市僅一年即實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，并連續(xù)3年穩(wěn)坐銷量榜首。

2008年，北京奧運(yùn)會(huì)期間，一直打著“民族主義牌”的馮軍，自然不會(huì)錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)。他將“愛國(guó)者”妙筆作為學(xué)英語(yǔ)的工具進(jìn)行推廣，并在奧運(yùn)會(huì)工作證印上“愛國(guó)者”的logo，取得比奧運(yùn)會(huì)贊助商還大的曝光權(quán)益。

當(dāng)馮軍享受著成功喜悅的時(shí)候，危機(jī)也慢慢張開了黑色的網(wǎng)

2010年，愛國(guó)者曾高調(diào)推出一款號(hào)稱世界上“獨(dú)一無二”的哥窯相機(jī)。通過高價(jià)限量相機(jī)的獨(dú)特營(yíng)銷方式，哥窯相機(jī)的銷售價(jià)格一提再提，從剛開始的1666元提至66萬元。然而，產(chǎn)品面世的幾個(gè)月之后，限量2萬臺(tái)的哥窯相機(jī)仍面臨著近半庫(kù)存滯銷的困境，而且因愛國(guó)者此前將全部相關(guān)資源投入至哥窯相機(jī)上，其他普通相機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)日漸萎縮。

公共資料顯示，愛國(guó)者推出數(shù)碼相機(jī)后，每年虧損達(dá)3000萬元，不得不依靠其他部門的支持維生。但馮軍聲稱，正是因?yàn)閻蹏?guó)者不斷的堅(jiān)持，才讓日本品牌集體降價(jià)，導(dǎo)致他們每年少掙60億美元，“為了給中國(guó)人省錢，我們虧得值??！”

在馮軍忙著“止血”的同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型熱潮又將愛國(guó)者推向了深淵

眾多智能手機(jī)的發(fā)布，打敗的不只是諾基亞等功能機(jī)廠商，同時(shí)對(duì)于mp3、mp4這類數(shù)碼產(chǎn)品也是一場(chǎng)屠殺。

然而馮軍對(duì)于即將發(fā)生的這些毫無覺察。“愛國(guó)者”mp3、mp4產(chǎn)品的成功，讓馮軍理所當(dāng)然認(rèn)為在mp5、mp6產(chǎn)品上，愛國(guó)者依舊會(huì)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

盡管有人提議主力發(fā)展平板電腦等業(yè)務(wù)，但馮軍卻以平板電腦等都是投入級(jí)產(chǎn)品、不能馬上換來收入為由，使得愛國(guó)者錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)。

此后，“愛國(guó)者”雖曾推出過智能手機(jī)，但上市反應(yīng)平平，很快便宣告失敗。

盡管在2016年，馮軍選擇了再次出發(fā)，宣布第三次創(chuàng)業(yè)，宣稱要打造以誠(chéng)信為紐帶的中國(guó)人全資控股的“誠(chéng)信聯(lián)盟”平臺(tái)。然而創(chuàng)業(yè)不久，新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)被質(zhì)疑傳銷，“騙子”“忽悠”的惡名如影隨從，讓人唏噓不已。

此外，因一系列經(jīng)濟(jì)糾紛，馮軍被法院列為失信被執(zhí)行人，其擔(dān)任法人的愛國(guó)者數(shù)碼科技有限公司、愛國(guó)者歐途歐（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，也被列為失信被執(zhí)行企業(yè)。

至此，一代民族品牌就此塵囂隕落。